過去機(jī)器人割草機(jī)只是一個(gè)炫酷概念，寶時(shí)得科技（中國）有限公司不僅率先把概念變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，今年上半年該公司推出的第四代機(jī)器人割草機(jī)一上市就迅速占領(lǐng)了50%的歐洲市場。

      寶時(shí)得專業(yè)工具產(chǎn)品線總監(jiān)助理李勇介紹：“外國工程師首次提出機(jī)器人割草機(jī)概念后，公司高度重視，于2008年開始大量投入資源開展研發(fā)，2011年，公司成功研發(fā)出國內(nèi)首臺機(jī)器人割草機(jī)并投入市場?！?/p>

      “今年我們推出的新產(chǎn)品在歐洲非常受歡迎，朋友的一條微信讓我對產(chǎn)品的普及度有了最直觀的認(rèn)識?！崩钣赂嬖V記者，前不久，他的一位朋友去歐洲旅游，在阿爾卑斯山一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶家的花園里，朋友看到寶時(shí)得機(jī)器人割草機(jī)正在工作，朋友立刻把這一幕秀到了朋友圈里。“第四代機(jī)器人割草機(jī)擁有800項(xiàng)專利，之所以能在德國、瑞士等以高端制造業(yè)聞名的歐洲國家暢銷，高智能是最大亮點(diǎn)?！崩钣陆榻B，機(jī)器人割草機(jī)是修剪家庭庭院、公共綠地草坪的專業(yè)工具，可實(shí)現(xiàn)無人化操作。“很皮實(shí)”，是該款產(chǎn)品的顯著特點(diǎn)，它適應(yīng)日曬雨淋的露天環(huán)境，也可在夜晚工作。它的另一顯著特點(diǎn)是“很聰明”，機(jī)器人割草機(jī)不僅會“爬高走低”，修剪山坡、洼地上的草坪，它還會辨別避讓在草地上戲耍的孩童、寵物，確保安全作業(yè)；當(dāng)電量不足時(shí)，機(jī)器人割草機(jī)還會自動返回充電站充電。特別值得一提的是，機(jī)器人割草機(jī)工作時(shí)可與網(wǎng)絡(luò)相連，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動收集用戶使用信息。

      “目前，在傳統(tǒng)割草機(jī)領(lǐng)域，國際市場起碼有200個(gè)同類產(chǎn)品在競爭，而在機(jī)器人割草機(jī)領(lǐng)域，我們的競爭對手不超過五個(gè)?！崩钣抡f，第四代機(jī)器人割草機(jī)一經(jīng)面世，就獲得了多家專業(yè)機(jī)構(gòu)和雜志的好評，并在消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)測評中榮獲第一。

      記者了解到，位于蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘街道的寶時(shí)得科技（中國）有限公司創(chuàng)辦于1994年，是一家集電動工具研發(fā)、制造、營銷于一體，由中國人自主創(chuàng)立的跨國公司。該公司極重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，截至目前，該公司已在全球累計(jì)申請專利超過4000件，其中創(chuàng)新發(fā)明專利達(dá)50%以上，位居同行業(yè)前列。該公司在電動工具領(lǐng)域創(chuàng)造了10多個(gè)世界領(lǐng)先的技術(shù)，帶動了世界電動工具技術(shù)的革新，贏得了國際同行的認(rèn)可。

      企業(yè)要讓創(chuàng)新人才享“特權(quán)”

      王家達(dá)（寶時(shí)得科技【中國】有限公司副總裁）：企業(yè)參與國際競爭，有過硬的產(chǎn)品才有“發(fā)言權(quán)”，對企業(yè)來說，持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵在于創(chuàng)新。 寶時(shí)得成立二十多年來，我們以杰出的創(chuàng)新能力立足國際電動工具行業(yè)，通過創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，進(jìn)行全球布局，并在意大利、蘇州、 澳大利亞建立了研發(fā)中心。 對寶時(shí)得而言，創(chuàng)新并不是某個(gè)部門的職能，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新制度貫穿公司各部門各環(huán)節(jié)，形成無所不在的創(chuàng)新文化才是我們努力達(dá)到的境界。

      我們深知，團(tuán)隊(duì)的水平?jīng)Q定創(chuàng)新的水平，最終決定產(chǎn)品的水平。為此，寶時(shí)得強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)變革，解決創(chuàng)新最核心問題；成立橫向研發(fā)團(tuán)隊(duì)，解決創(chuàng)新的動力問題；與此同時(shí)，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍，消除創(chuàng)新發(fā)展的阻力。寶時(shí)得建立各類機(jī)制，進(jìn)行組織保障，搭建溝通平臺，實(shí)施激勵(lì)舉措，充分尊重每一位創(chuàng)新人員，讓所有創(chuàng)新人員享有“特權(quán)”，都有參與創(chuàng)新的渠道和機(jī)會，以此保持創(chuàng)新活力，不斷推出以人為本的創(chuàng)新產(chǎn)品。（施艷燕）