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運營日記|這個崗位是自助餐門店的“照妖鏡”,八成老板都不知道的!

 timtxu 2020-02-14
門店管理要善于發(fā)現(xiàn)問題,只有發(fā)現(xiàn)問題了,才能去解決問題,才能把工作抓落實。今天分享的就是在崗位中發(fā)現(xiàn)問題的非常接地氣的方法。
這個崗位就像一面“照妖鏡”,餐廳管理者必須每餐關(guān)注,哪怕站著看看,都能深度了解各崗位員工的工作情況!這個崗位就是最不引人注意的,最“臟”的崗位:餐盤回收處。
開自助餐的請舉手!
曾經(jīng)在餐盤回收處上過崗的請舉手!
(請一位上過崗的說說:在此崗位有啥感想?有啥收獲?)

……

“照妖鏡”

到底能給我們什么啟示呢?

第一


餐盤主動回收率的提醒

每天或多或少會有一部分人吃完飯不主動把餐盤送回餐盤回收處,但是如果過多的客戶沒有回收餐盤,很可能是下面幾個崗位出問題了。

1.收銀臺取餐盤時,服務(wù)員沒有做“吃完請將餐盤送到餐盤回收處”等的前期宣導。

(取餐盤處的宣導語有哪些呢?

2.巡場服務(wù)員沒有及時提醒客戶回收餐盤。

(如何提醒?流程、話術(shù)呢?

發(fā)現(xiàn)問題我們可以及時提醒相關(guān)崗位采取相應措施予以補救和落實。

第二


客戶剩菜的提醒

1.原料采購品質(zhì)的問題:

例如,不少的客戶把一些粗糧吃了一半就剩下了,有些客戶由于沒有光盤,一過來就會向我們反映什么不好吃?

(如何向客戶解釋?如何安撫客戶情緒?)

是原料不好呢還是制作不好,我們稍加甄別就能發(fā)現(xiàn)是采購的品質(zhì)問題還是加工的問題??梢择R上反饋到廚師長去確認!

(結(jié)果呢?原因是什么?)

2.出品口味的問題:

多個客戶同樣剩下某個菜品,就可以詢問客人為什么剩下。

如有的客人不吃辣,而有時菜品里加了辣不注意就打了菜。

1.提醒廚師確認是否這菜放辣合理?

2.確認是否太辣?

3.餐臺服務(wù)員是否放上明顯的“辣”的提醒標牌?

(到底是客戶問題,還是員工的問題?是哪個員工的問題?)

第三


客戶體驗的反饋

送回餐盤,是客戶就餐的最后一個環(huán)節(jié),是客戶體驗完整個就餐過程后的最直接,最快速的體現(xiàn),無論您想了解什么情況都是最好的機會。無論前面的各個環(huán)節(jié)如何,餐盤回收這個崗位是對體驗不好的客戶最后一次解釋,引導的機會,也是宣導餐廳理念的機會。
(餐廳的理念是什么?
所以這個崗位很重要。而很多的門店就放一個阿姨,在那只是刷刷盤刷刷碗。這里需要更多的是,向客戶傳達感恩、鼓勵的信息,帶給客戶更多的喜悅,收獲,滿足的心情,這里是本次就餐的結(jié)束,更是客戶下次就餐的開始!
餐廳管理者,站在這個“最臟”的崗位上,不是表演,是確確實實工作的需要。明天您們開始完善這個崗位的細則!

(什么!不會???充電去!??????    )


<End>

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