身邊有做生意的朋友經(jīng)常抱怨:“現(xiàn)在的生意不好做,只開(kāi)一家店吧,利潤(rùn)不高,很多資源也會(huì)浪費(fèi),開(kāi)多家店的成本實(shí)在太高了,開(kāi)不起!”確實(shí),實(shí)體店想要開(kāi)在地段好一點(diǎn)的地方,店租高得嚇人;網(wǎng)店想要被推薦獲得更多流量,廣告推廣的費(fèi)用加起來(lái)也不比開(kāi)實(shí)體店的成本低。 既想把成本降下來(lái),又想獲得更多客流,這世間安得兩全法?徐州大唐的實(shí)踐得出真知:店鋪不止有實(shí)體店和網(wǎng)店,打造多樣化店鋪形態(tài),通過(guò)店鋪合作實(shí)現(xiàn)共贏,開(kāi)1000家店也是水到渠成的事! 徐州大唐國(guó)際貿(mào)易有限公司是一家綜合性經(jīng)貿(mào)公司,旗下主營(yíng)母嬰生活館,包括母嬰用品、營(yíng)養(yǎng)保健品和美妝護(hù)膚品等品類。致力于與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的中小商場(chǎng)、超市、辦公室、店鋪合作,打造全新的經(jīng)營(yíng)模式和購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享和利益共享。 一、多樣配送解決急需,多元供應(yīng)鏈保證剛需 很多寶媽奶爸都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:孩子奶粉就剩最后一頓了才想起來(lái)買奶粉,要換紙尿褲了才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)用完了,像平時(shí)那樣去商場(chǎng)或者網(wǎng)上購(gòu)買根本就來(lái)不及。這時(shí)候,徐州大唐旗下的母嬰生活館就體現(xiàn)出了它的優(yōu)勢(shì):多樣化的配送方式。在緊急情況下,只要顧客下單,店員立馬送貨上門,在最短時(shí)間內(nèi)解決顧客的需求。在平時(shí),顧客也可以選擇門店自提或者快遞配送,每日14點(diǎn)前下單的客戶,當(dāng)天就發(fā)貨,14點(diǎn)之后的訂單次日發(fā)貨,保證顧客在最短時(shí)間內(nèi)收到貨品。另外,針對(duì)奶粉和紙尿褲,特別推出寄存服務(wù):多組訂購(gòu)價(jià)格更優(yōu)惠,短期內(nèi)用不完的可以寄存在店內(nèi),隨用隨取,保證顧客拿到手的都是最新生產(chǎn)的商品。 除了能幫顧客解決急需的問(wèn)題,徐州大唐還通過(guò)又一城系統(tǒng)對(duì)接阿里巴巴零售+,接入天貓優(yōu)質(zhì)供貨商,加上平臺(tái)采購(gòu)和品牌代理等渠道,為顧客提供更多品類選擇,迎合個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)。在強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支撐下,徐州大唐門店不僅售賣現(xiàn)貨,還提供預(yù)售服務(wù),合作店內(nèi)還能售賣他家優(yōu)質(zhì)好貨,真正實(shí)現(xiàn)“顧客想買什么,我就有什么”。生活館內(nèi)除了普通母嬰店都有的奶粉、紙尿褲,還包括備孕期保健品、嬰幼兒服飾、零食輔食、日常洗化和美妝護(hù)膚等多種品類,以滿足家庭生活剛需。 二、多種店鋪形態(tài)拓客,多種營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)化 引流獲客:不同于傳統(tǒng)的母嬰店只能等待顧客上門,徐州大唐采取線上+線下、自營(yíng)+合作的經(jīng)營(yíng)模式,主動(dòng)拓展自己的經(jīng)營(yíng)范圍,最大程度去接觸并獲取顧客。線上部署“章魚(yú)淘”微商城和APP,線下落地實(shí)體店,并通過(guò)直營(yíng)、加盟等形式與多家中小店鋪、商超、辦公室開(kāi)展合作,就像一張立體的網(wǎng),無(wú)論消費(fèi)者在哪個(gè)購(gòu)買場(chǎng)所,都有可能接觸到自家的商品。另外,體驗(yàn)店和合作店鋪內(nèi)均有配置小型觸模屏、智能貨架等,方便客戶瀏覽商品,強(qiáng)化購(gòu)物的便捷性,增強(qiáng)體驗(yàn)感,構(gòu)建多元消費(fèi)場(chǎng)景,提高顧客消費(fèi)體驗(yàn)。 營(yíng)銷轉(zhuǎn)化:為了提高顧客粘性,不定期在APP上推出會(huì)員日狂歡、特價(jià)促銷、精選秒殺、積分卡券等營(yíng)銷活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員活躍度與銷售轉(zhuǎn)化,提高復(fù)購(gòu)率,并沉淀忠實(shí)顧客。同時(shí),徐州大唐著力開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù):每一位下載APP的顧客都有專屬導(dǎo)購(gòu)實(shí)時(shí)在線服務(wù),當(dāng)顧客離開(kāi)店面,導(dǎo)購(gòu)還可以通過(guò)APP上的“導(dǎo)購(gòu)說(shuō)”板塊和自己的微小店向顧客推送新品、活動(dòng)消息,與顧客保持長(zhǎng)期的聯(lián)系,讓顧客在產(chǎn)生購(gòu)物欲望的時(shí)候就立即下單。 三、顧客全面數(shù)字化,沉淀忠誠(chéng)顧客提高復(fù)購(gòu) 除了主動(dòng)擴(kuò)展與顧客的接觸范圍、提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)感,徐州大唐還通過(guò)線上微商城與章魚(yú)淘APP下單將到店會(huì)員導(dǎo)入線上自有平臺(tái),把線下顧客存量轉(zhuǎn)移到線上, 實(shí)現(xiàn)顧客數(shù)字化并將其沉淀在自己的顧客體系中。完善的導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)和不定期發(fā)起的拼團(tuán)活動(dòng)等社交營(yíng)銷方式,促使已有會(huì)員去產(chǎn)生裂變,不僅提高復(fù)購(gòu)率,還能轉(zhuǎn)化更多增量。 徐州大唐通過(guò)與又一城合作,將門店進(jìn)行智能化改造,利用又一城新零售系統(tǒng)全面管理線下多家門店信息,同時(shí)連接前端后端,將APP、UPOS、ERP數(shù)據(jù)全面打通,所有門店的觸摸屏、智能貨架均與UPOS智能對(duì)接,同步線上線下會(huì)員、交易、商品、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存等信息。 配送方式、供應(yīng)鏈渠道、店鋪形態(tài)和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的多樣化,加上數(shù)字化運(yùn)營(yíng),徐州大唐成功打造了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。尤其合作店的形式能夠?qū)崿F(xiàn)資源和利益共享,大部分店鋪都能夠接受這種新的經(jīng)營(yíng)理念和模式,目前其合作店在徐州及周邊區(qū)域內(nèi)逐步推廣,未來(lái)的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)1000家合作店鋪!
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