相信在職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，碰到很多不聽(tīng)話(huà)的下級(jí)，而這些下級(jí)，有的是家庭政治背景強(qiáng)，而有的是家庭條件好，還有的是工作能力特別強(qiáng)，還有一些是蠻不在乎，這幾類(lèi)人在單位有的很難管理，動(dòng)不動(dòng)撂挑子子，身為上級(jí)我們?cè)撊绾喂芾?、如何讓自己的下屬服服貼貼呢?

一、打鐵還需自身硬

想要管理好下屬，首先還是需要自己的能力過(guò)硬，資歷過(guò)硬。在職場(chǎng)難免會(huì)碰到能力強(qiáng)的人，這類(lèi)人根本不會(huì)平白無(wú)故去服從一個(gè)能力比自己弱的人，即使當(dāng)面服從，那也只是表像而不是真正的內(nèi)心佩服。因此，要想管理好自己的下屬就得自己的本事和能力過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)得起下屬的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，這樣下屬才能真心實(shí)意的服從你，你才能更好的管理他們。

二、學(xué)會(huì)打感情牌

遇到下屬有困難時(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)籠絡(luò)下屬的最好機(jī)遇，這個(gè)時(shí)候當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)與下屬談話(huà),了解實(shí)際情況，給予下屬精神上的安慰和資金上的幫助，電話(huà)聯(lián)系和發(fā)信息問(wèn)候，到家里看望看望，做了這些，下屬對(duì)你的態(tài)度會(huì)慢慢變好，更佩服你。

三、工作與生活區(qū)別對(duì)待

在生活中可以與下級(jí)是兄弟姐妹，稱(chēng)兄道弟，互相幫助，但是在工作中絕對(duì)不能把生活中的情感帶過(guò)來(lái)，工作是工作，生活是生活，要嚴(yán)格區(qū)分。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，不能因?yàn)樯钪嘘P(guān)系好，在工作中就往開(kāi)一面，這樣做的后果就是工作弄到最后啥也不是。所以在工作中要立好規(guī)矩，按規(guī)矩辦事，按條條框框開(kāi)展工作，有嚴(yán)明的紀(jì)律，將下屬不好的行為約束起來(lái)，只有這樣才能真正把工作做好，日常運(yùn)行才能有序的進(jìn)行。

四、讓下屬之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

作為一名職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，要有駕馭下屬的心術(shù)。自古帝王都是玩平衡、玩弄權(quán)術(shù)的高手，不斷的挑起大臣之間競(jìng)爭(zhēng)，甚至互相彈劾，所以沒(méi)事的時(shí)候也可以看一看古裝劇，也可以學(xué)到里面的不少東西。要想讓你的下屬對(duì)你心服口服，就要利用自己手頭豐富的資源進(jìn)行調(diào)配，哪個(gè)下屬想使用更多，就得根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意向來(lái)做事。這樣慢慢的下屬就會(huì)服從你的各項(xiàng)安排

五、認(rèn)真處理下屬越級(jí)匯報(bào)

越級(jí)匯報(bào)這樣的事情，在職場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮，作為領(lǐng)導(dǎo)如果碰到這樣的事情改如何操作呢。首先你要分清越級(jí)匯報(bào)的具體情況，如果說(shuō)下級(jí)有特別緊急重要的事情找你匯報(bào)，而聯(lián)系不上你，如果就這樣放那不管，給公司帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)時(shí)候越級(jí)匯報(bào)并且沒(méi)有出現(xiàn)公司損失。這樣的越級(jí)匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)要頭腦清醒，甚至在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在你的上司面前表?yè)P(yáng)你的下屬。讓下屬知道你是尊重和重視他的，也讓你的領(lǐng)導(dǎo)相信你得領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。當(dāng)然如果說(shuō)是故意越級(jí)匯報(bào)的事情，并且一而再再而三的發(fā)生，這就是對(duì)你的挑戰(zhàn)了，你的位置可能隨時(shí)被取代。如果你要反擊，首先要爭(zhēng)取輿論支持。讓上上下下都覺(jué)得下屬做事不地道，為人不好，心不善。其次是籠絡(luò)人心。讓盡可能多的人站在你的立場(chǎng)擁護(hù)你，讓你的支持者不斷增多。最后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住或制造對(duì)手的破綻，給予嚴(yán)重打擊，最好一招制敵