近年來(lái),隨著專用性空調(diào)行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及客戶對(duì)產(chǎn)品定制化需求的不斷提高,產(chǎn)品科技含量和持續(xù)創(chuàng)新能力日漸成為專用性空調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的組成部分。在專用性空調(diào)從“大規(guī)模"生產(chǎn)向“精益化"生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的浪潮下,已提交IPO上市申請(qǐng)的申菱環(huán)境憑借著多年的研發(fā)積累,堅(jiān)持走科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展之路,在專用性空調(diào)領(lǐng)域突圍而出,成為該行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

據(jù)了解,廣東申菱環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司(簡(jiǎn)稱申菱環(huán)境)成立于2000年,是一家以空調(diào)制冷、環(huán)境治理、能源利用為方向,集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)、工程安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)于一體的現(xiàn)代化集團(tuán)。目前,申菱環(huán)境采取“自主研發(fā)”為主的方式組織開展研發(fā)工作,建立研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度與研發(fā)投入核算體系,設(shè)立了由核心管理層、內(nèi)部專家為主的技術(shù)與項(xiàng)目管理委員會(huì),對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,納入年度研發(fā)計(jì)劃,安排經(jīng)費(fèi)組織實(shí)施,并進(jìn)行有效管理核算、監(jiān)督。

為了鼓勵(lì)專家級(jí)別的骨干深入第一線,保證創(chuàng)新過程的有效性和質(zhì)量,申菱環(huán)境形成了一套針對(duì)客戶最核心需求的創(chuàng)新模式,通過全面深入的理解領(lǐng)先客戶的核心需求,找到創(chuàng)新的方向,通過深入領(lǐng)先客戶的業(yè)務(wù)過程,找到創(chuàng)新的切入點(diǎn),并基于自身技術(shù)積累,提出創(chuàng)新性的方案。

不僅如此,在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)方面,申菱環(huán)境通過不斷加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)速度,保持公司在新產(chǎn)品品種和功能上的領(lǐng)先地位,滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的新需求。完善的技術(shù)開發(fā)體系,有利于申菱環(huán)境的研發(fā)體系很好的運(yùn)轉(zhuǎn),并加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化速度。

更值得一提的是,申菱環(huán)境多年來(lái)一直鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,專門針對(duì)研發(fā)人員建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,包括《研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定制度》、《專利、論文和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等,對(duì)研發(fā)人員設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng),加大對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,此外公司鼓勵(lì)成果輸出,對(duì)于發(fā)表專利與論文,均給予獎(jiǎng)勵(lì)。

申菱環(huán)境積極推進(jìn)鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造了輕松和諧的創(chuàng)新環(huán)境,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性和工作熱情,鼓勵(lì)公司員工提出創(chuàng)新的技術(shù)或產(chǎn)品建議,對(duì)表現(xiàn)突出的創(chuàng)新型人才破格提拔,不僅使公司對(duì)員工保持持續(xù)的凝集力和向心力,增強(qiáng)核心技術(shù)人才隊(duì)伍對(duì)公司的歸屬感,還讓申菱環(huán)境在行業(yè)改革升級(jí)的浪潮中處于不敗的地位。