對于我們一般創(chuàng)業(yè)者而言，除了那些需要技術(shù)研發(fā)投入的項目，其他的，別人沒錢也能干好的項目，有充裕的資金并不是好事，因為，用錢解決了的問題，這個問題都沒被真正解決，而是被掩蓋了而已。這就像玩兒游戲一樣，遇到一關(guān)打不過去了，沒錢的玩家要沉下心，積累實力，而有錢的玩家呢，可以買道具直接過去。但除非你一直用錢鋪路，否則后面會越來越難。

創(chuàng)業(yè)也是這樣。遇到困難了，你沒有找到根本的解決辦法，而是花錢過了這關(guān)，你自身的能力并沒有提升，后面遇到更大的困難，自然無法度過。

我的一位朋友，他做的社交app，因為啟動資金充足，很快又拿到了投資，所以，獲取用戶全靠廣告，根本不關(guān)注用戶留存，也不改善用戶體驗，結(jié)果新一輪融資受阻，賬上緊張，廣告暫停，沒想到，廣告一停，日活馬上下降70％，這樣后續(xù)更沒人敢投了，這位人民幣玩家的項目，就這么落幕了。其實，那些融資很順利，或含著金鑰匙出生的公司，沒幾個成功的。

所以，我建議創(chuàng)業(yè)者，沒錢創(chuàng)業(yè)，能讓項目活下來，這才是最健康的，因為沒錢，你遇到了問題就會想著怎么用沒錢的辦法去解決問題，這個過程你就會變得越來越強大。尤其在資本寒冬，自己能養(yǎng)活自己的項目會更受資本青睞。