“時間就是金錢、效率就是生命?！睂τ谏碓诼殘龅娜藖碚f，有效地管理時間不僅能帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收入，更是促進(jìn)自己事業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。因此，我們要學(xué)會花費最少的時間取得最高的效率。下面分享3個提高工作效率的方法：

方法一：目標(biāo)管理法

明確的目標(biāo)是支撐行動的動力和源泉。每日提前15分鐘到辦公室，羅列每日工作清單，排出優(yōu)先順序，確認(rèn)完成時限，每完成一項工作就劃掉一項。注意工作清單要包含昨日未完成的事項、日常工作、非日常工作、持續(xù)跟進(jìn)工作等。

方法二：四象限法則

著名管理學(xué)家斯蒂芬·科維把工作按照重要和緊急兩個不同的程度劃分為四個“象限”：第一象限，重要而且緊急。沒什么好說的，立即去做！如人事危機(jī)、客戶投訴、即將到期任務(wù)等。第二象限，重要但不緊急。有計劃重點去做！如建立人際關(guān)系、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等。第三象限，不重要但緊急。盡量少做！如電話鈴聲、不速之客、行政檢查等。第四象限，不重要而且不緊急。盡量不做！如客套閑談、一般信件、個人的愛好等。這樣就建立起來時間預(yù)約，從而有效地開展工作。

方法三：ABC法則

這是以事務(wù)的重要程度為依據(jù)，將待辦事項輕重緩急分為：A（緊急、重要）、B（次要）、C（一般）三類，計劃完成工作時間，記錄實際耗用時間，將計劃時間安排與耗用時間對比，分析時間運用效率，從而實現(xiàn)20%精力產(chǎn)生80%收效。

工作是無限的，時間卻是有限的。實施上述方法時，必須把“高度集中”作為關(guān)注點，集中精力完成每一項計劃中的工作，避免受其他事務(wù)影響，從而降低工作效率。