職場里總有些小人，做事情能力很一般，偷懶?；淮蠖牙碛?，整天就知道勾心斗角，欺負(fù)老實(shí)的同事。大家都不喜歡這樣的小人，都盼著這種人越少越好。不過卻有個(gè)奇怪的現(xiàn)象，這類小人雖然讓人厭惡，但在公司卻混的還不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)也愿意重用這樣的小人，即便是同樣犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)對小人的包容性都比較強(qiáng)。有人不禁要義憤填膺：難道領(lǐng)導(dǎo)都是糊涂蛋嗎，明知這是大家都討厭的小人，為什么還要重用呀?其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不糊涂，只是他看問題的角度不同，想法無外乎以下幾種。

一、利益的需求

小人都是很自私的性格，在他的眼里沒占到便宜就是吃虧，所以處心積慮侵犯別人的利益。這樣的人和同事關(guān)系搞得不好，但勝在臉皮夠厚不在乎別人的看法。這樣的人心狠手辣，可以利用他來打擊對手，只要給出的利益夠高，小人就是最佳的合作者。這點(diǎn)是老實(shí)人永遠(yuǎn)也學(xué)不會的地方，老實(shí)的員工只會給公司創(chuàng)造效益，并不能為領(lǐng)導(dǎo)解決問題。老實(shí)人不懂得拉幫結(jié)派，利用的價(jià)值遠(yuǎn)不如小人。而且老實(shí)人不會算計(jì)人，自身的道德感又注定了無法愉快的合作。

二、小人更容易控制

正直的員工做事本分，會把安排的工作一絲不茍的完成，但前提是正經(jīng)的工作。如果你試圖讓老實(shí)人違背制度替你做些事情，他們肯定不會服從命令。但職場里有許多不成文的潛規(guī)則，水至清則無魚，領(lǐng)導(dǎo)必須要善于利用規(guī)則才能做得安穩(wěn)，而小人恰好能滿足這個(gè)要求。小人從不顧慮集體的利益，只要你能給出足夠的優(yōu)惠，就不用擔(dān)心小人會不跟你合作。而且小人的道德觀念非常薄弱，敢下黑手，做這些擦邊球的事情更有把握。更重要的是小人身上缺點(diǎn)比較多，你抓住他的把柄，對方就不敢背叛你。

三、間諜作用

公司里那么多員工，就是最基層的管理人員，也不可能對下屬的情況完全了解。職場是個(gè)矛盾重重的地方，大家都活在緊張的狀態(tài)下，稍微有點(diǎn)不順心的事情就容易變成火藥桶，同事間互相猜忌，難免做不好事情。領(lǐng)導(dǎo)必須要了解下屬間的人際關(guān)系，才能針對性的安排工作，不能把兩個(gè)互相敵對的人安排做重要的事情，那樣做風(fēng)險(xiǎn)太大了。但領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時(shí)間了解下屬的情況，只能從員工間培養(yǎng)個(gè)耳目，定期匯報(bào)相應(yīng)的時(shí)態(tài)。而小人則是其中的最優(yōu)人選。

四、平衡各方的勢力

古代皇帝為了防備文官集團(tuán)，就會培植身邊的宦官勢力，讓兩股人互相爭斗，自己穩(wěn)坐釣魚臺。在職場同樣如此，身為領(lǐng)導(dǎo)首先要保證權(quán)威，安排的任務(wù)無條件得到執(zhí)行。若是下屬間結(jié)成了私人的團(tuán)隊(duì)，就會形成尾大不掉的情況。為了防止權(quán)力被架空，領(lǐng)導(dǎo)必須在員工間采取分化的策略。這種勾心斗角的事情，正直的員工不會做，讓他做也做不好。還是小人最拿手，而且小人也愿意做這種事情，大家各取所需。