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早期項目投資中什么最重要

 小西瓜番茄 2019-12-04

很多人認(rèn)為作為創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)是足夠聰明。這沒錯,但對投資人來說,那只不過是應(yīng)該具備的素質(zhì)而已,是必要條件,但不是充分條件。

投資人更需要關(guān)注的是創(chuàng)始人的人品。

正直、坦蕩。

不在意創(chuàng)始人的人品,以為管那么多干嘛,只要能賺錢就行——這是天下最大、最深的坑;尸骨雖萬千矣,入坑者卻仍然前仆后繼。

事實上,很多商業(yè)上成功的人,人品極差——這是自然現(xiàn)象。但這并不意味著說,作為投資人可以不在乎人品。人品差的意思是說,他們可以在商業(yè)上成功,甚至極為成功,但他們從來都是這樣的:可以共苦,絕不能同甘。

網(wǎng)上流傳著一個段子,說中國最成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是 1921 年 7 月成立的…… 以史明鑒的是什么?

創(chuàng)始人人品太差,合伙人全部要被打死。

所以,作為投資人——你連合伙人都算不上(還是更可能是業(yè)余投資人),這世界上有一些利潤是不能羨慕的,不是你的就不是你的,要記住,眼紅是病,得治。

反過來,投資人群體中人渣更多……這也是事實。人渣也不是不能投資,但即便投資人是人渣,他也會發(fā)現(xiàn)投資人渣不劃算——另外,還有個好玩的事實:人渣其實有相對更強的能力在人群中識別出同類進(jìn)而避開同類。

再進(jìn)一步,僅僅正直、坦蕩,都并不足夠。

更多的時候,投資人應(yīng)該認(rèn)真審視可能的投資對象的價值觀。三觀不和是婚姻破裂的最根本原因,更何況投資關(guān)系。

投資人為什么要找與自己的價值觀相同的創(chuàng)始人呢?

在雙方價值觀相同的情況下,對方的行為是可預(yù)知的(predictable),只有這樣,才能溝通成本最低,溝通效率最高,不可能有不必要的誤解和糾結(jié)。

我有個難忘的投資案例。在最初的一段時間里,毫無投資閱歷的我,雖然注意到創(chuàng)始人是個迷信的人,但卻決定嘗試著不在意。因為我從未表露出這方面觀念的巨大不同,于是,他會跟我講自己最近一次的算命結(jié)果,然后還要反復(fù)講述自己的朋友是怎樣被那個算命大媽震撼的……我當(dāng)時以為這與商業(yè)模式?jīng)]有任何關(guān)系,對方的人品其實也不錯,只不過是“迷信一點而已”,我以為我應(yīng)該學(xué)會容忍與自己不一樣的人。

事實證明我錯了。這個與我三觀不同的人,在遇到重大決策的時候,會做出我完全無法預(yù)期的決定——乃至于我想幫忙也沒有機會。具體細(xì)節(jié)因為要照顧到當(dāng)事人的隱私,不好如實羅列,但結(jié)果卻可以明說:最終在幾個關(guān)鍵的節(jié)點上,他所做出的決定令我大跌眼鏡若干回!即便我嘗試著去理解他,也不大可能迅速學(xué)會他因價值觀錯位而最終邏輯混亂的決定過程……我只好認(rèn)栽,從自己的賬上劃掉一大筆,痛。

雖然價值觀這東西可能每個人都不一樣,也因此很難說哪一個就是正確的價值觀,但作為投資人,一定要注意:

只投資與自己的價值觀相同的人——哪怕相似都不行。

這是在投資決定完成之后保持心理健康、心態(tài)平和的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

這再一次是看起來簡單,好像做起來也容易,可實際上是業(yè)余投資人時時刻刻可能毀掉的原則——為什么呢?答案在這里:

業(yè)余投資人的永恒困境是項目源量少質(zhì)差。

于是,意志一軟,原則盡毀。

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