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招商銀行,為什么能成為行業(yè)龍頭,有這三點(上篇)

 yh18 2019-10-25

招商銀行最近幾年在A股銀行行業(yè)中一直保持最高股價,16家老銀行中最高估值,而是什么支撐招商銀行能成為銀行業(yè)龍頭呢,這對于研究招商銀行的投資價值有重要意見,筆者在此前《評估銀行的關(guān)鍵指標(biāo)》系列中,有提及招商銀行有著名列前茅的息差和最強(qiáng)的風(fēng)控(不良管控)。本系列主要是想對招商銀行如何成為行業(yè)龍頭,具備哪些護(hù)城河進(jìn)行分析,主要是分為三大部分:《招行在零售業(yè)務(wù)中強(qiáng)者恒強(qiáng)》、《招行在金融科技布局著眼未來》《招行資產(chǎn)質(zhì)量的底氣--不良》。筆者將通過該系列對招商銀行進(jìn)行一個較為全面研究分析,希望能給各位投資者對招商銀行全新的認(rèn)識,也能夠了解到是什么支撐招行的股份制銀行第一。(簡單普及,在我國銀行可分為國有大行5個,股份制銀行,城商行,農(nóng)商行)

2018年,招商銀行零售業(yè)務(wù)收入占比54.7%,主要是考慮到生息資產(chǎn)收益與計息負(fù)債成本,不良率與個人活期存款等要素。要對招商銀行如何成為零售之王,可以說招商銀行綜合零售業(yè)務(wù)行業(yè)排名第一。招商銀行如何成就零售優(yōu)勢,讓筆者為您娓娓道來。

首先,看看招商銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史。招商銀行從2004年確定要轉(zhuǎn)型零售業(yè)務(wù),當(dāng)時是中國剛加入世貿(mào)組織2年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中小企業(yè)貸款利息基本上都在14-15%(大企業(yè)就在8-9個點),而個人存款利息非常低,更沒有互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,可以說是04-08年是銀行躺著都賺錢的幾年。大家可以想想,在當(dāng)時的環(huán)境下,招商銀行確定轉(zhuǎn)型做零售業(yè)務(wù),降低對公貸款業(yè)務(wù)比例,著眼未來的眼光和毅力是多么出類拔萃。另外,在2010-2013年,當(dāng)時是同業(yè)業(yè)務(wù)和非標(biāo)業(yè)務(wù)高收益的時間階段,很多銀行都去加大布局相關(guān)業(yè)務(wù)(但是同業(yè)之王的興業(yè)銀行,現(xiàn)在回頭看,還在努力走出泥潭),而招行卻沒有像同業(yè)和非標(biāo)資產(chǎn)轉(zhuǎn)向,非常堅定的加大對零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。回首過去,招行能成為行業(yè)龍頭實屬不易,展望未來,招行已經(jīng)提出金融科技戰(zhàn)略(將在下文討論),或?qū)⒗^續(xù)笑傲群雄。

接下來將從招商銀行零售業(yè)務(wù)帶來的優(yōu)異的凈息差,主要體現(xiàn)在有著較高的生息資產(chǎn)和較低的計息負(fù)債,且依靠其零售布局的戰(zhàn)略而形成的護(hù)城河。

在國內(nèi),銀行的主要營業(yè)收入是靠利息收入,也就是息差,接下來給大家看看招商銀行的凈息差。筆者選擇四大行(中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行,工商銀行,建設(shè)銀行),股份制銀行(興業(yè)銀行,民生銀行,平安銀行),城商行(寧波銀行)等9家銀行進(jìn)行對比,以15年到19年中報公司披露公告為依據(jù)。如圖1所示。

招商銀行,為什么能成為行業(yè)龍頭,有這三點(上篇)

圖1

可以看到,招商銀行在15、16年的凈息差收益次于平安銀行,單在17年開始招行的凈息差為2.43%是9家銀行中最高,此后在18年、19年中報凈息差增速明顯高于其他8家銀行。另外我們看到除了平安銀行的凈息差相對較高之外,四大行中的建設(shè)銀行的凈息差也有穩(wěn)步調(diào)高。另外,招行在16-17年凈息差下調(diào)幅度最低,并以此超過平安銀行,且在以此保持凈息差優(yōu)勢。

接下來,我們再把凈息差拆分為生息資產(chǎn)收益和計息負(fù)債成本,可以看到,在招行的生息資產(chǎn)收益不是最高,低于平安銀行0.77%,高于建設(shè)銀行0.52%。在計息負(fù)債成本上,招行也不是最低,招行要高于建設(shè)銀行0.26%,低于平安銀行0.95%。從中可以得到,平安銀行是選擇高收益的資產(chǎn),但是同樣帶來高負(fù)債(在《評估銀行的關(guān)鍵指標(biāo)上篇》中筆者有重點論述)。建設(shè)銀行雖然在計息負(fù)債成本上優(yōu)于招行,是因為建設(shè)銀行也有較多的零售存款,其中活期存款,但是由于建行有較大部分是低利息的房貸。

從12年開始,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行,到互聯(lián)網(wǎng)金融帶來貨幣基金的興起,再到當(dāng)前的LPR,利率市場化全面普及,國內(nèi)多家銀行都在轉(zhuǎn)型做零售業(yè)務(wù)。招商銀行的凈息差能保持在9家銀行中第一,這就是招行零售業(yè)務(wù)帶來負(fù)債端的低成本,使其可以以較低的風(fēng)險經(jīng)營,而不必承擔(dān)高收益率帶來的高風(fēng)險。

三家銀行活期存款成本都較為接近,但是招行的活期存款占比接近平安銀行的2倍,多出建設(shè)銀行12%。零售貸款收益低于平安銀行1.83%,但是平安銀行為此付出高不良率(這也是平安銀行是市場詬病的因素)

招商銀行,為什么能成為行業(yè)龍頭,有這三點(上篇)

圖2

最后,我們來看看在零售客戶中,招行的優(yōu)勢如何?圖3是零售客戶客均AUM(資產(chǎn)管理規(guī)模)和私人銀行客均AUM數(shù)據(jù)。我們可以看到,招行不管在零售客戶和私人銀行客均AUM上優(yōu)勢都非常明顯,特別是私人銀行上,招行管理資產(chǎn)規(guī)模跟其他幾家應(yīng)該不是在同一個量級上,這是由于招行通過其主打的金葵花及私人銀行等產(chǎn)品服務(wù),為高凈值客戶提供消費,理財,禮賓服務(wù)等各種生活和理財一站式的銀行解決方案,深受客戶歡迎,從而沉淀形成大量高粘性的活期存款,帶來低成本負(fù)債。

招商銀行,為什么能成為行業(yè)龍頭,有這三點(上篇)

圖3

零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于給招行帶來絕對的低成本的資產(chǎn)質(zhì)量,同時由于低成本的負(fù)債可讓招行較為穩(wěn)健的配置相對可控的收益水平,最終使得招行長期以來凈息差優(yōu)勢明顯,這也是招行能為此成為行業(yè)龍頭的一大優(yōu)勢點。

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