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畢業(yè)僅三年,我從職場菜鳥做到公司高管

 職場生存法則說 2019-07-09


寫這個標(biāo)題,并不是想炫耀什么,而是根據(jù)自己三年多的職場成長和經(jīng)驗分享一下而已,并且確實做到了那一步。大的方面主要是有4個,下面詳細(xì)來講講。

第一點:凡事都以公司利益角度出發(fā)

在進入公司的第一天起,我就很清晰的知道,公司給我開工資,讓我來做事,當(dāng)然希望我能考慮公司的利益并創(chuàng)造價值,否則請我來干嘛呢?

抱著這樣的理念,我在工作的過程中,能想多遠(yuǎn)就想多遠(yuǎn),能考慮多周到就多周到,在這個大前提下,做事做人不會出現(xiàn)太多的私心,絕大多數(shù)情況下,結(jié)果都是正向積極的。

你的心態(tài)和行為同事及領(lǐng)導(dǎo)都會看到,只要你一心想著為公司謀利益,在這個立足點上,你的工作不會受到太多的阻礙,還能收獲很多意想不到的支持。

就算工作中發(fā)生爭執(zhí),大家也不會過于去計較,因為沒有帶著私心去做事,都是對事不對人而已。慢慢能形成一種好的風(fēng)氣,讓他人對你的印象改觀,格局高、觀念正,也是以后要作為管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

第二點:多做少說,細(xì)心認(rèn)真

進入公司三年,我從來都是認(rèn)真對待每一件事情,不管事情大與小,只要事情到了我這里,就盡全力做到最完美。

當(dāng)然我會先梳理事情的輕重緩急,先做好規(guī)劃,大事要更加重視,而小事情,要盡量做到與人不一樣,就算做個表格,都會想想有無可優(yōu)化的地方,能更加方便別人查找觀看呢?

我做事有一個心態(tài):就是盡量少給人造成不便。比如一個文件,會有清晰的時間+標(biāo)題+姓名,好讓他人不會再次來詢問細(xì)節(jié)問題。如此與我搭檔之人效率也高,不會出現(xiàn)扯皮、推諉,甚至無謂的返工。

雖然我開始入公司做很簡單的編輯工作,做了一兩個月發(fā)現(xiàn)流程可以值得優(yōu)化,和領(lǐng)導(dǎo)提出之后,大家一試驗,果然提升了很大的工作效率。后來領(lǐng)導(dǎo)就安排我來帶新人,給大家做培訓(xùn),在這個過程中我建立了自信。

平常還有一點,我喜歡多向前輩請教,態(tài)度上很謙卑,不懂的事情絕對要在最短的時間內(nèi)弄明白,不要拖著,否則會有如鯁在喉的感覺。

少說話就是除開工作之外的事情,盡量不去八卦,不談?wù)撍说氖欠?。很多事情其實與我無關(guān),畢竟當(dāng)時只是個小編輯,自己的想法并不重要,所以反而不要過于去擔(dān)心。

且在背后議論人是職場禁忌,指不定說了些什么話語,經(jīng)過數(shù)次加工傳到別人耳中的時候,早就變了樣,還會給人留下愛嚼舌頭的壞印象,得不償失。

第三點:靠譜的工作態(tài)度是最重要的

靠譜是對一個人最高的評價,不管是在現(xiàn)實生活中,還是職場上。如果你在領(lǐng)導(dǎo)心中有了“靠譜”的標(biāo)簽,恭喜你,你離成功也不會太遠(yuǎn)了。

在工作中,你經(jīng)手的每一項工作,就像一件工藝品一樣,會打上你的烙印。而當(dāng)你把每一件工藝品都做到非常好之時,自然你的好印象也就樹立起來了。

人都有種慣性思維,會不自覺的想到那個做事踏實靠譜的人,領(lǐng)導(dǎo)同樣如此,誰在他心中留下了這個印象,自然會在安排工作任務(wù)的時候,優(yōu)先想到誰。你出現(xiàn)的次數(shù)多了,又能繼續(xù)把事情做好,領(lǐng)導(dǎo)不倚重你還能倚重誰呢?

在我接受工作任務(wù)的時候,一定會弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的真正需求,遇到問題會及時溝通,不會自己強行裝一波,不懂裝懂去做,最后結(jié)果不是領(lǐng)導(dǎo)想要的,耽誤了彼此的時間。

碰到任何問題,可以嘗試自己先去想解決辦法,不要第一時間就想到去找別人幫忙,想提升自己的能力,就要多動腦,多思考。自己實在解決不了,再去尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助,可以檢驗自己的問題在哪,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

第四點:勤奮的工作態(tài)度及高效率

說實話,在這個公司有很多7、8年工作經(jīng)驗的老員工,我入職的時候,同一批也有非常優(yōu)秀的新人。我的簡歷并不是很突出,更無任何背景。

但我一直堅信,距離=速度*時間,既然大家的資源都差不多,能力相差不過大,那就通過時間去彌補,從而拉開工作之間的差距。

加班是我那個時候的家常便飯,幾乎很少準(zhǔn)時下班,每天的工作時間平均12個小時左右,有時候連續(xù)工作1個月沒有休息,沒有見到過晚上的夕陽。

每天都比別人快一點點,三年的時間積累下來,我就和新人拉開了很長的距離,甚至有不少老員工都被我甩到后面去了。總之在其他方面都差不多的情況下,唯有通過多花時間,才能迎頭趕上。

關(guān)于高效率工作,我有兩個方法可以分享:

1、把事情進行歸類劃分,A類是重要且緊急的,優(yōu)先重點做;B類是重要不緊急,安排后續(xù)做;C類不重要但緊急,在計劃內(nèi)做完;D類不重要不緊急,找到時間做。

2、每天我都是第一個到公司,提前把一天要工作安排好,有條理有計劃,不至于手忙腳亂。因為工作永遠(yuǎn)都是做不完的。

最后想說的是,感謝有這樣的一家公司,領(lǐng)導(dǎo)心胸不狹窄,能容得了人,且真心愿意幫助下屬成長,公司平臺也很不錯,給予了機會和平臺,這些對于員工來說,都非常重要,也是自己能否取得成績的第一要素。

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