任何事物都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，書(shū)店也不例外。從實(shí)體書(shū)店的集體倒閉潮中不難看到，守舊沒(méi)有出路，出奇才會(huì)有一線生機(jī)。

文 | 宋鵬偉

今天是世界讀書(shū)日，據(jù)媒體報(bào)道，如今，那些富有新意和特色的裝潢、別出心裁的圖書(shū)陳列、相伴而生的咖啡水吧的“網(wǎng)紅書(shū)店”，以其高顏值吸引了越來(lái)越多粉絲。只不過(guò)，早先人們?nèi)?shū)店目的一般很明確：買書(shū)或者看書(shū)。而在大批走進(jìn)“網(wǎng)紅書(shū)店”的人眼中，書(shū)不是重點(diǎn)，拍照才是：找角度，擺POSE，摁快門，大功告成。

在很多愛(ài)書(shū)人士看來(lái)，這樣的網(wǎng)紅書(shū)店雖然顏值頗高，味道卻不大對(duì)——不僅有咖啡、西點(diǎn)，還吸引了很多專門前來(lái)打卡、拍照的年輕人，這哪里是為愛(ài)書(shū)人士服務(wù)的地方，簡(jiǎn)直是對(duì)文化與知識(shí)的背叛了。

任何事物都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，書(shū)店也不例外。只是，對(duì)于書(shū)店如何轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)議似乎一直存在。其實(shí)，最有發(fā)言權(quán)的應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)樗麄兺度胝娼鸢足y，對(duì)市場(chǎng)的感受最直接。無(wú)論是哪條路，首先是“活下來(lái)”。從實(shí)體書(shū)店的集體倒閉潮中不難看到，守舊沒(méi)有出路，出奇才會(huì)有一線生機(jī)。

書(shū)店早就無(wú)法單純以賣書(shū)為生了。不信你問(wèn)問(wèn)那些對(duì)“網(wǎng)紅書(shū)店”充滿抵觸的老書(shū)蟲(chóng)，他們一年在實(shí)體書(shū)店買幾本書(shū)？買的書(shū)可能不少，但幾乎全是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道，因?yàn)閷?shí)體書(shū)店天然的價(jià)格劣勢(shì)是無(wú)法回避的。

所以，連最有購(gòu)買力的群體都拒絕在實(shí)體書(shū)店買書(shū)，那些單純以賣書(shū)為生的書(shū)店又怎么能夠生存下去呢？指望別人做公益，那很不道德。

事實(shí)上，很多60后、70后之所以對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店飽含感情，離不開(kāi)年輕時(shí)的記憶，但同時(shí)也不可否認(rèn)的是，那也是一個(gè)集體知識(shí)饑渴的時(shí)代，逛書(shū)店的美好記憶其實(shí)伴隨著的是買不起、買不到的尷尬。

時(shí)代不同了，人們接收信息有了更加多元和便捷的渠道，碎片化的閱讀和語(yǔ)音、短視頻等信息難以阻擋地?cái)D占了人們的時(shí)間，安下心去閱讀紙質(zhì)書(shū)的難度似乎更高了。因而，雖然好書(shū)比過(guò)去更多，價(jià)格跟收入比也比過(guò)去更低，但購(gòu)書(shū)行為似乎并沒(méi)有爆發(fā)式增長(zhǎng)，如果再加上電子書(shū)的流行，實(shí)體書(shū)店日子難過(guò)就很好理解了。

因此，實(shí)體書(shū)店必須轉(zhuǎn)型求變，進(jìn)行供給側(cè)改革。其中的關(guān)鍵，就在于給人們逛書(shū)店提供一個(gè)理由，一個(gè)買書(shū)以外的理由。最好的方向，當(dāng)然是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)——靠場(chǎng)景吸引用戶，從而帶動(dòng)文化消費(fèi)。

書(shū)店除了銷售圖書(shū)，還是一個(gè)大眾化的文化空間，通過(guò)舉行各種文化活動(dòng)，提供文化休閑類的消費(fèi)品，它的內(nèi)在價(jià)值才能夠充分發(fā)揮出來(lái)。譬如，通過(guò)舉辦親子閱讀活動(dòng)、作家簽售會(huì)、讀書(shū)會(huì)等，人們?cè)谶@里可以找到社群感、認(rèn)同感，也可以在快節(jié)奏的都市中獲得逃逸感和輕松感，有了客流，賺錢自然不難，雖然賺的不是書(shū)錢，而是銷售咖啡、簡(jiǎn)餐和文創(chuàng)產(chǎn)品的錢。

故而，高顏值對(duì)于書(shū)店必不可少，是消費(fèi)體驗(yàn)的重要組成部分，也許有些人還不適應(yīng)，但求新求變恰是它們永遠(yuǎn)的基調(diào)。

□宋鵬偉（媒體人）

編輯：楊林鑫 校對(duì)：賈寧