我們對(duì)之前媒體報(bào)道過(guò)的一線紡織工人成為稀缺資源記憶猶新，這次一線員工返鄉(xiāng)對(duì)于企業(yè)也是一種考驗(yàn)，老板們心底也會(huì)有一種擔(dān)憂：他們年后還會(huì)回來(lái)嗎？

考驗(yàn)的是員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，對(duì)企業(yè)的價(jià)值判斷。

在大的方面，今年行業(yè)不是很景氣，來(lái)年估計(jì)也會(huì)延續(xù)今年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在我們?yōu)槊髂晷袠I(yè)發(fā)展擔(dān)心的同時(shí)，其實(shí)更應(yīng)該思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果沒(méi)有中美貿(mào)易摩擦，可能還會(huì)有其他不確定因素的影響，

我站在一個(gè)行業(yè)媒體從業(yè)者的角度來(lái)看這些年的大趨勢(shì)和小變化。

2014—2019，發(fā)生了什么？

2014年全年規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.0%；2014年棉紡織行業(yè)投資增速仍保持一定速度，表明行業(yè)還是有投資的空間。

2019年，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1-11月規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)1.4%。2019年以來(lái)，紡織行業(yè)投資意愿低迷，1-11月，我國(guó)紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額同比下降8.7%。

從2014年的紗、布品種結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)純棉產(chǎn)品產(chǎn)量占比呈下降趨勢(shì)，而新型纖維產(chǎn)品占比增加，尤其是具有高附加值的新型產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和突破口。

這幾年，企業(yè)的發(fā)展思路也有了很大的變化，我從2019年11月中旬舉辦的新型纖維、紗線面對(duì)面洽談會(huì)上了解到，再生、功能性產(chǎn)品成為企業(yè)追捧的產(chǎn)品，一些國(guó)內(nèi)代理商代理的新型功能性纖維銷售形勢(shì)較好，雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不大，但是我們能夠看到企業(yè)為了打開(kāi)市場(chǎng)做出的努力，如果將來(lái)市場(chǎng)成熟了，他們現(xiàn)在的努力，都會(huì)累積成前進(jìn)道路上的階梯。

2014年，新疆自治區(qū)人民政府發(fā)布了《發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的意見(jiàn)》。2015年新疆政府正式出臺(tái)了《關(guān)于支持新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。新疆紡織高歌猛進(jìn)，短短幾年，新疆棉紡產(chǎn)能已達(dá)到1400萬(wàn)錠，從國(guó)家政策導(dǎo)向上，可以看出，要把中低端常規(guī)純棉產(chǎn)品引入到人力資源豐富、人工成本更低的地方。像在電力、人工成本相對(duì)不占優(yōu)勢(shì)的東南沿海地區(qū)，想要盈利就是要生產(chǎn)一些化纖混紡、具有高附加值的產(chǎn)品。

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。2015年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《》，這是中國(guó)首次將建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)作為戰(zhàn)略目標(biāo)提出，紡織行業(yè)智能制造也成為之后幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向

江蘇大生與經(jīng)緯紡機(jī)合作建立第一個(gè)智能化車(chē)間，無(wú)錫一棉、魏橋紡織、新疆利泰、山東華興、蘇州震綸、康平納集團(tuán)等企業(yè)都建立了智能生產(chǎn)線。今年，經(jīng)緯智能公司與武漢裕大華合作的10萬(wàn)錠全流程夜間無(wú)人值守工廠示范線，萬(wàn)錠用工從55人減少到15人，讓人感受到國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)智能化的熱情依然不減。

看起來(lái)，智能化之路風(fēng)起云涌，實(shí)際上我國(guó)棉紡織業(yè)的智能化水平仍然處于初級(jí)階段，數(shù)字化設(shè)備替換老舊設(shè)備、在線生產(chǎn)監(jiān)控及其管控集成應(yīng)用是核心和瓶頸環(huán)節(jié)。

在我國(guó)3萬(wàn)多家規(guī)上企業(yè)群體里，紡織智能制造的成功案例，大多屬于示范項(xiàng)目，少數(shù)剛開(kāi)始小規(guī)模推廣。

這幾年，智能化熱潮一直存在，甚至有一個(gè)觀點(diǎn)是“不技改是等死、技改是找死”。對(duì)于資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以支持智能化改造的成本，但是對(duì)于一些中小企業(yè)，無(wú)異于一場(chǎng)豪賭。

但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，智能化制造是必要的，投資智能制造能夠降低成本，提升效率，在人力成本不斷高企的發(fā)展趨勢(shì)下，用工越少才能越賺錢(qián)，越具有競(jìng)爭(zhēng)力。

我們都知道山頂觀景，視眼開(kāi)闊，風(fēng)景優(yōu)美，但是能夠登頂者卻要比別人付出百倍的努力。

如果你還在為明天的行業(yè)擔(dān)心，請(qǐng)不要只是嘆息，不如冷靜下來(lái)，用心研究國(guó)內(nèi)需求變化，研究產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

有時(shí)，方向?qū)α?，比你走了多遠(yuǎn)更加重要。

春節(jié)后，你會(huì)回來(lái)嗎？歡迎留言探討。