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體制內(nèi)會哭的孩子有糖吃,不會哭的孩子只能受委屈

 gdtree520 2019-04-16

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在學(xué)生時代,我們最重要的一個品質(zhì)就是要聽話。學(xué)生時代外界評價一個人的時候,最喜歡說的一句話就是:“這孩子很聽話”。沒錯,學(xué)生時代聽話就是好學(xué)生,不聽話的就不是好學(xué)生。

在進入職場之前,家長們也會教育我們,到了單位一定要老老實實做人,踏踏實實做事,要聽領(lǐng)導(dǎo)的話,聽同事的話,不要給領(lǐng)導(dǎo)和同事添麻煩。

在書本上,我們也聽過太多的大道理,比如要毫不利己專門利人,比如要為了集體利益隨時準備犧牲掉個人利益……我們聽過太多這種道德上無比正確的大道理。

帶著這種思維進入職場,進入體制內(nèi),很多人也堅持這種做人的原則:領(lǐng)導(dǎo)沒有給我們的東西,我們不能主動去要;組織沒有考慮的事情,不能主動去向組織提要求。

很多人會有這樣的顧慮:如果我們向領(lǐng)導(dǎo)提了要求,領(lǐng)導(dǎo)會不會對我有什么看法?會不會認為我沒有大局觀念?

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那么,體制內(nèi)到底要不要主動向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的利益訴求呢?老秘書告訴大家一個真相:體制內(nèi)往往是愛哭的孩子有糖吃,不哭的孩子沒有人理。在涉及自身利益的時候,一定要大膽地、有技巧地提出要求。如果連你自己都不在乎自己的利益,那么別人更不會在乎你的利益。

為什么這么說呢?首先大家要明白一個道理,單位的領(lǐng)導(dǎo)每天都很忙,要開各種會,務(wù)虛的會,務(wù)實的會,每天要閱讀和簽閱各種文件,要研究部署工作,還有免不了的各種接待、會見、應(yīng)酬。

即使大領(lǐng)導(dǎo)是一個非常公平公正的人,他想照顧到每一個人的利益,但是他的時間和精力也不可能關(guān)注到每一個人。尤其是當你是一個小科員的時候,領(lǐng)導(dǎo)是不會主動去關(guān)注你的。

涉及到自己切身利益的時候,你如果跑到領(lǐng)導(dǎo)那里去說一說,甚至臉皮厚一點,三番五次地去提一提、鬧一鬧,領(lǐng)導(dǎo)也害怕你遇到問題寫信到上級單位去反映情況,因為每個單位都有一個信訪和維穩(wěn)綜治的任務(wù)。

萬一你心里憤憤不平,把單位里的一些不合規(guī)矩的事情捅到上級單位去,領(lǐng)導(dǎo)也吃不了兜著走。

為了減少麻煩,領(lǐng)導(dǎo)一般會答應(yīng)你的要求。而且只要不是一個特別重要的職務(wù),比如說在一個廳級單位,一個主任科員的位置,給誰都一樣,在領(lǐng)導(dǎo)眼里不到處級干部根本都不算什么官。

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當然,向領(lǐng)導(dǎo)提要求是要講究技巧的,什么時候該主動提要求,什么時候不能提要求,什么時候該慫恿別人去提要求,都要具體問題具體分析。

在老秘書看來:

01

涉及自己利益的時候要主動提要求

尤其是涉及到升遷提拔的時候,如果你符合提拔的條件,你工作干得很好,而且單位里好幾次提拔都把你忽略了,那么下次你聽到單位里有提拔的消息的時候,你就可以適當?shù)臅r候向領(lǐng)導(dǎo)提出想進步的要求。

02

有明確的文件制度和政策規(guī)定的時候可以主動提要求

比如單位核編轉(zhuǎn)制,文件里有規(guī)定,工程師可以轉(zhuǎn)為主任科員,而且單位里編制有空缺,涉及的人不多,單位沒給你,那么你久可以去提。

再比如,單位里選派干部去下鄉(xiāng)扶貧掛職,時間是三年,按照以前的慣例,為了鼓勵干部到艱苦地方去工作,下去掛職扶貧之前一般都會提一級。

如果你原來是科員,一般會給你提拔一個副科再下去掛職。但是輪到你的時候,如果單位里閉口不提提拔的事,欺負你是個老實人,這個時候你是裝作不知道,還是主動向組織提要求呢?

當然是要主動去提,因為以往有這樣的慣例,你就不能當老好人,單位不給你提拔,你也就老老實實下去掛職扶貧了。

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什么時候不能去跟領(lǐng)導(dǎo)提要求呢?

01

涉及多數(shù)人的利益的時候,你不要做出頭鳥

比如單位過節(jié)以前都會發(fā)東西,每個人都有,今年時間到了單位沒有發(fā),別人就慫恿你,說你是我們單位的大學(xué)生,有知識有文化,你去跟領(lǐng)導(dǎo)提一下,如果你被別人一夸,你就去跟領(lǐng)導(dǎo)提,你就被別人當槍使了。

這種情況損害的利益又不是你一個人,如果你挑頭去鬧事,領(lǐng)導(dǎo)就會把你當做刺頭,殺雞儆猴。這個時候你可以慫恿別人去提,你自己漁翁得利。

02

當這件事涉及到錢的時候,尤其是錢不多而且會得罪人的時候,沒必要去提

比如說你參加一個比賽獲獎,上級單位獎勵了2000塊錢,這2000塊錢打到了單位的賬戶,單位的分管領(lǐng)導(dǎo)認為這筆錢是你代表單位去參賽獲得的獎勵,應(yīng)該放在單位的賬戶上,不發(fā)給你個人。

這個時候,你就沒必要去要。如果你因為這個事情去找更大的一把手,把分管副局長得罪了,就得不償失,況且兩千塊錢也不是什么大數(shù)目。

在體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)不是你的父母,他們永遠不會主動為你的利益考慮,你的那點利益也許在你看來是很大的事情,但是領(lǐng)導(dǎo)可能根本沒有注意到。

涉及到自己切身利益的時候,千萬不能發(fā)揚風(fēng)格,要大膽地、主動地、有技巧地去爭取屬于自己的利益。記住一句話,體制內(nèi)會哭的孩子有糖吃,不會哭的孩子只能受委屈。

來源:老秘書

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