習(xí)慣2：以終為始 先有目標(biāo)在行動

以終為始的基礎(chǔ)是遠(yuǎn)見，遠(yuǎn)見具有非常大的作用，研究表明遠(yuǎn)見是孩子成功的動力，更是成功人士和團(tuán)隊前進(jìn)的動力。制定目標(biāo)是利用遠(yuǎn)見這個原則的重要辦法，比如年度目標(biāo)，周目標(biāo)，日目標(biāo)等。否則就是隨波逐流，追隨社會價值和潮流，而沒有遠(yuǎn)見和目的性。那樣只能按照生活給你的藍(lán)圖活著，實際上，那不是真正的生活，而是“被生活”。

重大建議是：建立家庭使命宣言。

越是將原則放在首要位置，放在中心位置，就越能接近智慧和力量。將原則放在首要位置，也會給其他一切事物的先后順序以正確的感覺。之前讀過達(dá)利歐《原則》這本書，作者將自己的工作和生活制定了500多種原則，依靠這些原則進(jìn)行指導(dǎo)工作和生活，使工作和生活變得簡單，同時受這個以及查理芒格的啟發(fā)，我發(fā)起成立了探究軍團(tuán)，使命就是讓人們的工作和生活變得簡單，就是通過建立原則體系，刻意練習(xí)多元思維模型，以及探究本質(zhì)、知行合一，從而交付給大家一整套的工具和原則去指導(dǎo)工作和生活，從而實現(xiàn)簡單的目標(biāo)。

使命宣言是個人的根本大法，是基本人生觀，也是衡量一切利弊得失的基準(zhǔn)。所以要制定個人的使命宣言，家庭的使命宣言，組織的使命宣言，所謂使命宣言就是解決我是誰，我從哪里來，我要到哪里去的哲學(xué)問題，這是根本問題，然后由此衍生建立原則體系，價值觀，以原則為中心，指導(dǎo)工作和生活實踐。目前這也是探究軍團(tuán)所要做的事情。

多年來我都是以原則為指導(dǎo)，來進(jìn)行決策，并且在不斷地完善我的原則體系，看到此書更加增強(qiáng)了我的信心，但是我的原則體系還是比較單薄，達(dá)里歐自己的原則體系有了500多條。史蒂芬柯維則建議按照角色比如工作、家庭、朋友、親友等方面確定自己的原則和價值觀，從而進(jìn)行指導(dǎo)實踐。這就是演繹法的思維方式，通過梳理人生與使命，建立自己的原則和價值觀，然后進(jìn)行演繹生活實踐。前段時間我對我個人也進(jìn)行了類似的梳理，我的使命為幫助他人和成就他人，我發(fā)現(xiàn)幫助他人是成就他人是最快樂的事情，所以我需要具有合作奉獻(xiàn)的價值觀。