拉高式建倉(cāng)是莊家利用散戶慣性思維逆向操作的一種手法。由于大多數(shù)散戶認(rèn)為莊家為了降低成本會(huì)采取打壓股價(jià)的方式進(jìn)行建倉(cāng)，或認(rèn)為莊家必須在低位建倉(cāng)。這時(shí)，莊家采取反向操作法，把股價(jià)推升至相對(duì)高位進(jìn)行建倉(cāng)。當(dāng)股票行情處于主力拉高吸籌建倉(cāng)時(shí)，投資者應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)呢?接下來(lái)這篇文章為大家?guī)?lái)拉高搶籌式的主力建倉(cāng)行為應(yīng)對(duì)策略和如何判斷主力出貨。

使用拉高建倉(cāng)這種方法，最好能滿足以下幾個(gè)條件。

目標(biāo)股票的絕對(duì)價(jià)位不高;

大盤處于牛市初期或中期;

上市公司后市有重大利好或大題材做后盾;

上市公司有大比例分配方案;

莊家有足夠的資金控盤，具備中長(zhǎng)線運(yùn)作思路。

這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸收籌碼的速度，縮短建倉(cāng)時(shí)間，爭(zhēng)取拉升股價(jià)的時(shí)機(jī)。這種方法往往容易誤導(dǎo)散戶，促使其發(fā)生方向性的錯(cuò)誤判斷。散戶常常把莊家拉高建倉(cāng)誤解為莊家坐莊到了拉升股價(jià)的階段，推高后的建倉(cāng)行為理解為是莊家在派發(fā)出貨，這時(shí)散戶就可能會(huì)搶先出貨，這樣莊家就可以很容易地吃進(jìn)大量籌碼。

通過(guò)拉高方式建倉(cāng)，雖然莊家的建倉(cāng)成本相對(duì)較高，但由于大盤處于大牛市的初中級(jí)階段，個(gè)股背后有重大題材和利好，在拉高建倉(cāng)的背后，個(gè)股還會(huì)存在更大的漲幅。

這種建倉(cāng)方法采用逆向思維，但必須遵照一定的先決條件。比如在熊市時(shí)，或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)不能采用這種方式建倉(cāng)。如果建倉(cāng)時(shí)間比較充足，一般也不提倡用此方法，畢竟會(huì)在一定程度上增加莊家運(yùn)作成本。

拉高式建倉(cāng)可以為長(zhǎng)期套牢的持股者提供解套的機(jī)會(huì)，但是散戶大多不明股價(jià)上升的真相，擔(dān)心股價(jià)重新跌回谷底，再次遭受套牢的恐懼，于是會(huì)趁著上漲拋出手中的籌碼，莊家這時(shí)正好可以接盤，大量收集籌碼，迅速完成建倉(cāng)任務(wù)。

在拉高式建倉(cāng)手法中，莊家會(huì)計(jì)算股價(jià)上方套牢盤的大小，并嚴(yán)格控制拉高后的橫盤整理區(qū)域，以免遭受大量套牢盤解套時(shí)的巨大沖擊。

南玻A(000012)2006年的K線圖。2006年年初，大盤開始逐步走好，這時(shí)，業(yè)績(jī)好的股票都開始了上漲的過(guò)程。莊家在前期緩慢拉升股價(jià)吸籌，到這時(shí)莊家發(fā)現(xiàn)牛市跡象，于是開始通過(guò)拉高建倉(cāng)的方式來(lái)完成建倉(cāng)。在2006年4月5日開始以放量漲停方式收集籌碼，當(dāng)天換手率放大100%以上，到2006年6月1日，股價(jià)上漲超過(guò)50%，這段時(shí)間的換手率超過(guò)100%。對(duì)于這種走勢(shì)，散戶(特別是被前期被套的散戶)會(huì)認(rèn)為這是莊家推高股價(jià)出貨，會(huì)趁著股價(jià)的上漲拋出手中的籌碼。

散戶拋出籌碼后，股價(jià)有了一定幅度的回調(diào)，這時(shí)賣出的散戶會(huì)覺得前期賣出的操作是正確的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的盤震后，股價(jià)開始進(jìn)入拉升階段，第一波拉升股價(jià)就達(dá)到18元，第二波拉升股價(jià)最高達(dá)到28.35元。相比拉高吸籌時(shí)的最高價(jià)10.88元來(lái)看，該股的漲幅巨大，莊家獲利豐厚。

這種拉高式建倉(cāng)，拉高后股價(jià)橫盤的時(shí)間比較長(zhǎng)，但在這個(gè)階段，莊家吃進(jìn)的籌碼更多。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拉高后，股價(jià)也有一定的漲幅，技術(shù)指標(biāo)到高位了，散戶就看好它了，此時(shí)正好是莊家洗出獲利籌碼的好機(jī)會(huì)。

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