面試新公司說要寫原公司的人事電話，因為很多大公司都有著一套非常的規(guī)范招聘流程，

并且在應聘員工的過程是非常嚴格的，必須按照公司規(guī)定的招聘流程環(huán)節(jié)一步一步的走完，

從最開始的招聘職位發(fā)布，篩選簡歷，初試復試，背景調(diào)查，然后才是發(fā)放over，錄用入職，等等，

其中，有一項叫做背景調(diào)查，就是為了對用人者有一個更真實全面的了解，規(guī)避用人的風險而進行的。

企業(yè)在進行員工背景調(diào)查就肯定是通過各種正常的、符合法律法規(guī)的方法和途徑，

獲得被調(diào)查員工背景資料的相關信息，

并對獲得的信息與被調(diào)查者所提供的職場簡歷信息進行統(tǒng)計和對比，

以成為企業(yè)人力資源管理者對員工聘用的參考依據(jù)，這樣降低企業(yè)的用人風險。

1.調(diào)查背景的內(nèi)容有哪些：

（1）基礎信息核實

如身份信息，進行核實有無造假情況。

學歷，通過學信網(wǎng)進行應聘者提供證書真實性核實對比，以免學歷造假。

不良記錄，通過相應渠道查詢應聘者是否有相關的違法不良記錄。

訴訟記錄，有無被起訴的情況查詢。

商業(yè)利益沖突，查詢是否在有利益沖突的企業(yè)任職過。

職業(yè)資質(zhì)，核實職業(yè)資質(zhì)證書等。

（2）打電話做背景調(diào)查，是為了檢查工作履歷的真實性

常規(guī)的招聘流程本身就會進行背景調(diào)查。

能夠為了檢驗面試者的簡歷是否真實。

畢竟現(xiàn)在很多人為了能夠找到優(yōu)質(zhì)的工作，會投機取巧。不要說是簡歷工作經(jīng)歷造假，現(xiàn)在是學歷造假、履歷造假的事件屢見不鮮。

調(diào)查內(nèi)容包含：任職公司是哪個、任職時間是什么時候、擔任何職位、有無簽署競業(yè)限制協(xié)議、離職原因是什么、離職前的薪資情況、證明人真實性。

2.被調(diào)查的時間

背景調(diào)查一般在求職者通過面試考核，也會在面試結(jié)束后，

準備錄用你之前去做這個工作，最晚肯定是新單位準備給你發(fā)offer之前完成。

3.哪些崗位易被背景調(diào)查

其實現(xiàn)在大部分HR都說，背景調(diào)查很多都是流于形式，比如說按照面試登記表上面留的證明人聯(lián)系方式直接聯(lián)系，不太會自主尋訪第三方證明人做信息的交叉比對。

只有外資企業(yè)和大企業(yè)會注重一點，一般中小企業(yè)的都不會做這個事情，除非一些特殊崗位無法避免。

重要崗位才會進行背景調(diào)查，如核心崗位及關鍵崗位。

如中高層管理崗位，中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者，中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。

如核心技術(shù)崗位。核心技術(shù)優(yōu)勢具有不可復制性，是企業(yè)基于對產(chǎn)業(yè)、市場和用戶的深刻洞察，以及環(huán)境長期孕育形成的，有獨特的市場價值，能夠解決重大的市場問題。

畢竟核心技術(shù)開發(fā)投入大、周期長、代價高。要是有差錯，會對企業(yè)和公司造成致命打擊。

每個企業(yè)，肯定會對核心崗位及關鍵崗位的擬招聘員工進行背景調(diào)查，從而為人力資源管理者的員工招聘提供客觀真實的參考依據(jù)，

避免因人員招聘不當，而產(chǎn)生經(jīng)濟及技術(shù)損失，已經(jīng)成為眾多行業(yè)人力資源管理者所形成的共識。

對于應聘者而已，真金不怕火煉，只要自己誠實填寫，及時再怎么背景調(diào)查都是一樣，不會對你有任何影響。

文/老夏

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