2016-5-19

關鍵字：管理 人才 分級

簡介：本文嘗試給人才進行分級。

　　兵法云：千軍易得，一將難求。在公司里，其實不缺少人力，缺少的是人才。什么叫人才？有工作產(chǎn)出的就算人才。這個要求低嗎？為了方便人才劃分，就以此為衡量標準。

　　○級人才?；静粫苫?。哪個公司都不喜歡這種人。

　　一級人才。有工作產(chǎn)出的。這種人才，沒有獨立工作能力，安排的活也只是湊合完成，不會改進。

　　二級人才。同樣，工作產(chǎn)出明顯多。

　　三級人才。工作產(chǎn)出遠遠多于其他人，在某項技能上突出。

　　四級人才。有效組織管理工作。具有管理技能的人是較少的。

　　五級人才。遇到問題，能找到解決辦法。這個技能很罕見，具有成長型，能適應各個崗位。

　　六級人才。天才級別，無法以普通人來衡量。

　　有人會問，三級人才和四級天才，是不是顛倒了？不是的。一個管理人員，如果遇到嚴重問題束手無策，其實是沒有威信的，也很難管理。所以，這個順序是正確的。

　　需要說明的是：

　　人才等級是相對的。在一定公司算人才，在另外一家公司，可能就不算人才。

　　這里的人才級別劃分，沒有考慮智商因素。有人智商很高，工作起來非常出色。