2020国产成人精品视频,性做久久久久久久久,亚洲国产成人久久综合一区,亚洲影院天堂中文av色

分享

軟件定義汽車,智能化時代加速電子電氣架構(gòu)的革命

 yeshuheng 2021-01-23

來源:安信證券股份有限公司研究中心

引言:

汽車智能化時代加速駛來,整車 EEA 革新大勢所趨,傳統(tǒng)廠商受制于路徑依賴和自身規(guī)模等,預計將采取較為溫和的技術(shù)路線,域控制器制造商或充分受益,比起傳統(tǒng)的控制器,市場對于整套電子電氣架構(gòu)解決方案的需求已經(jīng)呼之欲出,行業(yè)開放合作氣氛越發(fā)濃烈。

1. 汽車電子電氣架構(gòu)的革命
1.1. ECU 日趨龐雜 
ECU(Electronic Control Unit)即電子控制器單元,又稱 “行車電腦”, 是汽車專用的微機控制器,利用傳感器、執(zhí)行器、總線等操控車輛所有的電子設(shè)備和汽車行駛狀態(tài),承擔決策功能。常見的 ECU 有 ATC 空調(diào)控制器、ABS 防抱死剎車系統(tǒng)、TCU 變速器控制單元、EMS發(fā)動機管理系統(tǒng)等數(shù)十個,功能越復雜的車型搭載 ECU 數(shù)量越多,豪華車裝配的 ECU 數(shù)量達到 100+。以奧迪 A8 為例,ECU 數(shù)量從 1993 年的 5 個快速上升到 2010 年的 100 個。 
1.2. 總線技術(shù)的分類 
ECU 之間需要信號連接,比如車速信號需要傳遞至儀表以及與安全駕駛相關(guān)的其他 ECU。起初,ECU 之間簡單直接地用銅電纜進行點對點的連接,每個 ECU 至少有 6-7 個接口,有些功能復雜的 ECU 接口數(shù)甚至超過三十個,隨著 ECU 數(shù)量不斷攀升,通訊任務(wù)成為重要挑戰(zhàn)。1986 年,博世在 SAE 大會發(fā)布了 CAN 協(xié)議,總線技術(shù)被正式引入。 

總線是一種拓撲結(jié)構(gòu),可以大大簡化線束的復雜程度,主要類型有 CAN(控制局域網(wǎng))、LIN (本地互連網(wǎng)絡(luò))、FlexRay、MOST 等。美國汽車工程師協(xié)會(SAE)根據(jù)數(shù)據(jù)傳輸速度將總線分為表 1 中四種類型,不同的通信速度對應(yīng)不同的價格。出于成本考慮,LIN 用于低速應(yīng)用;CAN 用于中速應(yīng)用,包括大多數(shù) ECU 之間通信;FlexRay 用于實時安全關(guān)鍵應(yīng)用;MOST 用于汽車導航系統(tǒng)等。 


1.3. EEA 進階路線:架構(gòu)簡化,算力集中 
EEA(Electrical/Electronic Architecture)即電子電氣架構(gòu),指對汽車的傳感器、執(zhí)行器、 ECU、線束、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進行設(shè)計,進而實現(xiàn)車內(nèi)高效的信號傳輸、線束布置等效果。

EEA 設(shè)計需要綜合考慮客戶功能需求,安裝、配置、維護等方面的難易程度和成本,并且需要具備適度的超前性。 

不同 OEM和 Tier1 對 EEA的進化路線提出了自己的理念,雖然細節(jié)不同,但大體基調(diào)一致:硬件數(shù)量減少,ECU 功能簡化,算力向中央集中,未來向云端集中。這里以博世提出的經(jīng)典六階段劃分為例。 
Generation 1 初始狀態(tài)-模塊化 
1)一個功能對應(yīng)一個 ECU,每個 ECU 帶有嵌入式軟件。
2)ECU 之間使用總線技術(shù)連接,線束布置復雜,通信成本高。
Generation 2 分布式-集成化 
1)功能集成帶來 ECU 集成,即一個 ECU 對應(yīng)多種功能。
2)該階段 ECU 大多采用單核處理器。
3)可以減少一部分 ECU 的數(shù)量,但整車 EEA 沒有革新。
Generation 3 域集中式 
1)“域”指的是“功能域”,即 Domain。 
2)OEM 和 Tier1 根據(jù)功能將電子控制單元劃分為若干個模塊,劃分的方式各不相同。
3)每個域內(nèi)原本由各個 ECU 分別負責的功能由一個 DCU(域控制器)主導,ECU 本身的功能被簡化。
4)DCU 需要具備比普通 ECU 更強大的算力,搭載多核處理器。
5)域內(nèi)部仍使用 CAN、FlexRay 等常用車載網(wǎng)絡(luò),域之間的通信需要引入車輛以太網(wǎng)。6)大多數(shù)車企的新一代 EEA 處于處于 Generation2 與 Generation3 并存的階段,常見的形式為搭載自動駕駛域和智能座艙域控制器,其他 ECU 使用傳統(tǒng)架構(gòu)。

Generation 4 跨域融合 
1)多域控制器(MDC)取代部分 DCU,將來自不同功能域的數(shù)據(jù)整合在同一個控制器內(nèi)進行融合處理。如自動駕駛需要整合攝像頭、GPS、輪速傳感器等多域信號。 

Generation 5 車載電腦和區(qū)域架構(gòu) 
1)“域”指的是“區(qū)域”,即 Zone。該階段只有特斯拉落地,Model3 直接按照車身物理位置對域進行劃分。 
2)“區(qū)域”相比“功能域”大大簡化了機械布置的難度和線束長度,不再需要一個線束從車尾拉到車頭。Model S 內(nèi)部線束長度長 3 千米,而 Model 3 只有 1.5 千米,采用全新技術(shù)和材料的 Model Y 甚至能將線束長度縮短至 100 米。 
3)車載中央計算機形成,Model3 搭載中央計算模塊 CCM(Hardware3.0)。算力繼續(xù)集中到更少數(shù)的中央單元,甚至不再需要 ECU,未來或只需要功能簡單的傳感器、執(zhí)行器等器件。

Generation 6 車-云計算 
云計算,算力向云端集中。對于大多數(shù) OEM 而言,EEA 的進化是一個持續(xù)的循序漸進的過程,并非跳躍式切換,技術(shù)上限決定整車廠目前處于哪個階段,從靜態(tài)截面上來看則是多個階段并存。寶馬提出的分層式電子電氣架構(gòu)反映的就是這一理念。 

2. 從分布式邁向集中式,時代的召喚
2.1. 集中式分布有什么優(yōu)勢 

簡化布線,減輕裝配難度,降低車重。線束已經(jīng)成為全車第三或者第二重的部件,十年前比亞迪 F3 的控制器數(shù)量為 12 個,線束長度 789 米,現(xiàn)在,唐 EV 控制器數(shù)量為 55 個,線束長度 2650 米。

豪華車方面,2007 年奧迪 Q7 和保時捷卡宴的總線長度已經(jīng)超過 6km,對應(yīng)重量超過 70kg。如果繼續(xù)沿用分布式架構(gòu),在智能駕駛時代,線束重量可達 100kg。

軟硬件解耦,軟件定義汽車的第一步。不管是以特斯拉為代表的封閉式軟件生態(tài),還是像比亞迪這樣的半開放生態(tài),都將吸引大量開發(fā)者,借助第三方的力量發(fā)揮其巨大潛力,成為軟件定義汽車的繁榮基礎(chǔ)。 

提升算力,減少冗余。將從多個 ECU 收集的數(shù)據(jù)在同一個 DCU 或者 MCU 中統(tǒng)一處理,域內(nèi)主導的 DCU 或 MCU 具備比單個 ECU 更強的算力,其他 ECU 可以減少對運算資源的浪費。

如果說分布式架構(gòu)是不同神經(jīng)元單獨向其他多個神經(jīng)元收集與自身相關(guān)的信號,獨立輸出,集中式架構(gòu)則是一個大腦匯集多個神經(jīng)元的信號,統(tǒng)一部署。 

實現(xiàn) OTA(Over The Air)。OTA 定期通過 Wi-Fi 網(wǎng)絡(luò)接收空中軟件更新,無需 4S 店和 U盤,迅速響應(yīng)需求,提升用戶體驗,減少維護費用和召回成本,使汽車具有電子產(chǎn)品不斷更新的體驗。  

車輛平臺化,更加可擴展。域控制器能夠接入不同傳感器的信號,改變外接傳感器的數(shù)量, 根據(jù)不同車輛調(diào)整配置。 

零部件標準化。ECU 的功能被弱化后,傳感器、執(zhí)行器成為單獨模塊,零部件走向標準化、通用化,方便整合供應(yīng)商。

2.2. 分布式架構(gòu)為什么注定成為歷史 
最初,燃油車電子元器件數(shù)量有限,電子電氣架構(gòu)并不復雜,OEM 根據(jù)不同 Tier1 的技術(shù)和價格優(yōu)勢分別采購 ECM,只需要進行集成、測試和驗證,并不需要掌握技術(shù)細節(jié)和代碼。

很長一段時間內(nèi),OEM 的工作只是根據(jù)市場需求不斷增加 ECM 和調(diào)整線束布置,整車 EEA都是由 Tier1 配合 OEM進行開發(fā),強勢的 OEM可以向 Tier1 提出功能導向的要求,其他 OEM在 ECU 設(shè)計制造上不具備話語權(quán)。雖然 ECU 的數(shù)量和汽車配件的復雜程度只增不減,電動化引入三電系統(tǒng)更是加劇了這種態(tài)勢,但整個行業(yè)的慣性始終在強化。

一方面,Tier1 缺乏進行自我革命的動力,更高性能的總線技術(shù)和 ECU 是主要戰(zhàn)場,另一方面,OEM 考慮到對整車電子電氣架構(gòu)進行重塑式改造的龐大投入也會有所猶豫。 

打破行業(yè)僵局,特斯拉提供“拉力”,智能化浪潮提供“推力”。2017 年特斯拉用 Model 3 吹響改革的號角,新一代集中式電子電氣架構(gòu)被推上舞臺,智能化的浪潮來臨。在 Model 3 席卷全球的倒逼下,OEM 和 Tier1 都是必須有所行動。 

分布式架構(gòu)的極限是 L2 級別的自動駕駛,L3 級別已經(jīng)超出承受范圍。以大眾分布式 MQB平臺為例,CAN 總線上已經(jīng)掛了很多 ECU,如果再掛雷達,通信協(xié)議總量將不支持,把全部的 CAN 換成 2M 相當于做了半個架構(gòu)的改造。 

智能座艙和自動駕駛需要更多的 ECU 和傳感器,但分布式 EEA 已經(jīng)到達瓶頸,算力和總線信號傳輸速度還遠遠不能滿足,因此必須引入搭載更高性能車規(guī)級芯片的域控制器、車輛以太網(wǎng)和集中式 EEA。根據(jù) NXP 官網(wǎng)預測,2015-2025 年汽車中代碼量有望呈指數(shù)級增長,其年均復合增速約為 21%。 

實現(xiàn) OTA 和“軟件定義汽車”,智能車必須解耦軟硬件。分布式架構(gòu)的 ECU 來自不同供應(yīng)商,有著不同的嵌入式軟件和底層代碼,軟件生態(tài)復雜,OEM 無法自主進行整車維護,更無法實現(xiàn) OTA。

而 Tier1 更新 ECM 的周期和新車型的研發(fā)周期相匹配,一般為 2-3 年,率先實現(xiàn) OTA 的特斯拉更新頻率則為幾個月一次,用戶體驗差異明顯。在特斯拉已經(jīng)掌握 OTA 技術(shù)的情況下,如果不盡早開始布局,傳統(tǒng)車企或?qū)⒅氐钢Z基亞和摩托羅拉的覆轍。 

2.3. 從分布式跨越到集中式的障礙 
1)沉重的歷史包袱
Tier1 開放接口給 OEM 自行開發(fā)的意愿不高。改變整車電子電氣架構(gòu),首先革的是 Tier1 的命,但長期以來 OEM 和 Tier1 你中有我、我中有你,沉重的歷史包袱讓大象轉(zhuǎn)身難上加難。沒有歷史包袱的特斯拉和從德爾福拆分出來的安波幅,在電子電氣架構(gòu)革新的理念上都頗為激進,幾乎是一步到位,而其他 OEM 和 Tier1 強調(diào)的是更加循序漸進的溫和路線。

循序漸進意味著在很長一段時間內(nèi),OEM 和 Tier1 很可能貌合神離,工作配合度大打折扣。大陸集團車身電子事業(yè)群中國區(qū)副總裁海岳明先生在接受媒體采訪時表示,復雜高性能的計算單元,尤其是在堅持軟硬件分開的情況下,需要軟件公司、硬件公司、軟件安全以及整車企業(yè)的軟件部門,甚至于第三方軟件公司都加入進來,通力合作,這將進一步加大電子電氣架構(gòu)革新的難度。 

特立獨行的特斯拉是一家汽車公司,也是一家軟件公司,甚至可以說是 Tier1 和芯片公司,每個環(huán)節(jié)有極具優(yōu)勢的高配合度。大眾作為傳統(tǒng)車企,也選擇了用純電動平臺重新開始,輕裝上陣。既革供應(yīng)商的命,又革自己的命,車企需要富有遠見且具有很高的執(zhí)行力才能把握時代浪潮。 

2)技術(shù)壁壘高聳
開發(fā)一個智能平臺是極具挑戰(zhàn)的工作,可能需要超過三億行代碼,大眾認為汽車將成為 IT史上軟件開發(fā)量最大的單一產(chǎn)品。然而,除了攜帶“硅谷基因”的特斯拉在做架構(gòu)的階段就成立了軟件團隊。

當下汽車行業(yè)沒有一個 Tier1,也沒有一個 OEM 具備軟件定義汽車的能力,即便是坐在“第二把交椅”的大眾也直到 2019 年才和微軟合作成立了“Car.Software”部門。底層架構(gòu)尚未搭建完成,大眾 ID.3 系列遭遇軟件問題,可能要延期交貨的消息屢見報端。

3)巨額的開發(fā)費用
對于車型不多、銷量規(guī)模不大的小車企而言,搭建新的電子電氣架構(gòu)所面臨的巨額人力、物力、財力成本難以攤銷,一定程度上阻礙了行業(yè)整體向前發(fā)展。這也是大眾、比亞迪開放平臺背后的邏輯:沒有開放就沒有繁榮。 

3. 整車 EEA,行業(yè)發(fā)展階段與展望
3.1. Generation 5 的第一梯隊 
在一部分具有遠見的整車廠都還在邁向域集中階段的時候,“硅谷鋼鐵俠”特斯拉把 EEA 直接推向了中央計算器和區(qū)域分布階段。Model3 使用 CCM(中央計算模塊)整合駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)和信息娛樂系統(tǒng)(IVI)兩個模塊,其他域的功能由左右車身控制模塊負責。 

同樣在 Generation5 努力但尚未有產(chǎn)品落地的的還有豐田的 Zonal 架構(gòu)、安波福全新智能汽車架構(gòu)(SVA)、寶馬和博世等。豐田 Zonal 保守估計仍需 5-10 年。

SVA 為安波福與半導體公司 Valens 合作開發(fā)的無人駕駛車載電子系統(tǒng),包含一個動力數(shù)據(jù)中心(PDC)、數(shù)據(jù)主干網(wǎng)以及中央計算集群,采用雙環(huán)拓撲結(jié)構(gòu),輸入/輸出端允許第三方開發(fā)應(yīng)用,軟件與硬件分離。安波福預計 2022 年實現(xiàn)半智能汽車架構(gòu)(PARTIAL SVA),2025 年實現(xiàn)全智能汽車架構(gòu)(FULL SVA)。 

3.2. Generation 3&4 的第二梯隊 
處于第二梯隊的典型參賽者有大眾 MEB 平臺的 E3架構(gòu),華為“計算+通信”CC 架構(gòu),華人運通 HOA 架構(gòu)和比亞迪 DiLink 和 Dipilot。

它們具有兩個明顯特征:一是競爭格局正在經(jīng)歷徹底洗牌,把 EEA 推進到這一步的既有大眾這樣的傳統(tǒng)巨頭,也有華人運通這樣的新勢力,既有 OEM,也有 Tier1。二是參賽者將自己定位成標準平臺的供應(yīng)商。比起傳統(tǒng)的控制器,市場對于整套電子電氣架構(gòu)解決方案的需求已經(jīng)呼之欲出,行業(yè)開放合作氣氛越發(fā)濃烈。 

1)大眾 MEB 平臺的 E3架構(gòu)
E3架構(gòu)將 70 個 ECU 整合到 3-5 個計算平臺,首次應(yīng)用于 ID.3 車型上。據(jù)大眾汽車 CEO Herbert Diess 透露,將來 E3將只需通過兩臺中央處理器就可完成所有的操作。但是,大眾的底層操作系統(tǒng)和電子電氣架構(gòu)并沒有建立完善,70 個 ECU 尚未能夠統(tǒng)一管理,ID.3 在測試階段面臨大量 Bug,工程師難以給出穩(wěn)定的解決方案,無法進行 OTA,為了如期交付需要對一萬多臺 ID.3 手動更新。

2)華為“計算+通信”CC 架構(gòu)
華為在 2019 年世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上提出 CC 架構(gòu),組合分布式網(wǎng)絡(luò)和三個域控制器:MDC 智能駕駛平臺、CDC 智能座艙平臺和 VDC 整車控制平臺,每個平臺都有各自的芯片。

在執(zhí)行部件生態(tài)上,華為希望打造接口標準,讓 MDC 與執(zhí)行部件更容易配合。華為再三聲明并不造車,想要做的是“基于 ICT 技術(shù),成為智能汽車的增量部件供應(yīng)商”。

3)華人運通的高合 HiPhi 1 HOA 超體智能架構(gòu)
HOA(Human Oriented Architecture)開放式電子電氣架構(gòu)搭載 6 個計算平臺、500 個傳感器和 1Gbps 高速以太網(wǎng)。HOA 系統(tǒng)環(huán)境中每一個傳感器都可以被自由調(diào)用,可供包括第三方在內(nèi)的開發(fā)者創(chuàng)造更豐富的場景。

4)比亞迪的 DiLink 和 Dipilot 系統(tǒng)
比亞迪將 EEA 分為五個功能域,以車身電子域的 12 合 1 控制器為例,整合網(wǎng)關(guān)、BCM、信 息站(藍牙鑰匙)、智能鑰匙控制器等 12 個模塊。

在 2018 年 9 月首屆比亞迪全球開發(fā)者大會上,比亞迪宣布開放全車 361 個傳感器和 66 項整車權(quán)限術(shù),或?qū)⒀苌鰺o限可能的“超級汽車生態(tài)”。全面開放之后,比亞迪給自己的定位是智能汽車標準硬件平臺的提供商。 
3.3. 車載 OS,巨大的時代機遇 
PC 端的絕對霸主是微軟,移動端是 iOS 和安卓的天下,車聯(lián)網(wǎng)背景下又會誕生怎樣的操作 系統(tǒng)?適合手機環(huán)境的系統(tǒng),不一定最適合汽車環(huán)境;擅長電腦和手機軟件開發(fā)的團隊,不一定擅長車載軟件;追求時效性的互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)工作模式,不一定適應(yīng)傳統(tǒng)車企的節(jié)奏。

未來汽車軟件底層系統(tǒng)的格局依舊充滿未知:是 OEM?是 Tier1?是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?還是一個一個進入者顛覆行業(yè)?一切尚未明朗。部分整車廠已經(jīng)研發(fā)并采用自己的 OS,如大眾,部分整車廠沿用現(xiàn)成的 OS 平臺,如比亞迪。可以確認的是,未來汽車必將會有適合車載生態(tài)的操作系統(tǒng)。 

1)特斯拉×86 平臺 Linux 系統(tǒng)
軟件工程師集聚的特斯拉采用自己打造的車載 Linux 系統(tǒng),已經(jīng)開始推出付費版 OTA。
2)vw.OS
2018 年 8 月,大眾集團宣布將投入 35 億歐元開發(fā) vw.OS 軟件操作系統(tǒng)以實現(xiàn) OTA,并與微軟達成了戰(zhàn)略合作,未來有可能以 API 的方式將 vw.OS 提供給第三方開發(fā)者。

2019 年,大眾組建了“Car.Software”部門,到 2025 年,該部門的人數(shù)將由現(xiàn)有幾百人擴增至 5000 人,撥款 70 億歐元。與 vw.OS 相配套的 AppStore 是 ODP 平臺。 
3)Harmony OS
華為 CDC 智能座艙平臺將搭載華為麒麟芯片與鴻蒙 OS,鴻蒙很可能會深刻影響汽車 OS 的格局。 
整車電子電氣架構(gòu)的切換尚需時日,未來 5-10 年內(nèi)最具優(yōu)勢的仍是智能座艙和自動駕駛的域控制器廠商,以及不斷茁壯成長的汽車電子龍頭。同時市場對于整套電子電氣架構(gòu)解決方案的需求已經(jīng)呼之欲出,行業(yè)開放合作氣氛越發(fā)濃烈,越來越多參賽者將自己定位成標準平臺的供應(yīng)商。 

4.1. 德賽西威 
汽車智能化加速推進,公司 ADAS 業(yè)務(wù)突飛猛進。公司前瞻布局,率先進軍 ADAS,2018年 360 環(huán)視、自動泊車等產(chǎn)品已實現(xiàn)銷售,2020 年進入加速周期,隨著車市競爭加劇,自主車企將廣泛搭載 ADAS 系統(tǒng)以提升產(chǎn)品力,公司 ADAS 業(yè)務(wù)將有望迎來高速增長期。公司聯(lián)合小鵬和英偉達開發(fā)域控制器,有望在傳統(tǒng)車邁向智能化帶來的汽車電子電氣架構(gòu)變革中,再度成功卡位,帶動公司業(yè)務(wù)持續(xù)升級。 

車機進口替代提速,新客戶新產(chǎn)品帶動盈利回升。行業(yè)隨著配套滲透率的提升正在擴容,24年的合資經(jīng)歷為公司導入了核心穩(wěn)定、高瞻遠矚的管理層、為公司提供了一定的技術(shù)儲備以及優(yōu)質(zhì)客源,使公司較自主供應(yīng)商具備先發(fā)優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢,較合資與外資供應(yīng)商具備響應(yīng)速度及價格較低優(yōu)勢。

2019 年新客戶開拓取得重大突破,相繼進入南北豐田、上汽大眾、上汽通用和長安汽車等多家一線合資和自主廠商供應(yīng)鏈,車機大屏化、高清化和雙聯(lián)屏等趨勢下,車機和儀表盈利有望顯著回升。 

4.2. 均勝電子 
汽車電子:智能互聯(lián)空間廣闊,汽車電子業(yè)務(wù)是公司未來盈利主要增長點。公司汽車電子業(yè)務(wù)包括人機交互(HMI)、新能源電子控制(E-mobility)和車聯(lián)(PCC)三塊業(yè)務(wù)。

2011 年收購德國普瑞,負責 HMI 業(yè)務(wù)和 E-mobility,切入南北大眾、上汽通用等客戶供應(yīng)鏈;2016 年收購德國 TS 道恩(PCC),負責智能車聯(lián)業(yè)務(wù),獲得上汽大眾和一汽大眾 MQB 平臺和 MEB 平臺訂單。通過深度布局優(yōu)質(zhì)賽道,在未來智能座艙持續(xù)升級的確定趨勢下,公司有可能充分享受市場紅利。 

汽車安全:技術(shù)全球領(lǐng)先,深度綁定客戶,盈利有提升空間。公司通過收購 KSS 和高田,汽車安全營收規(guī)模位居全球第二,TOP3份額占比70%以上,格局有利于公司盈利向好發(fā)展。 

2020 年初,汽車安全產(chǎn)品配套特斯,隨著 Model 3 上海工廠產(chǎn)能逐漸爬坡,汽車安全將成為新的利潤增長點。另外,公司通過裁減員工、供應(yīng)商重整、新增訂單設(shè)置最低的利潤率水平等措施提升盈利能力,未來汽車安全產(chǎn)品盈利能力仍有提升空間。 

4.3. 伯特利 
公司專注于底盤制動系統(tǒng),長期存在成長空間。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng) 2019 年營收數(shù)據(jù)測算,盤式制動器和 EPB 合計 2025 年中國市場空間接近 400 億元,對應(yīng)公司當前市占率 5-6%,憑借逐漸積累的供貨經(jīng)驗、優(yōu)異的成本控制和快速響應(yīng)能力。

公司在自主的滲透率有望持續(xù)提升,合資車企的進口替代也有望突破。受益于行業(yè)從手剎向 EPB 的升級,ASP 有望提升200 元,長期看隨著電動智能車的普及,線控制動的裝車率有望持續(xù)提升,預計未來 ASP翻倍增長至 2000 元,打開公司長期成長空間。 

排放升級和汽車電動化過程中,底盤輕量化部件滲透率不斷提升。根據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)的預測,到 2025 年全球底盤輕量化部件的市場空間在 500 億元左右,公司當前營收在7.38 億元,對應(yīng) 3%左右的滲透率,公司憑借成本優(yōu)勢和快速響應(yīng),有望切入更多客戶供應(yīng)鏈。 

2020汽車雷達和汽車視覺活動預告


由智車行家、易貿(mào)信息科技(上海)有限公司聯(lián)合主辦,于2020年6月18-19日在江蘇蘇州召開“2020(第二屆)汽車雷達前瞻技術(shù)展示交流會”,同期召開“2020汽車視覺前瞻技術(shù)展示交流會”,邀請大概300多家整車廠、Tier 1 、汽車雷達廠商、解決方案供應(yīng)商、模組廣商、元器件廣商(CMOS、DSP(ISP)、鏡頭、攝像頭系統(tǒng)集成商、光學鏡片等)、封裝測試企業(yè)、材料供應(yīng)商、政府、行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟、科研院所等組織機構(gòu)等參會。

— 會議框架 —

部分往屆嘉賓


    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導購買等信息,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多