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北京時(shí)間8月5日，搜狐公布了截至2019年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2019年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，搜狐二季度總營(yíng)收為4.75億美元，同比增長(zhǎng)10%，其中占最大頭的搜索及搜索廣告相關(guān)業(yè)務(wù)收入為2.76億美元。通觀下來(lái)，核心數(shù)據(jù)距離預(yù)期的偏差并不大，減虧卓有成效。 搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)自從張朝陽(yáng)決定要帶領(lǐng)搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)中心以來(lái)，就有無(wú)數(shù)雙眼睛緊盯著搜狐財(cái)報(bào)，希望能從中看到這艘巨艦到底前景如何。這些關(guān)注中分成了鮮明的兩派，有人看好，有人看衰。及至財(cái)報(bào)發(fā)布，不少人便以“搜狐老矣”“搜狐掉隊(duì)”為賣(mài)點(diǎn)賺足了眼球。而實(shí)際上，單從發(fā)展21年的搜狐及行業(yè)大背景來(lái)看，這份財(cái)報(bào)背后隱含的信息更值得審視，搜狐進(jìn)化的謎團(tuán)或許也隱藏其中。 
從總體營(yíng)收額、增長(zhǎng)率和業(yè)務(wù)配比等核心數(shù)據(jù)來(lái)看，搜狐的Q2收入增長(zhǎng)穩(wěn)健。第二季度采用美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率均為43%，2018年同期均為44%，上一季度均為40%。第二季度，搜狐總收入為4.75億美元，其中在線(xiàn)廣告總收入為3.20億美元，較上一季度增長(zhǎng)15%。品牌廣告收入為4,400萬(wàn)美元，較上一季度增長(zhǎng)2%。盡管收入增長(zhǎng)有所放緩，但在今年廣告行業(yè)整體下滑的大前提下，表現(xiàn)仍然可圈可點(diǎn)。在媒體業(yè)務(wù)上，搜狐今年一直強(qiáng)調(diào)回歸媒體屬性，在昨天搜狐舉辦的財(cái)報(bào)媒體溝通會(huì)上，張朝陽(yáng)表示“回歸媒體意味著我們?cè)诤芏啻怪鳖I(lǐng)域有更多的原創(chuàng)內(nèi)容，從原創(chuàng)、記者、內(nèi)容、活動(dòng)、峰會(huì)來(lái)提升搜狐媒體的影響力。”結(jié)合AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入，保持了良好的用戶(hù)活躍，二季度搜狐新聞客戶(hù)端的整體用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)環(huán)比上漲30%。視頻方面，搜狐視頻第二季度凈虧損為2,300萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為3,500萬(wàn)美元，同比減虧33％。搜索方面，二季度搜狗公司的總收入達(dá)20.7億元，同比增長(zhǎng)8%。搜索業(yè)務(wù)相關(guān)收入達(dá)18.8億元，同比增長(zhǎng)9%，增長(zhǎng)速度持續(xù)領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。游戲方面，二季度暢游總收入為1.19億美元，同比增長(zhǎng)5%，符合公司的指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。其中，網(wǎng)絡(luò)游戲收入為1.02億美元，同比增長(zhǎng)8%，環(huán)比增長(zhǎng)3%，超出公司的指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。表面上，2019年第二季度歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為5000萬(wàn)美元，超過(guò)了3800萬(wàn)-4900萬(wàn)美元的預(yù)測(cè)區(qū)間；但實(shí)際上，在扣除了停止運(yùn)營(yíng)的暢游晶茂的一次性減值后，搜狐集團(tuán)的虧損應(yīng)該是3800萬(wàn)美元，與去年同期相比減虧22%，也達(dá)到了此前預(yù)測(cè)的最好水平。此外，張朝陽(yáng)在接受節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)（ID：jiedian2018）采訪時(shí)透露，“在今年第四季度搜狐集團(tuán)將有望實(shí)現(xiàn)盈利。”這再次表明搜狐的減虧是趨勢(shì)性的，搜狐正在堅(jiān)定地朝著扭虧為盈的步伐在前進(jìn)。
股價(jià)大跌，投資者反應(yīng)過(guò)激
受美股市場(chǎng)環(huán)境影響，搜狐周一收盤(pán)股價(jià)大跌26%，對(duì)此搜狐CEO張朝陽(yáng)回應(yīng)稱(chēng)，“受?chē)?guó)際市場(chǎng)因素影響，投資者有點(diǎn)反應(yīng)過(guò)激”。從外部來(lái)看，人民幣匯率第首次破“七”，加上此前美國(guó)擬對(duì)3000億美元中國(guó)輸美商品加征10%關(guān)稅等消息，讓美國(guó)股市狂瀉，在恐慌的情況下道瓊斯跌了760點(diǎn)，納斯達(dá)克跌了3.47%。而搜狐恰恰在這一天公布了財(cái)報(bào)，投資人在恐慌當(dāng)中有點(diǎn)過(guò)激反應(yīng)或者沒(méi)搞清楚狀況就直接說(shuō)賣(mài)、拋的情況就發(fā)生了。當(dāng)然，也有內(nèi)部的原因，即搜狐的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表面上和實(shí)際上有很大的差異，在外部大環(huán)境恐慌的氣氛下，很多投資者沒(méi)有耐心研究，就匆忙出逃。針對(duì)目前的表現(xiàn)張朝陽(yáng)提出“開(kāi)源節(jié)流”的策略。以搜狐視頻舉例，眾所周知視頻是個(gè)“燒錢(qián)”的行業(yè)，愛(ài)優(yōu)騰等巨頭的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都有體現(xiàn)，而搜狐視頻則學(xué)習(xí)“TVB模式”，從內(nèi)部打造影視閉環(huán)。作為搜狐的主要業(yè)務(wù)，張朝陽(yáng)對(duì)搜狐視頻的思考從未停下，加碼短視頻，扶持Vlog，聯(lián)手鉑爵旅拍造7.26旅拍節(jié)，押注于長(zhǎng)短結(jié)合的視頻業(yè)務(wù)。區(qū)別于其他視頻網(wǎng)站的自制劇、自制綜藝，搜狐的網(wǎng)劇請(qǐng)的都是“自己人”。這些“自己人”多是來(lái)自已舉行多屆的“狐友國(guó)民校草、校花大賽”，搜狐通過(guò)選秀的模式簽約有潛力的男女藝人，而后再以這些藝人為基礎(chǔ)打造網(wǎng)劇和網(wǎng)綜，反哺自身平臺(tái)內(nèi)容。一系列舉措也是搜狐打造“選秀平臺(tái)+藝人經(jīng)紀(jì)+視頻平臺(tái)+媒體平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)生態(tài)閉環(huán)體系的關(guān)鍵。回顧過(guò)去的半年，《哈哈健身房》以及《熱搜女王》接連上線(xiàn)。搜狐視頻還與奈飛公司（Netflix）進(jìn)行了獨(dú)家合作，爆款偶像劇《奈何BOSS要娶我》已經(jīng)翻譯成26國(guó)語(yǔ)言，在海外上線(xiàn)。更多項(xiàng)目如《不知東方既白》、《非黑即白》、《奈何Boss要娶我2》等題材正接連開(kāi)機(jī)，并將在未來(lái)接檔上線(xiàn)。自制劇、自制綜藝的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，加上PGC、UGC、Vlog自媒體短視頻，長(zhǎng)短視頻“雙引擎”初具模型，將合力開(kāi)拓搜狐視頻的未來(lái)新跑道，以找到低成本創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容模式的閉環(huán)。
堅(jiān)守主線(xiàn)，著眼未來(lái)
回顧搜狐成立的21年，的確錯(cuò)失不少好機(jī)會(huì)，比如移動(dòng)支付、社交、O2O、電商、直播、共享經(jīng)濟(jì)等等，但是從結(jié)果來(lái)看，火熱的風(fēng)口來(lái)得快去得也快，最后沉淀下來(lái)的還是BAT級(jí)別巨頭的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。社交，是當(dāng)前諸多企業(yè)的奢望，刨除騰訊系一家獨(dú)大之外，阿里、網(wǎng)易、新浪、字節(jié)跳動(dòng)等等也從未放棄，這其中還有搜狐。8月1日，張朝陽(yáng)通過(guò)微博宣布，搜狐社交產(chǎn)品狐友重新上架。更早之前，張朝陽(yáng)表示，“搜狐新聞、搜狐視頻是搜狐的現(xiàn)在，狐友是搜狐的未來(lái)。”這款被標(biāo)榜為搜狐未來(lái)的戰(zhàn)略產(chǎn)品，也有其獨(dú)特的意義，張朝陽(yáng)若想重回互聯(lián)網(wǎng)中心，就必須走好這步社交棋子。互聯(lián)網(wǎng)社交是連接、溝通、互動(dòng)、沉淀等等一系列的用戶(hù)轉(zhuǎn)化行為，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品帶來(lái)流量與彼此之間的聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)。搜狐現(xiàn)在有四大業(yè)務(wù)，分別是游戲（暢游）、搜索（搜狗）、視頻（搜狐視頻）、信息流（搜狐新聞）。這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)都以PC戰(zhàn)場(chǎng)為主，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大多數(shù)用戶(hù)依然轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，這時(shí)候留住用戶(hù)、激活用戶(hù)成了首要需求。狐友的原型是手機(jī)搜狐新聞客戶(hù)端的一個(gè)社區(qū)，獨(dú)立成為APP后，承載著整合移動(dòng)端流量的重任，如果能有效的將PC時(shí)代松散業(yè)務(wù)流量匯聚到一點(diǎn)，想象力不可低估。
再則，既然有文字和視頻內(nèi)容，搜狐也需要一個(gè)能發(fā)酵這些素材的基地，從這次“校草大賽”就可以看出，粉絲們可以在這里面溝通、交流、吐槽，以“話(huà)題”帶動(dòng)流量。以狐友作為中心點(diǎn)，整合現(xiàn)在搜狐旗下的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，在業(yè)務(wù)方面追上現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新秀，這是搜狐縱向思慮和倔強(qiáng)。
搜狐的生存之道
相較于搜狐在轉(zhuǎn)型期必然經(jīng)歷的“陣痛”，我們更應(yīng)關(guān)注的是它的未來(lái)建設(shè)。如今的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，較多年前殘酷許多。BAT通過(guò)資本運(yùn)作“拉幫結(jié)派”，各建護(hù)城河；TMD不斷挑戰(zhàn)舊秩序，在巨頭夾縫中游走。搜狐在其中是一個(gè)獨(dú)特的存在，近幾年搜狐一直希望回歸媒體屬性。張朝陽(yáng)也表示：今年將加強(qiáng)搜狐科技、搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐健康的內(nèi)容力度，通過(guò)原創(chuàng)的記者、合作的自媒體進(jìn)一步打造門(mén)戶(hù)影響力，同時(shí)也會(huì)舉辦5G論壇、AI峰會(huì)、財(cái)經(jīng)峰會(huì)等活動(dòng)。搜狐的視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)型比較早，憑借自己選拔培養(yǎng)藝人的體系，演員片酬的大漲對(duì)于搜狐視頻影響并不大。未來(lái)逐漸走向小而美的自制戰(zhàn)略，內(nèi)容成本下降的同時(shí)加強(qiáng)與媒體和社交的互動(dòng)，才是長(zhǎng)久的戰(zhàn)略。而搜索和游戲一直是搜狐的現(xiàn)金奶牛，從Q2財(cái)報(bào)來(lái)看，搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)收入為2.76億美元，較上一季度增長(zhǎng)18%，增速領(lǐng)先行業(yè)；在線(xiàn)游戲收入為1.02億美元，較2018年同期增長(zhǎng)8%。這兩塊業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，也為搜狐發(fā)力嘗試新產(chǎn)品提供了信心。騰訊《一線(xiàn)》今年初對(duì)話(huà)了張朝陽(yáng)，問(wèn)他如何描述這三年的狀態(tài)？張朝陽(yáng)回答說(shuō)：“回歸，逐漸調(diào)節(jié)自己，回歸狀態(tài)。尤其2018年下半年比較進(jìn)入狀態(tài)。2017年工作五六個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在2019年工作十幾個(gè)小時(shí)。”區(qū)別于前幾年“佛系管理”的張朝陽(yáng)，現(xiàn)在努力工作的CEO才是搜狐上下有所期盼的源泉。“上半年我主抓產(chǎn)品和技術(shù)，下半年將親自走到銷(xiāo)售一線(xiàn)，提升業(yè)績(jī)”，張朝陽(yáng)在采訪中如是說(shuō)。2007年，搜狐斥資3530萬(wàn)美元購(gòu)入清華科技園1.83萬(wàn)平米辦公用房；2009年1.62億美元在知春路購(gòu)入4.13萬(wàn)平米辦公用房（2013年5月投入使用）；2009年3340萬(wàn)美元購(gòu)入1.5萬(wàn)平米；2010年1.71億美元購(gòu)入5.7萬(wàn)平米（2013年12月投入使用）。早期的地產(chǎn)投資，使得搜狐在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下可以高效的實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”，為日后的增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。今年二季度同比減虧22%，正是一個(gè)良好的趨勢(shì)，按照這種速度張朝陽(yáng)預(yù)計(jì)“在今年第四季度搜狐集團(tuán)將有望實(shí)現(xiàn)盈利”。
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