我們進(jìn)入職場(chǎng)中，都是想有一番作為，可是，事實(shí)確不是這樣，很多時(shí)候，我們是有力無(wú)處發(fā)揮，那么我們?cè)诼殘?chǎng)中，怎么樣才能被領(lǐng)導(dǎo)重用呢？今天，小編來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)。

【1】做好自己的本職工作

我們做什么事情，都是有因果關(guān)系的，你努力了，那么你就會(huì)得到相應(yīng)的好處，你不努力，整天做白日夢(mèng)，那么你也不會(huì)有更好的發(fā)展。我們?cè)诼殘?chǎng)中，首先就是要腳踏實(shí)地的把自己的本職工作做好，做精，一個(gè)人連自己的本職工作都做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎么也不會(huì)重用你，有了好的工作，好的崗位也不會(huì)想到你。

核心觀點(diǎn)：把自己的本職工作做精，你就是一個(gè)人才，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有不重用你的道理。

【2】遵守公司的規(guī)定

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這句話說(shuō)得很對(duì)，我們?cè)诼殘?chǎng)中，就要遵守公司的各種規(guī)定，各種制度。這里有一個(gè)案例，我們公司有一位老李，他這個(gè)人在公司的時(shí)間很長(zhǎng)，專業(yè)技能也很熟練，可以說(shuō)在本職崗位上，那是在那，那都行?？墒?，他就是一個(gè)自由散漫的人，整天不是遲到就是早退，無(wú)視公司的規(guī)定，由于他有技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)也是睜一只眼閉一只眼，雖然沒(méi)有開(kāi)除他，可是領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有重用他，他到現(xiàn)在還是一個(gè)組長(zhǎng)，他下面的徒弟有的都當(dāng)班長(zhǎng)了。這個(gè)案例就說(shuō)明了一個(gè)無(wú)視公司規(guī)定的，公司也就會(huì)無(wú)視這個(gè)員工，不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)重用了，就是同事也不待見(jiàn)這樣的人。如果你想在公司被領(lǐng)導(dǎo)重用，那么就要先從遵守公司的規(guī)章制度開(kāi)始吧！

核心觀點(diǎn)：遵守公司規(guī)章制度的員工，才是最好的員工。

【3】要做好領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

很多朋友都遇到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)交待臨時(shí)工作吧！可是有很多人都沒(méi)有把這個(gè)當(dāng)回事，沒(méi)有把這個(gè)放在心上，簡(jiǎn)單的做完就了事了。我們?cè)诼殘?chǎng)中，往往領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作要比你本職工作更重要。領(lǐng)導(dǎo)為什么不交待給小張，小李呢？而偏偏交待給你去辦呢？你有沒(méi)有想過(guò)，也可能這是領(lǐng)導(dǎo)在考察，也可能你就是領(lǐng)導(dǎo)心那個(gè)最值得信任的人，所以，我們?cè)诼殘?chǎng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)交待我們做臨時(shí)工作時(shí)，一定要把握好這次機(jī)會(huì)，好好的表現(xiàn)一下。這也是你在領(lǐng)導(dǎo)心中提升最快的時(shí)候，如果你辦的好了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把你當(dāng)成他自己的人，如果你沒(méi)有給辦好，那么你在領(lǐng)導(dǎo)心中的位置就會(huì)大大下降。

核心觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作往往比本職工作更重要。

【4】要有處理緊急工作的能力

我們?cè)趩挝?，日常工作都?huì)做，當(dāng)我們遇到緊急工作時(shí)，誰(shuí)要是能處理好，那么你在領(lǐng)導(dǎo)心中的位置就會(huì)放在第一位，所以，我們要學(xué)會(huì)處理緊急工作的能力，在公司關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，你能夠施展自己的才華。這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很快的記住你，以后什么機(jī)會(huì)，就會(huì)第一時(shí)間想到你。

這里給大家說(shuō)一個(gè)案例，我單位一個(gè)進(jìn)口的設(shè)備，廠里也組織大家去學(xué)習(xí)深造了，這個(gè)設(shè)備我們單位好多人也都會(huì)用了，可是，每次這個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了故障之后，大家都不知道怎么維修，有時(shí)候檢查了幾天也查不出來(lái)問(wèn)題，而我們單位的老張，他呢，很喜歡鉆研，每次設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，他都能很快的把問(wèn)題解決掉，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也是刮目相看。經(jīng)過(guò)了這幾次故障之后，他很快的從一個(gè)組長(zhǎng)升成了班長(zhǎng)，之前時(shí)領(lǐng)導(dǎo)著5、6個(gè)人，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)著30多個(gè)人一起工作。當(dāng)然，待遇也提高了一半，你說(shuō)你羨慕不，所以說(shuō)，要想被領(lǐng)導(dǎo)重用，就要有處理緊急工作的能力。

核心觀點(diǎn)：做好十件日常工作，不如做好一件緊急工作。

【5】要處理好同事關(guān)系

職場(chǎng)中，我們要與同事打成一片，能夠很融洽的和同事相處好，當(dāng)同事需要幫助時(shí)，我們要積極的去幫助同事，我們與同事的關(guān)系融洽了，我們?cè)诼殘?chǎng)中才會(huì)一帆風(fēng)順。比如，我們公司里有一位小馮，他這個(gè)人整天都是一個(gè)獨(dú)來(lái)獨(dú)往的，不與同事來(lái)往，大家誰(shuí)有困難，他總來(lái)不會(huì)來(lái)幫忙，他雖然自己本職工作做得很好，可是領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有重用他，這是為什么呢？領(lǐng)導(dǎo)重用一個(gè)人都會(huì)去問(wèn)一下周圍的同事，同事對(duì)他評(píng)價(jià)都不高，那么，領(lǐng)導(dǎo)也就不會(huì)重用他了。所以說(shuō)，我們要想受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，就必須與同事處理好有關(guān)系。

核心觀點(diǎn)：處理好同事關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)重用你的第一步。

【6】多給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

我們?cè)诼殘?chǎng)，尤其是一個(gè)人員比較多的公司，很多員工領(lǐng)導(dǎo)可能都不認(rèn)識(shí)，那么更談不上領(lǐng)導(dǎo)重用，那么我們?cè)趺礃幼岊I(lǐng)導(dǎo)重用我們呢？我們不光要有技能，還要多去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能很快的知道你這個(gè)人的能力。你想想，你不經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，有時(shí)幾個(gè)星期都不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)一面，那么領(lǐng)導(dǎo)怎么樣重用呢？所以說(shuō)，我們勤匯報(bào)，也是領(lǐng)導(dǎo)重用我們的途徑之一。

核心觀點(diǎn)：勤給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作比工作本身要重要。

以上就是小編給大家總結(jié)的，怎么樣才能被領(lǐng)導(dǎo)重用的幾個(gè)方法，大家可以學(xué)習(xí)一下，如果你有什么新的看法，可以在下面留言，供大家學(xué)習(xí)。