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你就是個(gè)不敢說(shuō)“不”,也不會(huì)說(shuō)“不”的人(精要主義)書(shū)評(píng)

 bcaptial 2020-11-20
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你是否曾感到心力交瘁?

你是否曾感到勞累過(guò)度卻又沒(méi)有發(fā)揮所能?

你是否曾覺(jué)得自己只擅長(zhǎng)做瑣碎小事?

你是否曾感到自己忙忙碌碌卻又效率低下?

你是否覺(jué)得自己一直在奔忙,卻總是到不了任何地方?

每個(gè)人都想選擇過(guò)自己想要的生活,但一次又一次讓別人給自己做出了選擇?!案伲谩边@樣美好的事情在我們這里永遠(yuǎn)都是遙不可及的。是該反思一下:為什么我們慢慢變成了別人眼里的“老好人”?為什么我們會(huì)被千頭萬(wàn)緒的事情牽扯得越來(lái)越無(wú)法集中精力?為什么我們會(huì)不假思索地貪多求全,還是僅僅為了成為一個(gè)完美主義者?

事實(shí)上在我看來(lái):你就是一個(gè)不敢說(shuō)“不”,也不會(huì)說(shuō)“不”的人。

更少,但更好

我們現(xiàn)在面臨著的選擇正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),我們的“決定疲勞”越來(lái)越嚴(yán)重:要做的決定越來(lái)越多,可是決定的質(zhì)量越來(lái)越差。很多人都可以相信我們可以像一個(gè)超人一樣,可以擁有一切,事實(shí)上我們更需要的是提升自己對(duì)眾多選擇進(jìn)行管理的能力。當(dāng)我們不能慎重選擇把精力和時(shí)間集中于何處時(shí),別人—老板、同事、客戶、朋友,甚至家庭,都會(huì)替我們作出選擇。

我們想要“更少,但更好”的生活,我們就需要為自己而活,而不是偶爾說(shuō)說(shuō)“不”;我們需要擺脫那些明顯浪費(fèi)時(shí)間的事情,我們需要放棄一些很好的機(jī)會(huì);我們要學(xué)會(huì)減少、簡(jiǎn)化,并通過(guò)淘汰其余一切來(lái)聚焦于絕對(duì)重要之事,而不是疲于應(yīng)付在多條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn)的壓力。

我們只需要通過(guò)探索—排除—執(zhí)行三步就可以去斷舍離我們認(rèn)為很重要的一些東西。比如就像書(shū)中提到的我們可以多去問(wèn)一下:這件事情或這份努力有可能或?qū)ξ覍?shí)現(xiàn)目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)嗎?如果我現(xiàn)在沒(méi)有它,那么我會(huì)花多少錢(qián)來(lái)買(mǎi)它?我們?cè)趺凑业揭环N使執(zhí)行看起來(lái)毫不費(fèi)力的方法?

在探索階段,我們要學(xué)會(huì)區(qū)分無(wú)意義的多數(shù)和有意義的少數(shù),我們不是要找過(guò)度的好事情去做,而是尋找個(gè)人貢獻(xiàn)峰值所在:重要的事,恰當(dāng)?shù)姆绞?,合適的時(shí)間;在排除階段,我們要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,不要急于取悅別人或者讓自己不同凡響而去答應(yīng)別人一些事情。彼得·德魯克曾說(shuō):“說(shuō)‘不’可以讓人變得高效,因?yàn)檎f(shuō)‘不’的人會(huì)說(shuō)‘這不是我的事’”;在執(zhí)行階段,我們要讓有意義的少數(shù)做起來(lái)毫不費(fèi)力。我們要把時(shí)間省下來(lái)創(chuàng)造一種方法,用來(lái)掃除障礙,使任務(wù)執(zhí)行起來(lái)變得盡可能輕松自如。

當(dāng)我們喪失選擇權(quán)的時(shí)候,別人會(huì)替我們作出選擇。所以,要么慎重地選擇有所不為,要么不由自主,任人擺布。

做的更少,效果更好

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《快就是慢,慢就是快》其實(shí)里面提到的一些東西和這個(gè)有異曲同工之處。很多人認(rèn)為自己越忙碌就說(shuō)明自己越有價(jià)值,事實(shí)上努力工作本來(lái)就是工作的基本要求,忙碌只是其中的一個(gè)表現(xiàn),但并不是說(shuō)你努力了就一定可以帶來(lái)更多的收獲。恰恰相反,如果你的忙碌做的是多數(shù)無(wú)意義的事情而不是有意義的少數(shù),那么你永遠(yuǎn)都只能也只會(huì)忙碌下去。

根據(jù)冪次定律,某種努力與其它努力相比,確實(shí)會(huì)使成果呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。重要的前提是我們需要用更多的時(shí)間來(lái)辨別哪些是有意義的少數(shù),哪些是無(wú)意義的多數(shù),摒棄無(wú)意義的多數(shù),去做那些至關(guān)重要的事情。我始終相信,我們不做什么恰恰和我們做什么一樣重要。

有所取,必有所舍

之前讀古典老師寫(xiě)的《你的生命有什么可能》的時(shí)候,自己寫(xiě)過(guò)《謝謝你,這很好,但我有更重要的事情要做》的一篇書(shū)評(píng),里面寫(xiě)了自己取舍的故事。在現(xiàn)實(shí)中,我們接受任何一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候都無(wú)疑需要我們舍棄其它幾個(gè)機(jī)會(huì)。很多人在面對(duì)好幾個(gè)很好的機(jī)會(huì)時(shí),都缺乏說(shuō)“不”的勇氣,有些事情是很好,但是我們真的有更重要的事情去做,或者我根本就不想做那么多件不同的事情。

有的時(shí)候,在很多好的機(jī)會(huì)里面,我們就是需要強(qiáng)迫自己去權(quán)衡并戰(zhàn)略性選擇那個(gè)對(duì)自己有利的,這樣可以極大增加自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)。我們不要問(wèn)自己“怎樣才能什么都做?”而是要不斷問(wèn)自己“我想做出什么樣的取舍?”

抽身而退,全力聚焦

前幾天在@堅(jiān)持成長(zhǎng)棒棒團(tuán) 分享自己學(xué)習(xí)技能體驗(yàn)的時(shí)候,就對(duì)自己的未來(lái)的技能學(xué)習(xí)進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,事實(shí)上更多的是一種聚焦。世界變得越喧鬧,我們就越需要開(kāi)辟出一片可以安靜反思的空間,真正實(shí)現(xiàn)全神貫注,心無(wú)旁騖。

我自己目前的打算是專注于自己辦公軟件里面的Excel的學(xué)習(xí)和自己寫(xiě)作能力的訓(xùn)練,后面逐步提升自己的運(yùn)營(yíng)能力。這個(gè)過(guò)程需要舍棄很多東西,比如要壓縮自己的娛樂(lè)時(shí)間,比如要合理優(yōu)化自己的時(shí)間安排等,但是我始終相信,為了找到我們自己可以專注的焦點(diǎn),我們必須從一些事情上抽身而退,全力聚焦。我得承認(rèn)我不是一個(gè)可以一心兩用的人,比如可以一邊聽(tīng)音樂(lè)一邊看書(shū)學(xué)習(xí),我只能一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做好一件事情,所以我現(xiàn)在慢慢明白退一步自己可能更看得清楚自己要的是什么。

90%法則,你會(huì)嗎?

很多時(shí)候我們不敢說(shuō)“不”,就是因?yàn)槲覀儾恢肋@件事情到底是一個(gè)確定的“YES”還是一個(gè)不確定“NO”,事實(shí)上如果某事(或某人)剛剛好或者差不多,也就是正好7分或者8分,那么結(jié)果就是淘汰。這種方法就是90%法則,在做每一項(xiàng)決定或者每一次進(jìn)退維谷的時(shí)候,就可以運(yùn)用它。評(píng)估每一個(gè)選項(xiàng)時(shí),考慮一個(gè)最重要的決定標(biāo)準(zhǔn),然后在0~100之間為這個(gè)選項(xiàng)打分。如果得分率低于90%,那就自動(dòng)把評(píng)分將為0,并且斷然淘汰它。

最近我很好地把這個(gè)90%法則用在了買(mǎi)書(shū)上,因?yàn)?月23日世界讀書(shū)日,當(dāng)當(dāng)在搞活動(dòng),滿200減100,我就猶豫著要不要買(mǎi),因?yàn)槲乙恢庇幸粋€(gè)讀書(shū)習(xí)慣,在前一本書(shū)還沒(méi)有讀完之前絕對(duì)不會(huì)去買(mǎi)下一本書(shū),當(dāng)時(shí)特別糾結(jié)。直到想到了可以用90%法則的時(shí)候,我把買(mǎi)書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)而可以提升自己的能力這件事情打了95分,我才毫不猶豫地出手。

我覺(jué)得運(yùn)用90%法則來(lái)做選擇,可以避免我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬泛,讓我們對(duì)選項(xiàng)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)分,把原來(lái)模糊的寬泛的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成可視的數(shù)字,讓我們變得更加自覺(jué)、更加有邏輯,更加理性的做出選擇。這也是統(tǒng)計(jì)數(shù)字的優(yōu)勢(shì)所在,雖然有的時(shí)候冰冷無(wú)情,但是可以讓我們擺脫聽(tīng)?wèi){一時(shí)的心血來(lái)潮或情緒的支配。

三條最低標(biāo)準(zhǔn)與三條極端標(biāo)準(zhǔn)

除了90%法則可以幫助我們進(jìn)行選擇外,當(dāng)我們擁有很多機(jī)會(huì)的時(shí)候,通過(guò)一些簡(jiǎn)單、系統(tǒng)的流程也可以來(lái)執(zhí)行選擇的標(biāo)準(zhǔn),三條最低標(biāo)準(zhǔn)與三條極端標(biāo)準(zhǔn)就是其中的一種方法。

具體來(lái)說(shuō):第一步,把機(jī)會(huì)記下來(lái)。第二步,寫(xiě)下3條“最低標(biāo)準(zhǔn)”,如果這個(gè)機(jī)會(huì)要進(jìn)入考慮范圍的話,就必須達(dá)到這3條標(biāo)準(zhǔn)。第三步,寫(xiě)下3條理想的或“極端標(biāo)準(zhǔn)”,如果這個(gè)機(jī)會(huì)要被考慮的話,也必須滿足這3條標(biāo)準(zhǔn)。按照這個(gè)流程,一旦這個(gè)機(jī)會(huì)不能滿足第一組標(biāo)準(zhǔn),那么答案很顯然就是NO。但是如果不滿足3條極端中的2條,答案依然是NO。

三條最低標(biāo)準(zhǔn)與三條極端標(biāo)準(zhǔn)可以縮減選擇的負(fù)擔(dān),最重要的是按照這樣一個(gè)流程去處理我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)可以培養(yǎng)我們按照流程做事的習(xí)慣。

優(yōu)雅說(shuō)“不”的六大原則

如果只是勇敢的說(shuō)“不”頂多只是說(shuō)明一個(gè)人正在學(xué)會(huì)拒絕別人的不合理的要求,但是學(xué)會(huì)優(yōu)雅的說(shuō)“不”則可以拒絕不重要的事情的同時(shí)讓你更能夠贏得別人的尊重。

第一,把決定和關(guān)系分開(kāi)了。當(dāng)別人讓我們?nèi)プ鍪裁吹臅r(shí)候,我們往往會(huì)把這個(gè)要求和自己同他們的關(guān)系攪合在一起。有時(shí)候,它們看上去是如此相互關(guān)聯(lián),以至于讓我們忘記了拒絕這個(gè)要求并不等同于否定這個(gè)人。

第二,優(yōu)雅地說(shuō)“不”并不代表必須使用“NO”。如果我們能夠把說(shuō)“不”換一種方式或許能夠取得不一樣的效果。比如“您能想到我,真讓我受寵若驚,但我恐怕愛(ài)莫能助”,或者是“我非常愿意,但我已經(jīng)力不從心了”,清除并禮貌拒絕別人比直接說(shuō)“不”更容易贏得別人的尊敬。

第三,關(guān)注權(quán)衡取舍。在答應(yīng)的時(shí)候,對(duì)自己將要犧牲什么考慮的越多,拒絕就會(huì)變得越容易。就是我們?cè)诖饝?yīng)別人事情的時(shí)候必須要考慮機(jī)會(huì)成本,不要自欺欺人告訴我們可以搞定一切。

第四,自我提醒,每個(gè)人都是推銷員。據(jù)說(shuō)每個(gè)人都在販?zhǔn)垡恍〇|西—一種想法,一種觀點(diǎn),一種主張,以此來(lái)?yè)Q取幫助或時(shí)間,對(duì)此一定要保持一定的警惕。

第五,說(shuō)“不”是要用人氣換尊重。懷著敬意,合情合理并優(yōu)雅說(shuō)“不”,會(huì)在短期內(nèi)帶來(lái)社交成本。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,受人尊重比被人喜歡重要得多。

第六,一個(gè)明確的“不”比一個(gè)模糊的“是”更優(yōu)雅。模棱兩可不等于優(yōu)雅,延遲說(shuō)那個(gè)最終還是要說(shuō)的“不”,只會(huì)讓它更難說(shuō)出口。

放棄,止損才是最大的贏家

為什么我們能夠忍受一場(chǎng)難看的電影而不中途退場(chǎng)?為什么哪怕公交車或地鐵遲遲不來(lái),我們也會(huì)一直等著,而不去叫一輛出租車?為什么一段關(guān)系有害無(wú)益,我們也會(huì)精心維護(hù),哪怕自己的努力只會(huì)讓情況更糟?

就是因?yàn)槲覀兒雎粤顺翛](méi)成本,因?yàn)槲覀兺度肫渲械某杀疽呀?jīng)無(wú)法收回,明知是虧本的生意我們也會(huì)繼續(xù)投入時(shí)間和精力。事實(shí)上,我們這個(gè)時(shí)候就是要學(xué)會(huì)放棄。不要僅僅是自己一直在做某事而繼續(xù)做下去。學(xué)會(huì)放棄,止損才有可能會(huì)是生活的最大贏家。

永遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)的時(shí)間多留50%

我們經(jīng)常會(huì)草率答應(yīng)別人的一個(gè)原因就是我們高估了自己完成一件事情所花費(fèi)的時(shí)間。我們經(jīng)常會(huì)犯“規(guī)劃謬誤”就是因?yàn)槲覀儍A向于低估任務(wù)完成所需的時(shí)間,即便是在以前已經(jīng)承擔(dān)過(guò)相同的任務(wù)的情況下也是如此。

解決規(guī)劃謬誤的方法就是在我們估算任務(wù)完成所需要的時(shí)間上加上50%的緩沖量即可。如果我們答應(yīng)朋友我們可以30分鐘內(nèi)可以完成這項(xiàng)任務(wù),我們應(yīng)當(dāng)告訴他的不是30分鐘而是45分鐘。這一方面可以讓自己有緩沖時(shí)間,另一方面也是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的出現(xiàn),任何時(shí)候多一個(gè)Plan B都不為過(guò)。

每個(gè)人的頭等大事就是確保自己有能力決斷什么才是頭等大事。不要讓自己變成一個(gè)不敢說(shuō)“不”,也不會(huì)說(shuō)“不“的人。如果你不敢說(shuō)“不”,不會(huì)說(shuō)“不”,你只能任由別人替你安       

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