改革開放初期，浙江的GDP為123.72億元，常住人口3751萬； 黑龍江的GDP為174.81億元，常住人口3130萬。

而2018年末，浙江的GDP為5.62萬億，常住人口5737萬； 黑龍江的GDP為1.64萬億，常住人口3773萬。

改革開放40年時(shí)間，黑龍江從“人少錢多”變成了相比之下的“人少錢少”，而浙江從落后于人約50億GDP變成了反超4萬億，并且人口大幅增加了2000萬，實(shí)現(xiàn)了“人財(cái)兩旺”的局面。 “兩江”的發(fā)展變化可謂是“三十年河?xùn)|，三十年河西”。

我們不禁要問何以至此？

筆者上周寫過《南北經(jīng)濟(jì)的天平何以大幅失衡： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是人文環(huán)境？ 》，文章里提到了南北經(jīng)濟(jì)分化的部分原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，北方是能源、重化工業(yè)為主，南方是新經(jīng)濟(jì)為主。

但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同只是經(jīng)濟(jì)分化的淺層次原因，深層次原因在于南北地區(qū)的資源稟賦不同。 因?yàn)橘Y源稟賦不同，所以南北選擇了不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而走上了不一樣的發(fā)展之路。 浙江和黑龍江剛好是南北地區(qū)在資源稟賦方面存在巨大差異的典型代表。

資源豐富、地大物博一直以來都是黑龍江引以為傲的資本。

黑龍江土地條件居全國之首，是世界著名的三大黑土帶之一，總耕地面積和可開發(fā)的土地后備資源均占全國十分之一以上，人均耕地是全國平均水平的 3 倍左右。

黑龍江石油、石墨等 10 種礦產(chǎn)的儲量居全國之首，原油產(chǎn)量占全國 20% ，大慶油田是我國最大的油田，煤炭儲量居?xùn)|北三省第一位。

全省林業(yè)經(jīng)營總面積 3126 萬公頃，占全省土地面積的 68.9% ，森林面積、森林總蓄積和木材產(chǎn)量均居全國首位，是國家最重要的國有林區(qū)和最大的木材生產(chǎn)基地。

在黑龍江13個(gè)地級市中，有7座屬于資源型城市： “油城”大慶，“林城”大小興安嶺即大興安嶺和伊春市，“煤城”雞西、鶴崗、雙鴨山市和七臺河。

而浙江呢？ 面積僅有黑龍江的五分之一，狹小暫且不說，竟還有著“七山一水二分田”的先天不足。 改革開放之初，全省人均耕地0.68畝，不足全國平均水平的一半，其農(nóng)作物產(chǎn)出僅夠果腹； 由于山高水深，交通極為不便，人稱“浙江到，汽車跳”。 從省會杭州驅(qū)車前往距離不過400多公里的邊遠(yuǎn)山區(qū)縣市，竟然需顛簸勞頓近20個(gè)小時(shí)。

再看各類礦產(chǎn)資源，幾乎沒有，名聲最響的浙江北部國營長廣煤礦已于2007年因礦藏枯竭徹底關(guān)閉。以全國平均指數(shù)為100計(jì)，浙江自然資源人均擁有量綜合指數(shù)僅為11.5，即相當(dāng)于全國平均水平的11.5%，僅略高于上海及天津，居倒數(shù)第三。

然而，改革開放40年后，資源豐富、地大物博的黑龍江的經(jīng)濟(jì)卻陷入了困境，GDP從改革開放初期的全國第8名變成了今天的22名，從人口流入地變成了人口流出地， 成為全國首個(gè)養(yǎng)老金結(jié)余被花光的省份； 而浙江經(jīng)濟(jì)卻一路過關(guān)斬將，經(jīng)濟(jì)總量從第12名到穩(wěn)居第4名，人均可支配收入和人均消費(fèi)支出更是在刨除直轄市的省份排名中高居榜首，作為省，浙江的富裕度最高，是全國唯一一個(gè)省內(nèi)所有地級市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入都超過全國平均水平的省份，創(chuàng)造了一個(gè)令眾人大跌眼鏡的“零資源經(jīng)濟(jì)”奇跡。

有數(shù)據(jù)顯示，浙江 500 多個(gè)傲視全國的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群中，至少 80% 完全沒有當(dāng)?shù)刭Y源的依托，屬于徹頭徹尾的無中生有。

嘉善縣沒有森林也不產(chǎn)木材，平地而起的數(shù)百家膠合板企業(yè)的年產(chǎn)量占全國市場的三分之一，一個(gè)只有 30 多萬本地人口的小縣城的生產(chǎn)能力，超過了世界膠合板傳統(tǒng)強(qiáng)國馬來西亞整個(gè)國家；

海寧市本地不出產(chǎn)一張毛皮，卻崛起 了全國最大的皮革市場，年產(chǎn)皮衣上千萬件；

蒼南縣與人參鹿茸毫不搭界，其縣城靈溪鎮(zhèn)竟一 度成為中國南方最負(fù)盛名的參茸集散中心，滿大街用麻袋堆放的高中低檔人參足 以讓所有到訪者目瞪口呆。

新昌是浙東典型的山區(qū)縣， “ 八山半水分半田 ” ，只有 38 萬常住人口，可就是這樣一個(gè)資源貧瘠的小縣，每年生產(chǎn)摩輪 1000 萬套，約占全球摩輪產(chǎn)量的四分之一。

還有不少這樣的制造業(yè)重鎮(zhèn)，影響力驚人，比如嵊州的領(lǐng)帶占到國內(nèi) 80% 市場份額，諸暨的襪子占到全球的三分之一等等。

而“零資源經(jīng)濟(jì)”奇跡的塑造者是全省200萬家民營企業(yè)。 2018年11月30日，浙江省長袁家軍在中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展（臺州）論壇致開幕詞時(shí)表示，民營經(jīng)濟(jì)是浙江發(fā)展的最大亮點(diǎn)，也是浙江經(jīng)濟(jì)最顯著的特點(diǎn)。如今，浙江民營經(jīng)濟(jì)茁壯成長、蓬勃發(fā)展，具有“六七七八九”的特征，貢獻(xiàn)了全省65%的GDP、74%的稅收、77%的出口、87%的就業(yè)、91%的企業(yè)數(shù)量。

在2018中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單上，浙江共有93家企業(yè)入圍，這是浙江連續(xù)20年上榜企業(yè)數(shù)位列全國各省市第一。 而該榜單中，黑龍江只有1家民營企業(yè)位列其中。

由于民營經(jīng)濟(jì)的活躍，浙江共誕生了72位億萬級別的富豪，放眼全世界，也僅次于擁有硅谷和好萊塢的美國加州。

資源少的大放異彩，資源多的反受其累，不禁使我想起了 “ 資源詛咒 ” ，也稱 “ 荷蘭病 ” ，是指自然資源的豐富反而拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

荷蘭上世紀(jì)50年代因發(fā)現(xiàn)海岸線盛藏巨量天然氣，而迅速成為以出口天然氣為主的國家，其他工業(yè)逐步萎縮。 資源帶來的財(cái)富使荷蘭國內(nèi)創(chuàng)新的動(dòng)力萎縮，國內(nèi)其他部門失去國際競爭力。 至上世紀(jì)80年代初期，荷蘭經(jīng)歷了一場前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，從一個(gè)較長的時(shí)間范圍來看，資源豐裕國家經(jīng)濟(jì)增長的速度是緩慢的，甚至是停滯的。 1965—1998年全世界低中收入國家人均GNP以年均2.2%的速度遞增，而OPEC（石油輸出國組織）國家同期卻下降了1.3%。 在全球65個(gè)資源相對豐裕的國家中，只有四個(gè)國家（印度尼西亞、馬來西亞、泰國、博茨瓦納）人均GNP年增速達(dá)到4%（1970—1998)，而一些東亞資源稀缺的經(jīng)濟(jì)體（中國香港、新加坡、韓國、中國臺灣)，經(jīng)濟(jì)增長卻超過了發(fā)達(dá)國家的平均水平。

放眼全球，日韓兩國資源十分貧瘠，地理位置可以說也非常差，卻是世界一流的工業(yè)強(qiáng)國，俄羅斯地大物博、資源豐富，靠賣石油和天然氣過日子，可日子卻越過越落魄。

而資源之所以可以詛咒一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根本原因在于下面這四個(gè)字——“路徑依賴” 。

資源不等于價(jià)值，資源的流動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值。 從資源到價(jià)值，還有非常復(fù)雜的流動(dòng)路徑。

很多資源型城 市不會在資源豐富、經(jīng)濟(jì)興旺的時(shí)候進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，不會或很少考慮資源消耗光該怎么辦，即使考慮了也難以真正改變。

因?yàn)樵谒Y源豐富的時(shí)候，最有效的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑是直接賣。

其他路徑比如深加工，一方面需要投入，另一方面別的地方已經(jīng)有了，因此其他路徑不高效，也就不會形成。 黑龍江原油產(chǎn)量占全國20%，但加工量卻只占全國3.6%。

而隨著賣資源，該地越來越興旺，形成了一系列配套體系，這條路徑越來越穩(wěn)定，其他路徑形成的可能性也越來越小，直到資源消耗光。 等到衰敗時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)太單一，其他的產(chǎn)業(yè)太弱小，根本撐不起來一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。

雖然有 “ 資源詛咒 ” 的存在，但好歹可以助力前期發(fā)展，浙江經(jīng)濟(jì)如何在零資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)起飛呢？

其實(shí)浙江并非 “ 零資源 ” 。

什么叫資源？資源有地球物理資源，有非物理資源。以黑龍江為代表的資源大省所富有的是物理資源、自然資源；而浙江雖然缺乏物理資源，卻擁有寶貴的非物理資源——人力資源、企業(yè)家資源和“四千精神” ，這才是最為稀缺、難以復(fù)制的寶貴資源。

“一方水土養(yǎng)一方人”，追根溯源，浙江人敢闖敢干的創(chuàng)業(yè)精神是被惡劣的自然資源逼出來的。 改革開放后，浙江商人以“四千精神”為人稱道，即“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，嘗遍千辛萬苦”。 千辛萬苦創(chuàng)業(yè)，千方百計(jì)創(chuàng)新，“四千精神”正是浙江發(fā)展的精神注腳。

“白天當(dāng)老板晚上睡地板”的浙江人，拖著本地生產(chǎn)的襪子、領(lǐng)帶、拉鏈、皮鞋……出現(xiàn)在開往全國各地的綠皮火車上。 是的，就是這些小商品，而且是原始的批發(fā)生意，但實(shí)實(shí)在在地幫助浙江老板們賺到了第一桶金，幾乎浙江的第一代民營老板都有過類似的經(jīng)歷。

馬云在辦中國黃頁的時(shí)候，曾經(jīng)被認(rèn)為是“瘋子”，但是馬云沒有因?yàn)橐磺Т蔚某靶Χ鴦?dòng)搖一次，踏破鐵鞋，十年磨劍，終于把阿里巴巴磨成了今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖版圖中的兩強(qiáng)之一。 吉利的李書福、網(wǎng)易的丁磊等浙江商人莫不是如此，都是靠在市場中真刀真槍搏殺出來的。

當(dāng)然，你可以說，建國后、改革開放前，浙江人還是浙江人，為何過去貧窮而現(xiàn)在才富呢？ 為何過去叫人口負(fù)擔(dān)，而現(xiàn)在叫人力資源呢？

重復(fù)前文所說的， 資源不等于價(jià)值，資源的流動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值。 改革開放的政策使得人才流動(dòng)、貨物流動(dòng)、信息流動(dòng)，使得民營企業(yè)得以創(chuàng)辦，使得企業(yè)家精神有了用武之地，使得創(chuàng)新有了回報(bào)。

十分幸運(yùn)的是，改革開放初期，浙江各級政府對民間敢闖敢試敢為天下先的舉動(dòng)給出的是默許和寬容。 這一姿態(tài)的基本前提是，他們較早就清醒地意識到，浙江民眾日子很苦，政府可資運(yùn)作的資源有限，放手讓民眾為家庭和家園擺脫貧困“八仙過海、各顯神通”。

2018 年 12 月 18 日，謝高華同志被黨中央、國務(wù)院授予改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

1982 年，時(shí)任義烏縣委書記的謝高華，以縣委縣政府的名義發(fā)了 1982 年一號通告，允許農(nóng)民離土，允許農(nóng)民經(jīng)商，允許農(nóng)民開店，允許農(nóng)民長途販運(yùn)，允許農(nóng)民馬路上擺攤，一個(gè)縣級黨委在當(dāng)時(shí)發(fā)了這樣一個(gè)文件，是冒天下之大不韙的。

據(jù)謝高華說，這個(gè)文件是老百姓促動(dòng)起來的。 有一個(gè)叫馮愛倩的婦女，在馬路邊擺了個(gè)攤，城管去管她，她就跑到謝高華的辦公室告狀。 她說你要給我們離土的農(nóng)民一席之地，你給我兩平方米，給我一席之地，謝高華答應(yīng)了她。

后來她露天擺了一個(gè)攤位，不擋風(fēng)，不遮雨。 她又去找謝高華，說下雨天、下雪天都沒地方去，謝高華說我批給你20塊石棉瓦，用作遮風(fēng)擋雨。 現(xiàn)在，這20塊石棉瓦的攤位變成了有7.8萬個(gè)經(jīng)營商戶的義烏小商品城。

“ 政府一毛不拔、事業(yè)興旺發(fā)達(dá) ” ，恰是對浙江民間力量稍顯夸張卻又精準(zhǔn)傳神的寫照。

1984 年， 6300 多戶 “ 有點(diǎn)錢 ” 的鄉(xiāng)下人集資 2 億多元，中國第一座農(nóng)民城龍港旁若無人地從昔日的灘涂上崛起；

1990年，很想“飛起來”的老板們掏出了占總投資額80%的9000萬元真金白銀，中國第一個(gè)以民間集資為主的溫州機(jī)場建成首航；

2003 年，浙江開建世界最長的杭州灣跨海大橋， 17 家民營企業(yè)組成的 6 家投資公司占股 55% ，啟動(dòng)了中國民間資本進(jìn)入 “ 國字號 ” 大型基建項(xiàng)目的破冰之旅；

2005 年，中國首條民資參股的干線鐵路衢常鐵路動(dòng)工，浙江民營企業(yè)獨(dú)家持股 18.88% ；

2017 年，中國首條民營控股高鐵項(xiàng)目杭紹臺鐵路開工興建，由復(fù)星集團(tuán)牽頭的民營聯(lián)合體占股 51% 。

即便是改革開放走過了40年，盲動(dòng)的自發(fā)開始更多地讓位于理性的自覺，社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與提升需要政府更多的有效作為，但浙江主政者依然堅(jiān)信放活民間才是最好的出路。 從倡導(dǎo)“店小二”精神、推行“四張清單一張網(wǎng)”到承諾“最多跑一次”，作為構(gòu)建小政府大市場最為成功的省份，讓民眾及其身后市場的力量在資源配置中起決定作用的理念，已經(jīng)深深植根于這片大地。

改革開放40年，浙江呈現(xiàn)的鮮活事實(shí)表明，人的解放必定會生發(fā)出財(cái)富的解放。 浙江起的并非一手好牌，卻通過自己的“闖勁”和“魄力”交出了輝煌的成績。