自然農(nóng)業(yè)城鄉(xiāng)互助小組項目活動規(guī)劃
目標:1摸索社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式
2探索自然農(nóng)法的實踐經(jīng)驗
3推廣自然農(nóng)法和環(huán)保健康生活理念
計劃:第一階段:2009、2010年,以探索自然農(nóng)法的實踐經(jīng)驗為主,
在小范圍開展與之相關的活動。以實驗性為主。
第二階段:嘗試在更廣泛的范圍內(nèi)推行實踐成果。推廣性為主。
宗旨:以股份公司或者合作社的經(jīng)營模式,共擔風險、共享收益、自愿參加、共同投資。通過多元化的項目活動來探索各種有效途徑。
途徑:在浙江德清莫干山鎮(zhèn)瘐村承租20畝土地,由賈瑞明、肖敏駒兩人按照自然農(nóng)法全職負責生產(chǎn)。團隊其它成員以資金股份信托方式參與生產(chǎn)。最終以農(nóng)產(chǎn)品直銷為主的方式取得回報。
內(nèi)容:2009.5-2011.6月期間,以水稻和油菜輪作的方式進行生產(chǎn),預計一年內(nèi)平均每畝可以收獲大米450斤、菜籽油30公斤等農(nóng)產(chǎn)品。銷售價格為約定價格(大米5元/斤、菜油15元/斤。)團隊成員根據(jù)出資情況享受實物返還或現(xiàn)金收益。盈余部分按比例再次進行分配。兼顧分紅與公益目的。
權力:1,產(chǎn)品優(yōu)先認購權,采購數(shù)量不受限制。
2,引進社會資源開展活動。
3,參加志愿勞動,享受免費食宿等獎勵。
4,其它不違背項目宗旨的行為活動。
義務:1,保護項目不背離初衷,不過度商業(yè)化。
2,向大眾介紹和推廣項目成果
3,在生活中實踐環(huán)保健康的生活理念。
4,維護團隊其他成員合理權益,做到誠實守信。
收益:團隊成員以每畝2500元的價格認購最少一畝土地的產(chǎn)出,(可與家人朋友共同認購)收獲時可享受等價2500元的實物返還(例如400斤大米+34斤菜籽油)。根據(jù)實際產(chǎn)出對盈余部分,按照30%收益歸生產(chǎn)者所有,30%歸認購者所有,20%做為發(fā)展基金,20%做為公益資金饋贈自然之友、
熱愛家園、或者其它公益機構。
風險:畝產(chǎn)總收益低于2500元,減產(chǎn)20%以內(nèi)時由生產(chǎn)者(賈瑞明、肖敏駒)個人承擔。大于20%以上時,可視為不可抗拒力和自然災害情況對待。出資
方和管理者各承擔一半費用。但減產(chǎn)原因?qū)俟芾碚咄婧雎毷?,或出現(xiàn)嚴重操作不當?shù)那闆r下。損失部分則全部由管理人員承擔。
退出:成員可以自由申請退出,出資成本應該在當年作物收獲后退還。
大會:每個周年結束后,團隊成員討論是否應該需要修改協(xié)議,決定次年的計劃安排或者終止活動。討論資金分配。
職責:生產(chǎn)者應完成以下工作
1,做好生產(chǎn)工作安排,確保合理產(chǎn)出,并合理使用資金。
2,做好財務記錄,公示資金使用情況。
3,合理準確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和收益情況。
備注:出資情況用附件的方式簽署認購。為了降低管理成本,第一年原則不增加團隊成員人數(shù),有愿意加入的朋友可以委托團隊成員進行認購。
預算:1,該預算的管理成本可能稍微偏高,第二、三年應該有所降低。
2,此后預算應根據(jù)前一年財務收支情況和實際發(fā)生費用調(diào)整修改。
3,下表為一畝土地的生產(chǎn)成本收益表
上半年 成 本
(元/每畝 )
5月-11月以水稻為主
土地租金
100
機械翻耕費用
100
修整田埂開溝
200
種子費用
50
插秧
100
人工拔草
300
有機肥料
200
施肥管理等 100
機械收割
100
倉存晾曬人工
150
脫米+運輸
100
物流上海費用
200
上半年成本合計
1700
上半年收益:
畝產(chǎn)450大米,每斤大米按5元一斤出售,收益為2250元
(畝產(chǎn)稻谷750斤,按60%出米率計算,約為450斤大米)
下半年 成 本
(元/每畝 )
下半年11月-5月以油菜為主
土地租金
100
機械翻耕費用
50
修整田埂開溝
80
種子費用
50
播種人工
100
人工拔草
50
有機肥料
50
施肥管理等 50
收割
100
倉存晾曬人工
100
加工+運輸 20
物流上海費用
50
下半年成本合計
800
下半年收益:
菜籽油30公斤,每公斤30元計算,收益900元
(油菜籽畝產(chǎn)90公斤,按30%出油率計算,約為30公斤菜籽油)
全年合計成本
2500
預計全年收益
3150元
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