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為什么同樣努力工作,升職的卻總是別人,原因令人心疼

 奧迪A60eph4izt 2019-07-17

朋友A在公司干了五年,去年他的部門主管辭職,公司決定提拔一名老員工接替部門主管的職位。A資歷最老,工作上不能說積極奮進(jìn)也稱得上兢兢業(yè)業(yè),到最后公司選擇了另一個(gè)入職兩年的高材生。這是為什么呢?

為什么同樣努力工作,升職的卻總是別人,原因令人心疼

A有一同事B,與他一同進(jìn)的公司,一直保持“養(yǎng)老式”的工作態(tài)度。工作不溫不火,偶爾愛和上司聊聊辦公室的八卦。因?yàn)橥瑫r(shí)進(jìn)公司,所以二人關(guān)系不錯(cuò),這次選拔主管,雖然A工作能力尚可,但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把A和B劃分為一類,所以主管選拔的事自然也與他無關(guān)了。

職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),離開學(xué)校這座象牙塔,我們面對(duì)的不再是微風(fēng)輕拂的校園,悠揚(yáng)朗朗的讀書聲,和善友好地同學(xué)和慈愛親切的老師,而是殘酷的職場(chǎng)。有人的地方就會(huì)有競爭,好比逆水行舟,不進(jìn)則退。

為什么同樣努力工作,升職的卻總是別人,原因令人心疼

隨著時(shí)代的發(fā)展,“鐵飯碗”已經(jīng)不復(fù)存在。物競?cè)藫?,適者生存。你不努力,就要被淘汰。職場(chǎng)上,這四種職員做不得。

第一種,被動(dòng)的員工

被動(dòng)的員工,就是領(lǐng)導(dǎo)叫他做什么他就做什么,不會(huì)主動(dòng)的爭取工作,積極地表現(xiàn)自己。雖然他也會(huì)完成自己的工作,但缺乏工作激情和工作積極性的人是很難被領(lǐng)導(dǎo)委以重任的。

第二種,小報(bào)告不斷地員工

經(jīng)常沉醉于打小報(bào)告的員工,一般都很讓人反感。一方面,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你的工作效率和質(zhì)量會(huì)打折扣,因?yàn)槟銜r(shí)刻關(guān)注的是各路小道消息。另一方面,經(jīng)常打小報(bào)告的人,容易讓特人他人認(rèn)為你的人品有問題。

第三種,經(jīng)常抱怨的員工

牢騷滿腹是一種病態(tài)的工作狀態(tài)。對(duì)工作的抱怨,每個(gè)人多多少少都會(huì)有一些,但是大多數(shù)人都選擇自我消化。將抱怨時(shí)刻掛在嘴邊的人,不僅影響個(gè)人的工作質(zhì)量和效率,還有可能帶壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。

第四種:獨(dú)攬功勞的員工

任何工作的成功都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的幫助。如果你在某一個(gè)項(xiàng)目上取得成功,但你一味地強(qiáng)調(diào)自己的功勞,會(huì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的反感,從而給別人留下自私自利的刻板印象,甚至影響到日后工作的開展。

為什么同樣努力工作,升職的卻總是別人,原因令人心疼

想要在職場(chǎng)中穩(wěn)步晉升,不僅要避免自己成為以上四類員工,遇到這種員工時(shí)也要保持距離。

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