曹操在南邊和張繡、劉表對峙時,田豐就建議袁紹乘虛襲擊許都,搶奪皇帝。荀彧得知之后,嚇得不行,趕緊通知曹操,別和張繡這種人墨跡了,趕緊回來! 結(jié)果袁紹沒有聽田豐的,估計暫時還不想和曹操撕破臉面吧。 等曹操急匆匆退回許都,袁紹又給曹操寫了一封信,寫信的措辭、語氣十分傲慢,曹操很不開心,便問郭嘉:
郭嘉以劉邦、項羽為例,給曹操增強信心,地盤大小、兵力多寡這都不叫事兒,還有一些更重要的東西,才是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵。 有哪些呢?郭嘉一口氣列舉了十點,這就是洋洋灑灑的十勝十?dāng)≌?,整個十勝十?dāng)≌摻咏?00字,要說郭嘉沒打草稿,我是不信的。 一般同學(xué)看書時,只是知道有這么個十勝十?dāng)≌?,感覺蠻厲害的樣子,估計對內(nèi)容都了解不深。那接下來,就由笑談君對其中內(nèi)容進(jìn)行一一點評。 一 紹繁禮多儀,公體任自然,此道勝把“道”放在了第一位。袁家四世三公,禮儀繁瑣,講究比較多;曹操不大注重形式上的東西,講究自然而然。 如果拿現(xiàn)代企業(yè)做比較,袁紹就是定了一堆規(guī)章制度、做表面文章的,曹操則是不打卡、輕管理、扁平化的,戰(zhàn)斗力自然強悍。 老鐵,第一條沒毛病! 二 紹以逆動,公奉順以率天下,此義勝這其實就是“挾天子以令諸侯”帶來的優(yōu)勢。 不過后來衣帶詔事件,曹操被定性為國賊,所以袁紹奉詔討賊,曹操的這一優(yōu)勢就不復(fù)存在了。 但是郭嘉在提出十勝十?dāng)≌摃r,衣帶詔事件還沒發(fā)生,所以,至少在現(xiàn)在,這一條是沒毛病的。 三 漢末失政于寬,紹以寬濟寬,故不攝。公糾之以猛,而上下知制,此治勝曹操施政,法制嚴(yán)明,這和后來諸葛亮治理西川一樣。 以軍隊來論,就是軍法嚴(yán)明,從曹操“割發(fā)代首”的故事能看出來。而袁紹的部隊軍紀(jì)散亂,一盤散沙。 紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊,自然戰(zhàn)斗力更強,所以這條也沒毛??! 四 紹用人而疑之……公用人無疑……此度勝這句話太長了,我省略了一些內(nèi)容。 就是說用人之道,應(yīng)該“用人不疑,疑人不用”。顯然,袁紹做不到這一點,所以他只信任親族子弟;而曹操有識人之能,每個人都能各盡其用。 后來名震天下的五子良將,有三個都是降將,曹老板的用人藝術(shù)值得學(xué)習(xí),沒毛??! 五 紹多謀少決,失在后事。公得策輒行,應(yīng)變無窮,此謀勝袁紹想的多,做的少,很容易失去機會,就比如先前曹操討伐張繡時,袁紹沒有聽田豐的趁虛襲擊許都;而曹操有了計策,馬上施行,并且根據(jù)實際情況,靈活應(yīng)變。 這一條說得是客觀事實,曹操的謀略,就是比袁紹強,先前諸侯聯(lián)軍討伐董卓時就能看出來。沒毛??! 六 紹……好言飾外者多歸之。公……忠正遠(yuǎn)見而有實者皆愿為用,此德勝對比雙方的團隊:投奔袁紹的人,大多是說漂亮話的,浮于表面;而投奔曹操的,很多都是干實事的。 這條和第一條有些關(guān)聯(lián),是因為雙方“道”的不同,導(dǎo)致人才的差異。 所以說,雙方交鋒,運籌帷幄,考驗真本事的時候,曹操這個團隊更厲害,沒毛??! 七 紹……所謂婦人之仁耳。公于目前小事,時有所忽,至于大事……此仁勝袁紹和曹操都有“仁義”的一面,但是袁紹是婦人之仁,是“小仁”;曹操在小事上會有疏忽,但是大事不含糊,是“大仁”。 這一條稍微有點拍馬屁性質(zhì),論仁,還是要看劉備。 八 紹大臣爭權(quán),讒言惑亂。公御下以道,浸潤不行,此明勝袁紹容易被進(jìn)讒言,但是曹操很英明,不會被小人讒言迷惑。 后來交戰(zhàn)時,袁紹麾下田豐、沮授、張郃、高覽這幾個高端人才,基本都是被進(jìn)讒言害死或害得投降,自毀長城。 所以說,人才固然重要,但是人才不逢明主,也是悲哀??!這一點基本決定了袁紹走不長久,沒毛?。?/p> 九 紹是非不知。公所是進(jìn)之以禮,所不是正之以法,此文勝感覺八、九類似,都是說袁紹分不清是非,這一條是拿來湊數(shù)的吧! 十 紹好虛勢,不知兵要。公以少克眾,用兵如神,軍人恃之,敵人畏之,此武勝袁紹不懂兵法,而三國所有君主中,曹操是最懂兵法的,用兵如神,這個毋庸置疑。就打仗而言,這一條最重要了,沒毛??! 這么看下來,這十勝十?dāng)≌撨€真不是瞎說,對決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的因素進(jìn)行了精辟的論證,干貨滿滿,天生郭奉孝,名不虛傳! |
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