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西班牙“親切的鄰里市場(chǎng)”,馬德里圣安東市場(chǎng),教科書(shū)級(jí)社區(qū)商業(yè)

 半生飄泊半生愁 2019-08-31

西班牙馬德里圣安東市場(chǎng),被居民認(rèn)可的“親切的鄰里市場(chǎng)”,是因?yàn)樵诋a(chǎn)品、服務(wù)、社交上做到了極致。

你下了班或者周末閑著會(huì)干嘛?我想肯定不會(huì)逛菜市場(chǎng)。這大熱天的,在此起彼伏的叫賣(mài)聲里陷入選擇恐懼癥,太考驗(yàn)?zāi)X力和眼力勁兒,更別說(shuō)盯緊上秤的0.01秒,同時(shí)跟老板討根小蔥或香菜了。

相比之下,我們?cè)缫蚜?xí)慣去冷氣充足、陳列整齊、品種齊全、物美價(jià)廉的超市屯糧?;ヂ?lián)網(wǎng)基因植入后,買(mǎi)菜更方便了,下班路上點(diǎn)好單,到家直接從門(mén)把手上拎進(jìn)去下鍋,免了一路扛兩大袋,跟自己的臂力和耐力較勁。

深圳蛇口海鮮市場(chǎng)

有人說(shuō)商超終將取代菜市場(chǎng),有人說(shuō)少了菜市場(chǎng),社區(qū)就沒(méi)了靈氣,如何兩者兼得?

如何打造一個(gè)滿足日常生活所需、又適應(yīng)小年輕的生活方式還能成為鄰里間友善的社交平臺(tái),是發(fā)展社區(qū)商業(yè)的必答題。

傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的改造升級(jí),不僅僅是建筑規(guī)模、食品質(zhì)量、互聯(lián)網(wǎng)基因,最重要的是,社區(qū)商業(yè)要滋養(yǎng)居民情感

號(hào)稱(chēng)“美好生活典范”的傳統(tǒng)市場(chǎng)改造案例——西班牙馬德里圣安東市場(chǎng)(Mercado San Anton)。

它之所以成為被居民認(rèn)可的“親切的鄰里市場(chǎng)”,之所以成為“西班牙傳統(tǒng)商業(yè)空間改造的典型案例”,正是在產(chǎn)品、服務(wù)、社交上做到了極致。

01

社區(qū)商業(yè)的基底:鄰里關(guān)系與社區(qū)精神

圣安東市場(chǎng)位于Chueca社區(qū),這里是西班牙馬德里市的歷史中心。

古老的圣安東市場(chǎng)長(zhǎng)這樣兒

不由地想起《權(quán)游》里多斯拉克人的集市

來(lái)Chueca街區(qū)喝杯咖啡,你就能感覺(jué)到人際關(guān)系有多親密,陽(yáng)臺(tái)上晾衣服的阿婆和樓下走過(guò)的街坊、鞋店里的老板,仿佛有著一家人的磁場(chǎng)。

濃烈的人情味在圣安東市場(chǎng)也表現(xiàn)得淋漓盡致,商人不是商人,更是親切的鄰居,聊閑天,拉家常,互相知根知底。

也就是說(shuō),國(guó)人進(jìn)店第一句可能是“老板這個(gè)多少錢(qián)?”,在圣安東市場(chǎng)卻是“天氣不錯(cuò)啊,你今天真漂亮!”這是Chueca社區(qū)的歷史文化基底,也是改造后的市場(chǎng)依然保留的珍貴情誼。

02

改造難點(diǎn)、建筑外觀與總體布局

建筑面積:

7354㎡(其中地上3層面積共計(jì)3717㎡)

改造前的圣安東市場(chǎng)外景

社區(qū)建筑還保留著19世紀(jì)70年代后的鮮明特征——均勻的模塊化設(shè)計(jì),規(guī)整的陽(yáng)臺(tái),雕花的圖案,花崗巖點(diǎn)綴,赭石、泥土色、金色立面相互交錯(cuò)。

統(tǒng)一的建筑風(fēng)貌是特點(diǎn),也是改造的難點(diǎn)新市場(chǎng)要以一種安靜的方式融入社區(qū),不能過(guò)于突兀刺眼,要與整體環(huán)境和諧共處,呼應(yīng)周邊街道的布局;同時(shí),還需用細(xì)微差別來(lái)做區(qū)分,自帶商業(yè)體的規(guī)模和氣場(chǎng)才能吸引顧客。

新圣安東市場(chǎng)建筑外表樸實(shí)無(wú)華,使用的了大面積的實(shí)心磚瓦材質(zhì)配以黑色金屬,以區(qū)別于傳統(tǒng)建筑。

設(shè)計(jì)師說(shuō):“城市公共建筑的設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)不同于普通居民樓,因此我們通過(guò)它的規(guī)模、入口、材質(zhì)等來(lái)尋找獨(dú)特性,與其他建筑區(qū)別開(kāi)來(lái)。同時(shí),還需要找到它與周?chē)h(huán)境的連接點(diǎn),找到社區(qū)的標(biāo)志性色彩。最后我們使用經(jīng)過(guò)處理的傳統(tǒng)材料表達(dá)當(dāng)代的美學(xué),讓商業(yè)體在街區(qū)市井中共融、不突兀,又有存在感,獨(dú)樹(shù)一幟。”

為了避免淪為“我們經(jīng)常路過(guò)卻不太想進(jìn)去的歷史建筑”,打破莊嚴(yán)沉悶的氣場(chǎng),引導(dǎo)它成為公眾活躍場(chǎng)所,設(shè)計(jì)師給市場(chǎng)設(shè)計(jì)了高達(dá)6m的入口。

面向兩條街道的交叉口,不拘謹(jǐn)不嚴(yán)肅;

一年四季開(kāi)敞的大門(mén)像是在對(duì)街道上的每一個(gè)人說(shuō)著“歡迎光臨”。

顧客進(jìn)入大廳后,在視覺(jué)上一攬全局,會(huì)被通透清晰的動(dòng)線琳瑯滿目的食品激發(fā)探索的欲望,既可以直接逛一層食品店,也可以進(jìn)入負(fù)一層進(jìn)入超市。超市顧客的流動(dòng)不會(huì)干擾其他空間。

進(jìn)入圣安東市場(chǎng)大門(mén)后,上下行的電梯可通往負(fù)一層超市與一層食品店。

新市場(chǎng)內(nèi)部空間共7層,地上3層,地下4層,劃分很理性:

地上樓層都由商人協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng),一層是傳統(tǒng)食品店,二三層有餐廳、多功能空間和露臺(tái) ;

Supercor連鎖超市占有負(fù)一層的超市樓層和負(fù)二層的倉(cāng)庫(kù)樓層;

負(fù)三、負(fù)四是停車(chē)場(chǎng)。

這個(gè)在17年前提出的改造構(gòu)想,即便今日來(lái)說(shuō),依然具有創(chuàng)新性

聯(lián)合提供高品質(zhì)的新鮮食品;

綠植視覺(jué)引導(dǎo)不同空間的功能和關(guān)系;

通過(guò)暖光、可調(diào)節(jié)室溫、開(kāi)放式空間、統(tǒng)一規(guī)劃的材質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的餐椅等細(xì)節(jié)勾勒,整體呈現(xiàn)出舒適、實(shí)用和前衛(wèi)的市場(chǎng)設(shè)計(jì);

給顧客帶來(lái)友好的、休閑旅行式的購(gòu)物體驗(yàn)。

與時(shí)俱進(jìn)的圣安東市場(chǎng)還設(shè)立了的官網(wǎng)微雜志,官網(wǎng)分市場(chǎng)、活動(dòng)、餐廳、博客、意見(jiàn)箱等等,色彩活潑,排版設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了。

市場(chǎng)自我介紹寫(xiě)著“一個(gè)獨(dú)特的空間,在馬德里的心臟”,每一家食品店、餐廳都有單獨(dú)頁(yè)面介紹餐廳的種類(lèi)、食材、理念,你也能找到最新的文化藝術(shù)活動(dòng)信息和報(bào)名方式,還能隨時(shí)給出建議。

(官網(wǎng)地址:https://www.)

微雜志免費(fèi)發(fā)放,排版一點(diǎn)都不含糊,上面寫(xiě)著“我們是驕傲的市場(chǎng)!我們擁有74年歷史,我們?yōu)樯硖庱R德里市中心而驕傲,我們?yōu)槲覀兊目腿硕湴?/strong>?!?/p>

?一層主力靈魂店:新品種、高品質(zhì)、高價(jià)格

圣安東市場(chǎng)一層食品店

一層擁有12家傳統(tǒng)食品店,中庭的6根立柱呈放射狀展開(kāi),6家主力店面積均等,視覺(jué)統(tǒng)一,處于中庭核心位置,是上樓的必經(jīng)之路,其他6家店環(huán)繞鋪開(kāi)。

一層的傳統(tǒng)食品店通過(guò)工會(huì)整合食品攤位的做法,無(wú)論是生肉店、熟食店、水果店、蔬菜店、面包店、點(diǎn)心店、魚(yú)肉店還是香料店...經(jīng)營(yíng)品類(lèi)不會(huì)重合(除了兩家肉店之外)。

每家店都將一種品類(lèi)做到了極致,你能找到來(lái)自全球各地的、或是平時(shí)很少見(jiàn)到的食材,比如牛肉店賣(mài)的是針對(duì)漢堡的30種產(chǎn)自世界各地的牛肉,面包店里有30多種香噴噴的面包。

一層食品店均價(jià)高于超市,顧客根據(jù)訴求就知道他要去哪兒——如果需要物美價(jià)廉的基礎(chǔ)款就選擇超市,想要高品質(zhì)、新鮮、新奇品質(zhì)的就來(lái)一層逛逛。

市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間為10:00-24:00,但一層店鋪會(huì)提前兩小時(shí)打烊,22:00之后的顧客在享受樓上餐廳和露臺(tái)的時(shí)候,依然可以通過(guò)半透明滑動(dòng)面板看到新鮮誘人的食材,商家用優(yōu)質(zhì)食品直接與顧客對(duì)話,好過(guò)自賣(mài)自夸。

?二層餐廳與多功能屬性空間:美食與文化實(shí)驗(yàn)室

二層10家餐飲一覽

通過(guò)電梯抵達(dá)二層,這里有10家餐飲店1個(gè)多功能空間。厲害的是,你能在餐廳吃到一層食品店的新食材,比如食品店竟然賣(mài)蟋蟀(顧客一定會(huì)想“好吃嗎?怎么吃?”),對(duì)于這種日常不多見(jiàn)的東西,你可以先去二層餐廳嘗一嘗。

一層食品貨架與二層的餐廳菜單緊密咬合,食品店不斷發(fā)掘新食材,餐廳不斷挑戰(zhàn)新菜單,吃貨們不斷嘗試新物種,食材的引進(jìn)者、制作者和品嘗者互相影響,讓顧客在層出不窮的新口味中不能自拔。

好奇韓國(guó)餐廳的辛拉面賣(mài)得咋樣

就餐區(qū)環(huán)繞著中庭,顧客點(diǎn)完單之后坐在環(huán)形通道上享用,視線開(kāi)闊,可以看到一層傳統(tǒng)食品攤位的鮮活動(dòng)態(tài)。這種混合集成極大地豐富了空間功能,市場(chǎng)與顧客之間產(chǎn)生了奇妙的交互。

二層的多功能混合屬性空間賦予了市場(chǎng)另一個(gè)特色,這里不定期舉辦美食、教育、藝術(shù)多個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng),比如烹飪研討會(huì)、畫(huà)展、閱讀分享會(huì)、音樂(lè)演奏、戲劇表演等等,圣安東市場(chǎng)如同一個(gè)提供特色美食與文化多樣性的實(shí)驗(yàn)室

顧客不僅能來(lái)市場(chǎng)填飽肚子,還能感受到文化因子;

活動(dòng)由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者與市政廳文化區(qū)合作組織,所有公民都可以提出文化活動(dòng)建議或在此聚會(huì);

促進(jìn)了當(dāng)代文化藝術(shù)的研究與傳播,成為新興藝術(shù)家分享信息、交流創(chuàng)作、活動(dòng)承辦的平臺(tái)。

?三層餐廳與露臺(tái):建筑與城市相連

通往三層的只有樓梯,磚瓦與黑色金屬材質(zhì)呼應(yīng)了建筑外立面。這里是馬德里唯一一家位于市場(chǎng)屋頂?shù)膽?hù)外餐廳,不僅有國(guó)際食譜、種類(lèi)繁多的雞尾酒,還有品酒會(huì)、火腿切割大師班等有趣的研討會(huì)。

露臺(tái)讓建筑與城市相連,每當(dāng)夜幕降臨,這里似乎在邀請(qǐng)所有人走出家門(mén),來(lái)感受城市中心的魅力,大家在美食美酒中愉悅放松,眼前的夜景美好而真實(shí)。

-結(jié)語(yǔ)-

有人說(shuō),菜市場(chǎng)、藝術(shù)館、街道、本地人,才是一座城市的靈魂,既保留悠遠(yuǎn)厚重的歷史和熱情奔放的民族性格,又通過(guò)改造令其煥發(fā)新生,這就是馬德里的魅力。

圣安東市場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)顛覆性的改造,并沒(méi)有丟掉骨子里的特色,不僅沒(méi)有減弱鄰里市場(chǎng)的親密程度,更張開(kāi)雙臂擁抱所有市民與游客,人與人之間享受著彼此信任、互惠互利的難得親密。

誠(chéng)然,不同社會(huì)環(huán)境下人們的消費(fèi)習(xí)慣都不相同。美國(guó)臨街商鋪較少,市民習(xí)慣開(kāi)車(chē),加上周工作制,多在周末去集中型的社區(qū)商業(yè)或購(gòu)物中心屯糧。

歐洲人更多居住在中小城鎮(zhèn),人口密度與建筑密度不高,注重品質(zhì)和服務(wù),商業(yè)街區(qū)基本能夠滿足步行距離范圍內(nèi)的日常生活所需。

社區(qū)形成的人群結(jié)構(gòu)也各異,歐美許多彩虹社區(qū)、移民社區(qū),洛杉磯還有小西貢、小大阪、小東京這種“老鄉(xiāng)社區(qū)”,而國(guó)內(nèi)一二線城市有大量背井離鄉(xiāng)的年輕人,歷史形成的社區(qū)文化被分解,鄰里之間越來(lái)越陌生,所以社區(qū)文化不同,抄不了,學(xué)不來(lái)。

大名鼎鼎的北京三源里菜市場(chǎng),是新源里、三源里、順源里社區(qū)1萬(wàn)余戶(hù)3萬(wàn)多居民,及周邊的昆侖飯店、長(zhǎng)城飯店等大型酒店的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)渠道。

回顧2019上半年,沃爾瑪關(guān)15家店,新華都處置29家虧損店,卜蜂蓮花虧超14億,蘇寧48億收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)……大賣(mài)場(chǎng)撤退,零售巨頭被收購(gòu),無(wú)人便利店退潮。

而開(kāi)發(fā)商、互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛轉(zhuǎn)換角色,從以往的零售空間提供方轉(zhuǎn)變成“美好生活服務(wù)商”,社區(qū)商業(yè)成為新的戰(zhàn)略高地,究其原因:預(yù)計(jì)到2020年,全國(guó)住宅物業(yè)面積將達(dá)300億㎡,中國(guó)社區(qū)服務(wù)消費(fèi)將邁入萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),城市核心地段商業(yè)的飽和,商業(yè)地產(chǎn)已成為存量市場(chǎng),消費(fèi)升級(jí)讓食品質(zhì)量、生活品質(zhì)越來(lái)越受關(guān)注,各地發(fā)展城市副中心...

時(shí)下興起的一批體量小、坪效高、業(yè)態(tài)組合靈活、可復(fù)制性強(qiáng)的“小而美”社區(qū)商業(yè)最受關(guān)注。比如,萬(wàn)科的自營(yíng)生鮮市集“魚(yú)羊市集”、盒馬的新業(yè)態(tài)“盒馬菜市”、華潤(rùn)置地的第四個(gè)商業(yè)產(chǎn)品線“萬(wàn)象食家”、瀚立商業(yè)的“萬(wàn)有集市”......一切還在探索中,尚未有一個(gè)成熟的、高度可復(fù)制的社區(qū)商業(yè)模式。

如何通過(guò)空間場(chǎng)景、業(yè)態(tài)品牌、運(yùn)營(yíng)管理方面,對(duì)客戶(hù)、商家和社區(qū)三者進(jìn)行有機(jī)“連接”,是社區(qū)商業(yè)成功的關(guān)鍵。

在廈門(mén)萬(wàn)科·世茂溪望新街坊步行街內(nèi)運(yùn)營(yíng)的“魚(yú)羊市集”,包含新鮮蔬果、生活日常用品、廈門(mén)特色小吃、紅酒等高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品

萬(wàn)有集市服務(wù)業(yè)態(tài)豐富,菜市場(chǎng)每種菜品可以通過(guò)二維碼追根溯源,保證新鮮安全

圣安東市場(chǎng)尤其提醒了我們,“美好生活”的“美好”,需要情感澆筑,社區(qū)商業(yè)的本質(zhì)是生活服務(wù),聚焦周邊家庭的生活需求,除了提高居民生活的便捷性、舒適性,更需要承擔(dān)起社交和服務(wù)功能。

改變當(dāng)下“只講商業(yè)不講社區(qū)、只講生意不講服務(wù)、只講數(shù)量不講質(zhì)量、只講效率不講效果”的生意經(jīng),讓社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式,找回地域特色和人文內(nèi)核,才是實(shí)現(xiàn)“美好生活一公里”的最佳路徑。

從傳統(tǒng)集市到超市再到一站式購(gòu)物的大型連鎖,從買(mǎi)菜回家做飯到外賣(mài)一鍵送達(dá),國(guó)人的消費(fèi)行為一直在變化,甚至出現(xiàn)了返璞歸真的趨勢(shì)。

隨著新生活方式的自定義,隨著高品質(zhì)社區(qū)商業(yè)的覆蓋,也許有一天你會(huì)厭倦于外賣(mài)的一次性碗;也許有一天,你會(huì)愛(ài)上出門(mén)買(mǎi)菜,回家吃飯。

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