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曾是宗慶后的員工,被開除后自己成立品牌,今成娃哈哈的競爭對手

 昵稱19961031 2021-02-13
很多人應(yīng)該聽過“農(nóng)夫山泉有點甜”這句廣告語,這句詞不僅朗朗上口,而且還被改編成讓人津津樂道的段子,可以說農(nóng)夫山泉這個廣告做的是非常成功的。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前農(nóng)夫山泉的市場份額已經(jīng)達到了26%,牢牢占據(jù)國內(nèi)純凈水市場的霸主地位,而曾經(jīng)的飲用水王者娃哈哈的市場份額已經(jīng)跌至第6位,市場份額只有農(nóng)夫山泉的10%。所以人們不禁要問,農(nóng)夫山泉是靠什么能夠如此成功的呢?
可別以為這瓶小小的農(nóng)夫山泉只有兩三塊錢一瓶,要知道兩年以前,農(nóng)夫山泉就已經(jīng)創(chuàng)造了年營收160億的銷售紀錄,而2018年,農(nóng)夫山泉的凈利潤超過了35億,把統(tǒng)一和康師傅遠遠甩在了身后。
農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人叫做鐘睒睒,農(nóng)夫山泉之所以有今天的成績,和鐘睒睒的努力是分不開的。說來也巧,鐘睒睒和娃哈哈的宗慶后還是老鄉(xiāng),憑借這層關(guān)系,鐘睒睒以較低的價格拿到了娃哈哈的地區(qū)總代理,不過鐘睒睒后來卻又將娃哈哈產(chǎn)品高價出售,這讓宗慶后很是不滿,所以宗慶后最終將他開除。
鐘睒睒離開娃哈哈后,創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂藥業(yè),憑借著出色的營銷手段把產(chǎn)品硬是賣到了大量的消費者的手中,讓消費者心甘情愿掏錢,鐘睒睒公司生產(chǎn)的清嘴含片一度成為了炙手可熱的產(chǎn)品,公司創(chuàng)辦第一年,鐘睒睒就賺到了1千萬元。
因為在娃哈哈做過一段時間的員工,鐘睒睒已經(jīng)對純凈水的銷售情況了如指掌,所以他在1996年成立了農(nóng)夫山泉品牌,鐘睒睒本人持有79%的股份,而他旗下的養(yǎng)生堂就是農(nóng)夫山泉的母公司。
從2000年開始,農(nóng)夫山泉正式開啟純凈水爭奪戰(zhàn),他的對手包括以樂百氏、娃哈哈為首的超過800家凈水品牌。在激烈的競爭過后,農(nóng)夫山泉最終確立了前三甲的位置,而一直到今天,農(nóng)夫山泉一直遙遙領(lǐng)先其他對手。
鐘睒睒曾經(jīng)當過幾年的記者,接觸過的公司老板達幾百人,他不僅從這些老板身上學(xué)到了一些東西,也跟不少老板建立了很好的關(guān)系,鐘睒睒出色的營銷能力就是在那個時候培養(yǎng)出來的。純凈水顧名思義要純凈,鐘睒睒秉持著干凈和自然的原則,讓農(nóng)夫山泉在百姓心中建立了很好的口碑。
根據(jù)農(nóng)夫山泉在2019年3月份公布的財報顯示,農(nóng)夫山泉去年營收高達160億,凈利潤達到35億,能把這一小瓶幾塊錢的純凈水賣出這樣的成績,在業(yè)內(nèi)也是十分罕見的了。不過這個成立了20多年的老牌公司,卻一直堅持不上市,或許只有一個原因能夠解釋,那就是不差錢。
而曾經(jīng)與娃哈哈合作過的鐘睒睒,現(xiàn)在帶領(lǐng)農(nóng)夫山泉反而成為了娃哈哈的競爭對手,對于這種微妙的關(guān)系大家是怎樣看待的呢?

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