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顛覆你人生的思維模式:框架思維

 昵稱2956869 2019-05-16

你是否也會遇到這種情況

當你上臺演講的時候,大腦一片混亂,說話語無倫次;

當你寫工作報告的時候,沒有思路,不知道在哪里下手;

當你和客戶談合作的時候,你說了很多,仍沒有打動客戶;

……

以上表現(xiàn)就是在你的大腦中,你沒有一個完整的思維框架,你需要建立“框架思維”。

以下兩位大神,都是框架思維的極力推崇者!

馬斯克,特斯拉汽車的創(chuàng)始人,連續(xù)創(chuàng)立Paypal(互聯(lián)網(wǎng))、SpaceX(太空發(fā)射)、SolarCity(太陽能),并在各個領域取得驚人的成績,在一次TED演講上,主持人問他是如何做到的,這些企業(yè)如此天壤之別,規(guī)模又都如此牛逼,你的秘密武器是什么?

他說:“我在想存在一種好的思維框架,將事情縮減至其根本本質,并從那里開始向上理論。我的一生都在進行類推推理?!?/p>

理查.芒格,巴菲特身邊最重要的朋友曾經(jīng)說過:你想要變聰明,你要不斷地問,為什么?為什么?為什么?而且你必須將答案鏈接到深奧得到理論框架。在閱讀中,建立自己的“思維模式格柵”,將不同學科的思考模式聯(lián)系起來并融會貫通,同時將這些理論應用到投資上去,進行正確思考和獨立思考,從而取得最佳的投資回報。

什么是框架思維

框架是我們處理信息的認知結構,運用什么樣的框架處理信息,會影響到我們對信息的處理結果,對事物價值的判斷,態(tài)度、記行為反應,這種影響,被成為框架效果。

每年年底的時候,我們我們都會做年底年度總結,好多人都不知道在從哪里下手,想到什么就寫什么,最后寫出來的東西沒有任何章法,如果你下圖的框架來填寫內容,思路是否清晰的很多。即直觀,也不會有遺漏。

我剛開始學習寫作了時候,學習了很多有觀時間管理的知識,好像懂得了很多,卻還是不知道怎么做,沒有形成一套完整得知識體系。下面我們看一下紀元老師講得有關時間管理得書籍,是否頭腦清晰了清晰了很多。

我們每天都會接觸大量得信息,有主動,也有被動得,你今天學習了一種思維方式,明天又學了一個時間管理方法,后天又學了了一種工作技能,長年累月下來,我們學習了很多知識,當你有一天想用到得時候,你卻怎么也想不起來,這些知識在你頭腦中只有一個模糊得印象。

為什么會出現(xiàn)這種情況,比如你今天學了一個牛人的時間管理的課程,沒過多久,你又在網(wǎng)上看到另外一個人對時間管理的講解,講的也很有道理,你學習了很多有關時間管理的知識,但這些知識散落在你大腦的各個地方,沒有形成一個完整的知識體系。所以當你學習一個新的知識的時候,不光知道這是什么,那是什么,還有知道這個知識和你已經(jīng)知道的知識之間有什么鏈接。

你需要在你的頭腦中有一個完整的思維框架,你只需要把你學到的知識不斷填充到你原來的思維框架里面即可。

我們該如何建立思維框架呢?

我們需要不斷地學習,廣泛地閱讀,將所學習的許多東西融匯貫通,讓他們在你的頭腦中形成一個初始的框架,在大腦中將許多對立的知識分析形成一套完整的理論。

其次是驗證,如何驗證你的框架是否完整,邏輯是否嚴密,你需要在不同場合反復驗證實踐才能檢驗它是否有效,并不斷修正。

任何自身知識體系的構建都是一種螺旋式遞進的關系,“建立—檢驗—修正—重新建立”的過程。建立適合自己的思維框架并不容易,可能需要常年的知識積累和不斷的實踐,并修正。但是在這個過程中,你將受益匪淺。

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