前幾年我還在公司的時(shí)候,有一次公司新來了個(gè)90后小姑娘,領(lǐng)導(dǎo)讓她做取快遞、端茶倒水之類的“雜活”,姑娘就反問他,你自己不會(huì)做嗎。在場(chǎng)的70后和80后的老同事們對(duì)此贊嘆不已,因?yàn)檫@位90后新同事正了“風(fēng)氣”。那么話說回來,為什么現(xiàn)在有些人在工作中越來越不怕公司的領(lǐng)導(dǎo)呢? 作者 l 懸崖上的貓 公眾號(hào) l 彪悍貓先生 01 現(xiàn)在不怕領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是個(gè)普遍的職場(chǎng)現(xiàn)象,但這都是領(lǐng)導(dǎo)自己造成的 很多做領(lǐng)導(dǎo)的人,一旦開始膨脹,典型表現(xiàn)就是愛歧視在工作崗位上辛辛苦苦掙工資的人,這些領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)最愛分享的就是他如何批評(píng)員工、管教員工,就算和員工合影也從來不把員工稱作同事、伙伴或者是團(tuán)隊(duì),一定要強(qiáng)調(diào)是在他之下、受他管理的員工。 還有的領(lǐng)導(dǎo)愛在朋友圈發(fā)的雞湯主題,比如“為什么大多數(shù)人都在朝九晚五中走向平庸,因?yàn)樗麄兒ε赂淖儭?,所以只能一輩子為人打工。雞湯沒毛病,但問題是,那些為你打工、為你付出、為你賺錢的人,他們知道領(lǐng)導(dǎo)瞧不起自己后會(huì)怎么想?會(huì)佩服領(lǐng)導(dǎo)思想境界高嗎,只能越來越叛逆!因?yàn)槿松活I(lǐng)導(dǎo)看輕、鄙視,比工作上被批評(píng)傷人太多。 因此,時(shí)間一長(zhǎng),員工心里面就會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己沒有尊重、只有居高臨下,他與公司的關(guān)系就只是“我給你打工,你給我付錢”的這種交易關(guān)系。既然是這樣,那一切都“向錢”看,你給錢我做事,不合適我換一家再干就是了,為什么要去怕你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)? 特別是很多有明確職業(yè)規(guī)劃的員工更是如此,他的工作和成績(jī)根本都不需要得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 ,也不用去迎合領(lǐng)導(dǎo),而是得到市場(chǎng)認(rèn)可就行,與你這個(gè)公司不對(duì)路,那再見,我總能找到對(duì)路的團(tuán)隊(duì),且每次跳槽自身還能不斷的升級(jí),何樂而不為。 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該好好反思一下,員工不怕你是為什么,大概率都是你自己造成的。真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),往往讓員工如沐春風(fēng)又心生尊敬;只有管理能力和管理手段差勁的領(lǐng)導(dǎo),才總想著讓員工怕他、敬畏他并以此來管控員工。 02 越來越多的職場(chǎng)人,追求的已經(jīng)不是金錢,而是平等和自由 要問現(xiàn)在的職場(chǎng)人最看重的是什么,很多人還會(huì)說那當(dāng)然是工資和福利了。其實(shí)不然,根據(jù)最新的職場(chǎng)調(diào)查顯示,越來越多的職場(chǎng)人,特別是90后和零零后的新人,更看重的是企業(yè)氛圍、企業(yè)文化,未來的發(fā)展前景等,能不能符合他們自身的規(guī)劃和定位。 其中追求自由和平等的工作觀念越來越明顯。因?yàn)楝F(xiàn)在的90后接受過高等教育的不在少數(shù),其思維和學(xué)習(xí)能力也比上一代人要高出許多,在他們看來,無論你是中層領(lǐng)導(dǎo)還是高層領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)和公司也就都是一個(gè)合同關(guān)系。公司出錢,我們出力就是這么簡(jiǎn)單的一個(gè)關(guān)系。 很多老板潛意識(shí)里總覺得自己是牛逼炸了,他就是主子,員工都是仆人,但是,他們沒有搞清楚一點(diǎn),老板和員工只是在決策上有上下級(jí),在人格上絕對(duì)沒有上下級(jí)。 現(xiàn)代企業(yè),不停的在改制,不停的在做資源整合,老板和員工之間的關(guān)系其實(shí)已經(jīng)變得比較模糊了,公司的作用也越來越被弱化,未來的公司更多的在性質(zhì)上會(huì)成為資源整合工作室,組織和個(gè)人之間會(huì)有越來越多平等的合作,而不會(huì)再是雇傭關(guān)系,更不應(yīng)該是上下級(jí)關(guān)系,各取所需,追求共贏。 所以領(lǐng)導(dǎo)不要再有什么額外的想法,認(rèn)為可以對(duì)所有員工指手畫腳,必須聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,可以無償?shù)挠脕砑影嗟鹊?,不包吃,不包住,不給安排對(duì)象也不給分配房子,卻還要額外的討好,領(lǐng)導(dǎo)恐怕是想多了。 如果你作為領(lǐng)導(dǎo)還是心存這樣的觀念,那么說明你還是上個(gè)時(shí)代的人,還沒有與時(shí)俱進(jìn),員工不是用來管理的,而是一起相互協(xié)作的?,F(xiàn)在相比70、80后而言,90后更崇尚個(gè)人主義,做自己想做的事,爭(zhēng)取自己想要的東西,這樣才有成就感。這種身份認(rèn)同的核心是自由、民主。 03 個(gè)體賦能的時(shí)代,職場(chǎng)人士選擇方式越來越多,底氣也越來越足 很多人以前怕領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)槁纷犹?,只能靠網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷和給公司打工才能得到一份收入,那時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和老板的腰桿也很硬,就像我最初的那家公司一樣,老板是公務(wù)員出來的,有背景有關(guān)系,對(duì)待下面所有的員工都是一副趾高氣昂的樣子,總是變著花樣的壓榨和剝削,而且他的態(tài)度一直都是干不干隨便你,后面還排了一大堆應(yīng)屆畢業(yè)生等著呢。 然而現(xiàn)在他還敢這樣嗎?很明顯,收斂得多了,其根源就是現(xiàn)在大環(huán)境變了,逼得他不得不低頭,現(xiàn)在職場(chǎng)人對(duì)于職業(yè)的規(guī)劃也比較多樣化,不再必須要像父輩那樣進(jìn)工廠,進(jìn)國(guó)企,進(jìn)單位才能有鐵飯碗,現(xiàn)在根本就沒有絕對(duì)的穩(wěn)定說法,就算是公務(wù)員,事業(yè)單位很多地方也在實(shí)行合同制的改革。 還有很多人也明白了上班和工作不能劃等號(hào),你在公司上班是工作,自由職業(yè)也是工作,兼職和副業(yè)同樣是在工作,在現(xiàn)在這個(gè)迭代快速的時(shí)代,有些人的副業(yè)比主業(yè)還賺得多,有些人的個(gè)人IP打得也非常響亮,他不投簡(jiǎn)歷每天都有幾十家公司想挖他,他不用上班,每天被動(dòng)收入都有四位數(shù),這樣的人他會(huì)怕失業(yè)?他會(huì)怕領(lǐng)導(dǎo)? 現(xiàn)在只要你不好吃懶做,肯下功夫?qū)iT研究一個(gè)領(lǐng)域,那么你不僅能養(yǎng)活自己和家人,也許還能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)逆襲。所以對(duì)于很多員工來說,大環(huán)境催生出更多的機(jī)會(huì),選擇多了,自然心里的底氣就足了。 04 公司要避免員工因?yàn)楣芾碚叨魇В枰龊靡韵?點(diǎn) 第一,推行扁平化管理勢(shì)在必行 不少公司現(xiàn)在也意識(shí)到了規(guī)模太大對(duì)于管理不便,管理僵硬的問題。尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司或者是互聯(lián)網(wǎng)公司來說更是如此,于是很多公司已經(jīng)在推行一些扁平化的管理模式。比如說從員工到總經(jīng)理實(shí)際上也就只有三到四級(jí),有的公司甚至連主管都不設(shè)置,直接由經(jīng)理直接管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,員工的薪資會(huì)根據(jù)年限和貢獻(xiàn)采取相應(yīng)的薪酬等級(jí)。 因此扁平化管理可以極大地拉近員工和高管以及領(lǐng)導(dǎo)的距離,這樣基本上領(lǐng)導(dǎo)和下屬能經(jīng)常碰面,關(guān)系近了,自然權(quán)威就少了,員工越來越不怕領(lǐng)導(dǎo)也沒關(guān)系,因?yàn)樗麄兌嗔艘环輾w屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 第二,把待遇和福利給夠 一個(gè)總是只給員工3000塊的領(lǐng)導(dǎo),卻經(jīng)常理直氣壯地要求員工付出1萬塊的努力,這只會(huì)兩敗俱傷,都不歡而散,企業(yè)要變得更強(qiáng)大,老板和員工都要扭轉(zhuǎn)意識(shí),如果還是傳統(tǒng)的“我給錢你干活”的狹隘想法,絕對(duì)行不通。員工就會(huì)覺得只是在打工掙錢,就不可能全身心融入企業(yè),關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)。 很多領(lǐng)導(dǎo)只是把員工當(dāng)成賺錢的工具,忽悠他們,公司一個(gè)月賺幾百萬,自己開豪車,買別墅,年終獎(jiǎng)卻只給員工發(fā)個(gè)印有公司LOGO的水杯就頂天了,回頭還嫌員工不知足,這要不要臉啊。員工憑什么要討好你?憑什么要對(duì)你忠誠(chéng)呢?憑什么會(huì)怕你?而老板這哪是需要員工,他需要的只是個(gè)傻子。 其實(shí),員工收入高,說明員工創(chuàng)造了價(jià)值,公司整體效益好。有夢(mèng)想并且真的追逐夢(mèng)想的人,應(yīng)該得到更多,而不是更少;應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì),而不是懲罰;只有員工賺到了高收入,才能換來更高的凝聚力和忠誠(chéng)度,才能換來更高的效率和戰(zhàn)斗力。 END 歡迎關(guān)注公眾號(hào) l 彪悍貓先生,資深媒體人、設(shè)計(jì)師,從思維到技能,只寫最接地氣的逆襲干貨,讓你一路逆襲! |
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