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來自: 寂寞的老鷹 > 《工作事項》
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【考試倒計時4天】PMP考前沖刺題
【考試倒計時4天】PMP考前沖刺題12月5日PMP考試你準備好了嘛這些考前沖刺題你全都會做嗎答案請看置頂留言哦。D.采購績效審查、專家判斷...
PMP第六版??家豢偨Y(jié)
16.審計:關(guān)注過程的合法合規(guī),是否有效,最終變成經(jīng)驗教訓(xùn)來指導(dǎo)未來的項目。17.采購:采購工作說明書,規(guī)劃采購的輸出。20.管理質(zhì)量關(guān)注過程,控制質(zhì)量關(guān)注結(jié)果。21.固定總價合同對甲方有利,成本合...
【信管11.2】項目采購管理過程
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招標投標小知識 | 招標采購合同管理的六個要點
招標采購合同是當事人對外經(jīng)濟活動的主要手段,招標采購合同管理涉及各種合同風險管控,與合同履行效率和效益密切相關(guān)。由于招標采購領(lǐng)域法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和合同文本眾多,且在不斷更新和增加,...
內(nèi)部審計典型案例分享--第二期
1、某公司優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)管理咨詢項目,其單一來源采辦請示報簽:“經(jīng)過多方詢比價,擬選擇某供應(yīng)商完成該項目”,說明該項目具備競爭性采...
政府采購管理專業(yè)學什么(附學習科目和課程)
政府采購管理專業(yè)學什么(附學習科目和課程)政府采購管理專業(yè)學習的課程主要有財政學基礎(chǔ)、市場營銷學基礎(chǔ)、政府采購基礎(chǔ)與實務(wù)、經(jīng)濟法...
項目整合管理
項目整合管理 項目整合管理就是為滿足各方需求而進行協(xié)調(diào)以達到預(yù)期目的的過程。項目計劃實施過程是項目中最有影響的過程,項目經(jīng)理和項目管理團隊必須協(xié)調(diào)和解決項目中存在各種技術(shù)和組織問題以實現(xiàn)項...
外包項目管理技術(shù)要點
立項還有一個必不可少的內(nèi)容是明確的項目目標,雖然目前項目往往由政府政策決定,但信息化部門要從自身的工作角度出發(fā),細化和量化項目的目標,并取得項目領(lǐng)導(dǎo)小組的認可,同時還要明確給承包方。政務(wù)...
大型國有企業(yè)成立招標代理機構(gòu)的意義
大型國有企業(yè)成立招標代理機構(gòu)的意義。作為企業(yè)開展招標采購專業(yè)培訓(xùn)的基地,可以組織對企業(yè)內(nèi)各分、子企業(yè)負責招標管理工作的人員、參與評標的招標人代表以及監(jiān)督人員進行專業(yè)的法律法規(guī)培訓(xùn),同時結(jié)...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容