查理 芒格是股神巴菲特的好搭檔，一個(gè)巴菲特都敬佩有加的智者。

這是一本講述查理 芒格生活哲學(xué)的書，很能給人啟發(fā)，我認(rèn)為最有價(jià)值的是這么兩點(diǎn)：

一，多元思維模型

老頭子用一套跨學(xué)科的思維模型來武裝自己的頭腦，進(jìn)而做出更科學(xué)的投資決策，其實(shí)，這些思維模型不但對投資很有用，就是在你的日常生活也很有用，老頭子有 100 個(gè)左右這樣的思維模型，這讓他的決策既快又準(zhǔn)，連聰明絕頂?shù)陌头铺囟紘@為觀止。下面舉例幾個(gè)最實(shí)用的思維模型，分分鐘可以用到你的生活中，并能立馬改善你的生活。

1，復(fù)利模型

我覺得復(fù)利思維模型，是人生中最重要的思維模型，它在職場，交際，財(cái)富中等人生中所有重要的選擇中都可以用得到。連愛因斯坦都說，復(fù)利是世界第八大奇跡。

復(fù)利的神奇之處就在于：剛開始的時(shí)候，復(fù)利效應(yīng)是很微小的，甚至都不容易察覺的，但當(dāng)發(fā)展到一定階段，就會(huì)產(chǎn)生驚人的效果。比如：1，2，4，8，16，32……后面越來越嚇人，獲得的結(jié)果是遠(yuǎn)超你預(yù)期的爆炸性結(jié)果。

這是指數(shù)型的增長，這就是堅(jiān)持帶來的奇跡，比如一個(gè)人堅(jiān)持持有一只有潛力的股票 20 年，這只股票不斷成長，利滾利，20 年后，他的收獲一定會(huì)令未來的他吃驚。一個(gè)擅長拍短視頻的人，堅(jiān)持十年拍段視頻，他的粉絲也會(huì)越來越多……到最后，會(huì)多到未來的他始料不及。對于我的啟發(fā)就是：堅(jiān)持自己擅長和喜歡的事情，堅(jiān)持的越久，收獲就越大……所謂堅(jiān)持就是勝利。

如果你喜歡做某件事，并且又擅長，并能帶來收益，即使目前收益很少，但是，只要堅(jiān)持，長遠(yuǎn)看，復(fù)利效應(yīng)滾動(dòng)起來也很可觀，終有一天你會(huì)獲得遠(yuǎn)超你想象的收獲。我們一般人的思維是線性思維，比如認(rèn)為如果我堅(jiān)持做某件事，結(jié)果會(huì)是 1，2，3，4，5……而實(shí)際是，你堅(jiān)持下去發(fā)生的結(jié)果往往是指數(shù)級(jí)增長，比如： 1，2，4，8，16……越到后面結(jié)果越驚人，所以說，你應(yīng)該更加樂觀。如果你的生活中有某一件這樣擅長的事，無論是什么行業(yè)，請堅(jiān)持下去，累計(jì)多年下來，你的專業(yè)能力，人脈，金錢回報(bào)都會(huì)是驚人的……你一定要堅(jiān)持，因?yàn)槟愕奈磥硪欢〞?huì)很美好！而且是遠(yuǎn)超你想象的美好！

2，排列組合模型：

這個(gè)其實(shí)是數(shù)學(xué)里面的一個(gè)概念，但是，這里我只是作為一種思維方式來講，因?yàn)槿绻v數(shù)學(xué)細(xì)節(jié)講個(gè)幾萬字都講不完。其實(shí)，它的思想很簡單，就是排列出事情的各種可能性，再組合，然后你就可以做出更好的選擇了。

比如，一個(gè)商人要把貨物從北京弄到香港，那么，他有如下三類選擇：飛機(jī)，火車，輪船。其中飛機(jī)又有2家公司可選，火車有3家可選，輪船有2家公司可選，那么組合起來，他有 7 種選擇， 這是他所有的選擇，這個(gè)時(shí)候，他就可以比價(jià)格，比快慢，比安全，從 7 個(gè)選擇里找出最好的那一家了，這就是他所有選擇里最好的選擇了。

當(dāng)然，這是最簡單的一維排列組合，還有二維排列組合，比如典型的'緊急重要四象限', 可以把事情分為又重要又緊急事項(xiàng)，重要不緊急事項(xiàng)，緊急不重要事項(xiàng)，不緊急不重要事項(xiàng)等四種可能性。

當(dāng)然，這里就不說”多維排列組合“了，太費(fèi)勁，太復(fù)雜，基本上你也用不著，利用好簡單的一維，二維的基本都?jí)蛄恕?/strong>排列組合思維的好處就在于，你可以知道事情的所有可能性，不會(huì)遺漏重要事情，做決策的時(shí)候思維更全面縝密，所有選擇里，你能找到最好的那一個(gè)。而不是憑感覺做選擇，憑感覺的選擇當(dāng)然也很有用，比如你今天早上在早餐攤前決定選包子還是饅頭的時(shí)候，就憑直覺就夠了，但是事情一旦復(fù)雜起來，人是很容易懵圈的，這個(gè)時(shí)候借助排列組合這種思維工具，你的選擇就更理性更好了。芒格說，巴菲特每天都會(huì)用排列組合和決策樹這兩種思維模型，這就是他比常人更具有優(yōu)勢的地方。

至于什么是決策樹模型呢？下一個(gè)就是啦！

3，決策樹模型

舉個(gè)例子，你是一條單身狗，你朋友給你介紹女朋友，你就想先了解下情況以決定見不見面，你問他，漂亮嗎？對方說有 165，臉孔天使，身材魔鬼。你再問，聰明嗎？對方說，有幽默感，碩士。你再問，多大呀？對方說 25……

最后你說，謝謝，我一定要去會(huì)會(huì)她！

這個(gè)，其實(shí)，就是你在現(xiàn)實(shí)里不自覺地在運(yùn)用決策樹模型做決策。這個(gè)模型對于我們程序員來說比較熟悉，這是經(jīng)常用到的條件判斷，滿足某些條件就這么操作，不滿足條件就另外操作。還是以這個(gè)例子為例，你問對方漂亮嗎？其實(shí)就是大多數(shù)男孩子都會(huì)問的問題，如果對方說長的有點(diǎn)抱歉，但是家里有錢，你估計(jì)會(huì)說算了不去了。你已經(jīng)做出決策了。

理性點(diǎn)說，你可以按照自己的價(jià)值觀來做出一個(gè)決策模型，就以上面為例：外表，智商，年齡，比如外表好看，智商較高，年齡 25左右，這是你的判斷條件，假如有 10 個(gè)朋友給你介紹女朋友，你不可能都一一去見面，那么，你問他們這三個(gè)問題，一圈下來，就知道值不值得去見面了，這就是很好的決策樹模型。

再舉個(gè)例子，如果你很優(yōu)秀，有 5 家公司都要你，你是一個(gè)選擇困難癥患者，怎么辦？那就用決策樹來決策唄，想清楚你的價(jià)值觀，列出最在乎的判斷條件，比如你希望薪水不低于 3 萬，工作是自己擅長的，長遠(yuǎn)看有發(fā)展前景的等等，有了這幾個(gè)判斷條件，就像上面一樣逐一判斷，符合的公司就留下，不符合的公司就剔除，分分鐘理清思路不糾結(jié)。

4，冗余備份模型

這是來自于工程學(xué)里的一個(gè)概念，聽起來很高大上，很嚇人，其實(shí)，你每天的生活中都會(huì)用到，比如，你有兩只眼睛，其實(shí)就是大自然的冗余備份模型，假設(shè)你有一只眼睛被熊孩子的彈弓弄瞎了，那么還有一只備份的，你依然還可以看得到。而如果大自然沒給你做一個(gè)冗余備份設(shè)計(jì)呢，你一只眼睛瞎了，你就完了……正如古話說的：一個(gè)眼睛怕瞎，一個(gè)兒子怕死。

其實(shí)，在工程領(lǐng)域，這種冗余備份設(shè)計(jì)很多，比如飛機(jī)都有雙引擎設(shè)計(jì)，就是為了防止飛機(jī)在萬米高空引擎突然熄火了，這個(gè)時(shí)候因?yàn)檫€有另外一個(gè)引擎，所以，就不用擔(dān)心。更普遍的就是越野車的備胎。

用我們中文的說法就是有備無患，其實(shí)，這個(gè)思路可以用到你的生活中去，比如你有 100 萬在手，你可以花50 萬投資高風(fēng)險(xiǎn)的，50 萬放在銀行里，以防止投資高風(fēng)險(xiǎn)的 50 萬打了水漂，這樣就是一個(gè)很好的冗余備份?；蛘吣阌袃蓚€(gè)收入來源甚至多個(gè)收入來源，這樣即使一個(gè)收入來源不行了，比如被辭退了，你也依然沒事。

5，臨界點(diǎn)模型

這個(gè)舉個(gè)例子就很容易理解，比如水在 0 度就是一個(gè)臨界點(diǎn)，再低一點(diǎn)就會(huì)結(jié)冰成為固態(tài)，高一點(diǎn)就會(huì)是液態(tài)，你一直燒水，不到 100 度水不會(huì)開，40度，89 度都不會(huì)開，你燒開水燒到95度放棄了，水也不會(huì)開，但是，你再堅(jiān)持一會(huì)兒，水就開了。

臨界點(diǎn)模型，給我們生活的啟示，就是事情做對了一定要堅(jiān)持，功到自然成，你燒水燒到 95 度，其實(shí)，花的時(shí)間精力和成功的花費(fèi)差不多了，但是，你沒有堅(jiān)持，結(jié)果依然是失敗。這就提醒我們：做事要有一股子韌勁，不成功不罷休。除非是事實(shí)上證明行不通，不然，不要輕言放棄，也許你燒水已經(jīng)燒到 98 度了呢？上帝很愛開這種玩笑的。

當(dāng)然，你也可以憑借這個(gè)來做預(yù)測，比如你如果想做自媒體，如果 100 萬粉絲算是成功，那么你可以預(yù)估自己達(dá)到 100 萬粉絲的臨界點(diǎn)大概會(huì)要是什么時(shí)候。那么，你可以去觀察同行成功的自媒體，比如他們的內(nèi)容質(zhì)量如何？他們寫的篇數(shù)是多少？

假設(shè)，你看一家自媒體很成功，內(nèi)容你覺得可以打 85 分，對方堅(jiān)持寫了 200 篇，你根據(jù)這個(gè)就可以大致估摸出你成功的臨界點(diǎn)大概會(huì)是：寫出那種近85 分的內(nèi)容 200 篇左右。這，就是你對于成功臨界點(diǎn)的一個(gè)預(yù)估，有了這個(gè)預(yù)估，你就會(huì)有做持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，你就知道自己要達(dá)到 100 萬粉絲，估計(jì)要堅(jiān)持寫一兩年，而且質(zhì)量還要靠譜，你就不會(huì)寫了 2 個(gè)月 ，只寫了10 篇60 分的文章，然后就開始抱怨自己為什么還沒有百萬粉絲了！因?yàn)?，你明白你離臨界點(diǎn)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，你付出的太少，你不配有那么多粉絲！那么，你就不會(huì)抱怨，你就會(huì)變得聰明理性，你就會(huì)老老實(shí)實(shí)的埋頭寫寫寫，不斷的改進(jìn)，不斷的堅(jiān)持……

上面只是舉例，其實(shí)芒格在這本書里一直在強(qiáng)調(diào)的是，要學(xué)會(huì)跨學(xué)科的思考，而不單單只會(huì)自己專業(yè)內(nèi)那點(diǎn)可憐的知識(shí)，這會(huì)讓你的思維更健全。比如，律師最好不但是要學(xué)會(huì)法律知識(shí)，作家也不止要學(xué)會(huì)文學(xué)知識(shí)，工程師也不單單只學(xué)技術(shù)知識(shí)，你有更多跨學(xué)科的知識(shí)，有了很多類似上面這樣的思維模型，你面對生活的各種抉擇，比如經(jīng)濟(jì)，健康，人際關(guān)系等各種選擇的時(shí)候，你就能做出更好的選擇了。

芒格自己就是一個(gè)跨學(xué)科的學(xué)者，他年輕時(shí)是一個(gè)氣象學(xué)家，后來上了法學(xué)院，后來成了金融家，他還舉例說過，巴菲特的老師之一的格雷厄姆也是一個(gè)跨學(xué)科的博學(xué)的人，格雷厄姆大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，有三個(gè)大學(xué)邀請他去攻讀博士學(xué)位，那三個(gè)院系是文學(xué)系，希臘和拉丁語系，數(shù)學(xué)系，可見這人有多博學(xué)聰明。我的理解是，世界是復(fù)雜的，一個(gè)人只有跨學(xué)科文理皆通，才更具有普世的智慧，也才是真正的智力健全。當(dāng)然，你并不需要去讀 5個(gè)博士學(xué)位，但是，你也不要除了自己的專業(yè)知識(shí)之外一無所知。

因?yàn)?，如果你只是有自己專業(yè)上的知識(shí)，比如律師只有法律知識(shí)，就像一個(gè)人只有一把錘子，面對任何問題都只會(huì)用錘子去敲打，而生活是復(fù)雜的，你不能只有一把錘子，你還需要鋸子，菜刀……你也許不需要芒格那么多工具，比如 100 個(gè)，畢竟太難，但是，你至少也要有幾把最基本的工具，而不是只有一把錘子。現(xiàn)實(shí)是，很多人確實(shí)只會(huì)自己領(lǐng)域的那點(diǎn)知識(shí)，這就是大多數(shù)人都很平庸，活得不自由的原因。

二，注重美德的價(jià)值

這本書里還有一些觀點(diǎn)是我很喜歡的，就是芒格強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)美德的價(jià)值，因?yàn)檫@是千百年來人們經(jīng)過很多錯(cuò)誤和痛苦留下來的教訓(xùn)，很多是值得敬畏的，比如他強(qiáng)調(diào)做人要誠實(shí)，交往時(shí)別讓人吃虧，不和道德有問題的人交往等等，都讓我有很多啟發(fā)，因?yàn)檫@樣可以避免損失，降低風(fēng)險(xiǎn)和減少不愉快的經(jīng)歷。

看這本書之前，我對道德這類東西還是比較漠然的，我一直覺得是說教，有時(shí)候甚至有點(diǎn)反感，看完這本書，以及考慮到自己近幾年的體會(huì)，我才更確定道德在人生中的重要性，我的心得是：如果你想一生成功，平安，快樂，那么，一定的道德是必要的。