【作者：錢騏】第11篇

昨天的文章里說了，生存游戲的規(guī)則已經(jīng)改變了。

在AI機器已經(jīng)大面積滲透進我們生活的今天，如果我們將來還想靠力氣，靠技能換飯吃，那這條路只能越走越窄。

那從企業(yè)這塊說，20世紀以前都是“科學管理”的天下。那個時候，只需要管理者有思考能力就行了。

而下面的員工只需要聽話、按時按點的完成分配給他們的工作就可以了。

但是現(xiàn)在就不行了。

隨著智能社會的到來，如果員工跟機器一樣只需要聽話，那為什么不用機器而要用人呢？

所以，企業(yè)現(xiàn)在都變成“質量管理”的天下了。

老板們的工作也更多的是從一個決策者，變成了評估和尋找那些能使公司得到有效改善和發(fā)展的，能夠做出決策和有想法的人。

因為老板們都非常清楚，對于任何一家企業(yè)來說，沒有創(chuàng)新和發(fā)展就意味著它將會被社會和其行業(yè)所淘汰。

就象DVD淘汰了唱片，數(shù)字淘汰了DVD，數(shù)碼淘汰了膠片，智能手機淘汰了電話，觸屏手機又淘汰了按鍵手機。

企業(yè)的競爭最終都是經(jīng)濟的競爭，而經(jīng)濟的競爭歸根結底卻是創(chuàng)新和發(fā)明的競爭。

而創(chuàng)新和發(fā)明都源自于好奇心、想象力和具有批判性的思維能力。

所以在這種情況下，一個是否可以為企業(yè)著想，是否能拿出好點子，創(chuàng)造出更多的價值的人，

就成了所有企業(yè)必爭之人。

但是，

這樣的人才，在我們現(xiàn)在的社會上是非常稀缺、可遇而不可求的。

為什么？

因為我們的基礎教育，它不教這些（思維）。

它教的是什么？

它教的剛好就是可能會在未來十年內(nèi)過時的，或隨時可能會被一個芯片或一個機器所代替的知識。

但這些還不算是最致命的，致命的是那種非對即錯的思維方式，

它剛好把我們思考的維度象鐘擺一樣死死地固化在了零維或一維上。

那怎么辦呢？很簡單呀！大道至簡。

如果我們干活和技能都比不過智能機器人，那我們就要去學機器人學不了的東西呀！

如果我們還在學機器人五分鐘就可以下載的東西，那我們難道不是傻嗎？

那什么是機器干不了也學不了的呢？當然是創(chuàng)新、創(chuàng)造、溝通、心理和思維了。

而這前面的四項，都是需要思維打底的。

所以，在智能時代最終我們會成為什么樣的人？過什么樣的生活？是否幸福？

其實都是取決于我們現(xiàn)在的思維。