近日，再一次傳出百度外賣將出售給餓了么的消息。交易一旦完成，外賣O2O市場將從百度外賣、美團外賣、餓了么三足鼎立的時代進入餓了么、美團外賣對峙的雙寡頭時代。

百度外賣

消費市場從來不缺競爭者，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們則一次又一次冷靜下來思考該如何借助互聯(lián)網(wǎng)模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)以彌補市場空白，真正意義上解決用戶痛點？

依托移動互聯(lián)網(wǎng)的鏈接能力、圍繞高度普及的移動支付技術(shù)、配合龐大的地面配送資源，O2O團購模式之后O2O外賣模式出現(xiàn)并迅速在消費市場鋪展開來。作為可承載BAT三巨頭從互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)有效過渡的模式之一，O2O外賣業(yè)務也引起了他們的足夠重視。

李彥宏

相對于阿里巴巴和騰訊而言，百度似乎更加重視這一次的過渡機會。原因是阿里關(guān)聯(lián)的移動支付業(yè)務做的風生水起，騰訊的網(wǎng)絡社交在移動互聯(lián)網(wǎng)時代依然游刃有余。唯獨做搜索業(yè)務的百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代想抓住卻總也抓不住。

新浪財經(jīng)資料顯示：百度先后斥資200億砸向O2O業(yè)務，此外，百度數(shù)據(jù)、技術(shù)，以及主力移動APP等，均全力參與這場O2O戰(zhàn)爭。到今天百度外賣要賣身餓了么，很顯然在這場O2O戰(zhàn)爭中，百度并沒有取得優(yōu)勢。

回到標題上，為什么說百度O2O業(yè)務間接賣給了阿里？

餓了么大股東

數(shù)據(jù)顯示：2016年8月，阿里巴巴和螞蟻金服一起向餓了么投資了12.5億美元。2017年4月，阿里巴巴和螞蟻金服又進一步增持了餓了么，總投資金額為4億美元。至此，阿里系對餓了么持股約占比32%，成餓了么最大股東。百度外賣出售給餓了么自然也就間接賣身阿里了。

再談百度外賣出售給餓了么跟李彥宏丟了互聯(lián)網(wǎng)金融練兵場有什么關(guān)系。

移動支付、互聯(lián)網(wǎng)普惠金融產(chǎn)品出現(xiàn)之后，又一次引得BAT們開啟新一輪的競技賽。盡管馬云把移動支付、互聯(lián)網(wǎng)普惠金融做到了行業(yè)最高峰，但這一路仍有不少追隨者。

數(shù)據(jù)來自艾瑞咨詢

2014年百度錢包品牌發(fā)布，這也意味著專注于搜索業(yè)務的百度開始踏上互聯(lián)網(wǎng)金融探索之路。相對于阿里基于濃郁的電商氛圍、騰訊基于強大的網(wǎng)絡社交而展開的移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融探索之路，百度的搜索業(yè)務對于移動支付似乎幫不上什么忙。加上百度的電商、社交失敗之后，O2O模式下的百度外賣和百度糯米成了百度互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務唯一的練兵場。

試問，沒有百度外賣、百度糯米的存在，百度錢包的消費應用場景有多少？

不過，至少百度糯米還在？

文丨李民民