在昨日的華為春季新品發(fā)布會(huì)上，華為不僅發(fā)布了上半年的旗艦機(jī)型華為P30系列，還正式發(fā)布旗下三款MateBook筆記本新品：新款HUAWEIMateBook X Pro，HUAWEIMateBook 14以及HUAWEIMateBook E。

其中，新款MateBookX Pro自然是當(dāng)家旗艦產(chǎn)品，采用了3K全面屏的設(shè)計(jì)，主打時(shí)尚輕薄和極致體驗(yàn)；面向主流用戶群的MateBook14采用2K全面屏設(shè)計(jì)，卓越性能、超長(zhǎng)續(xù)航及豐富接口更好地滿足用戶需求；全新的二合一筆記本MateBookE則帶來“開機(jī)即聯(lián)網(wǎng)，黑屏不掉線”的全時(shí)在線體驗(yàn)。

可以看出，華為發(fā)布的三款筆記本皆是面向商務(wù)辦公群體，主打輕薄、高續(xù)航、便攜的商務(wù)市場(chǎng)。

而幾天前，小米也更新了小米筆記本Air2019款以及15.6英寸2019版。

至此，小米、榮耀、華為這幾家手機(jī)廠商全部跨界到了PC產(chǎn)業(yè)。有人不禁要問，PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整的市場(chǎng)格局，這幾家手機(jī)廠商紛紛入局，靠什么與傳統(tǒng)的PC廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)呢？

在了解這個(gè)問題之前，我們先來看一下，目前主流的PC廠商都有哪幾家。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度全球PC出貨量下降4.6%至5850萬臺(tái)。前六大廠商分別是聯(lián)想，惠普，戴爾，蘋果，華碩和宏碁。

IDC的數(shù)據(jù)則顯示，2019年第一季度全球個(gè)人電腦出貨量下降3.0%至5850萬臺(tái)，排名前五位的廠商是惠普，聯(lián)想，戴爾，蘋果和宏碁。

雖然在排名上，兩家數(shù)據(jù)給出了不同的答案，但是能夠確定的就是，在PC領(lǐng)域，出貨量排名前五的廠商分別是：惠普，聯(lián)想，戴爾，蘋果和宏碁。這五家廠商占據(jù)了PC領(lǐng)域?qū)⒔?0%的市場(chǎng)份額，而其他的廠商則在剩余的20%份額中廝殺。

當(dāng)然，傳統(tǒng)的PC廠商在產(chǎn)品的覆蓋上要更加全面，包含輕薄本、游戲本、臺(tái)式機(jī)、一體機(jī)、二合一等何種形態(tài)，而且品類更加細(xì)分化，還有各種子品牌的推出。諸如聯(lián)想面向游戲領(lǐng)域的拯救者系列以及收購IBM的商務(wù)辦公領(lǐng)域的ThinkPad等，戴爾的子品牌外星人，覆蓋了從高到低、從入門到高端等各個(gè)品類。

而目前華為在PC領(lǐng)域覆蓋的產(chǎn)品線僅有輕薄本，小米除了輕薄本之外還有一款游戲本，目前兩家均未有臺(tái)式機(jī)推出。

聯(lián)想作為老牌的PC廠商，占據(jù)了20%以上的市場(chǎng)份額，而且還在不斷擴(kuò)大自己的業(yè)績(jī)，而楊元慶更是宣布，今年公司營業(yè)額至少提升50億美元。

而余承東也是在PC領(lǐng)域信心滿滿，在昨日華為春季新品發(fā)布會(huì)結(jié)束后，余承東在采訪中還特別提到，華為PC的口碑已經(jīng)超越傳統(tǒng)PC廠商位居第一，“我們還是新手，這說明我們的對(duì)手太弱了。現(xiàn)在華為PC剛開始試水，未來發(fā)力后競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。”

一方面是傳統(tǒng)PC行業(yè)的老大準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，一方面是智能手機(jī)領(lǐng)域的老大跨界“PC”準(zhǔn)備后來居上，可以看出，已經(jīng)沉寂了許久的PC市場(chǎng)即將面臨新一輪的洗牌和變革，那么回到我們最初的問題上，華為、小米入局PC領(lǐng)域，它們憑借的是什么呢？

首先，就是產(chǎn)品特色及其定位。以小米為例，小米筆記本主打高性價(jià)比，憑借時(shí)尚的金屬機(jī)身、不錯(cuò)的配置和高性價(jià)比，一經(jīng)問世就獲得了不少用戶的關(guān)注，華為筆記本的定位也非常清晰，不像傳統(tǒng)PC廠商在各個(gè)品類皆有覆蓋，華為的筆記本產(chǎn)品定位就是高效辦公，定位商務(wù)市場(chǎng)。而且小米、華為本身在其他領(lǐng)域都有著不錯(cuò)的口碑和品牌知名度，跨界PC，也不是從頭做起，憑借其原有的商城渠道和宣發(fā)條件，可以快速的進(jìn)行宣傳和鋪貨。

第二則是市場(chǎng)新意。傳統(tǒng)的PC因?yàn)橐呀?jīng)形成了相應(yīng)模式，采購上顧慮太多，部門間互相掣肘，產(chǎn)品升級(jí)也相對(duì)傳統(tǒng)、遲緩。比如萬年不變的外觀設(shè)計(jì)，寬大的邊框和屏幕素質(zhì)，各種規(guī)格的充電器接口等一系列問題。新的廠商加入進(jìn)來，給了用戶更多的選擇，小米輕薄的外觀和高性價(jià)比，華為的優(yōu)質(zhì)配置和設(shè)計(jì)都會(huì)成為用戶新考慮目標(biāo)，從而搶走傳統(tǒng)PC的市場(chǎng)份額。

第三則是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。小米自然不必多說，近幾年小米在生態(tài)系統(tǒng)布局顯而易見，智能手機(jī)、智能家電一應(yīng)俱全，堪稱小米雜貨鋪，而電腦也成為小米生態(tài)鏈上重要的一環(huán)。華為也是如此，而且華為還加入了“一碰傳”跨平臺(tái)分享功能，使華為手機(jī)與華為電腦之間無縫傳輸文件圖片等，實(shí)現(xiàn)了互通。

生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)非常重要，比如蘋果在PC、手機(jī)、iPad之間就可協(xié)作無縫連接，而小米華為等也在向著這個(gè)方向發(fā)展，一旦用戶適應(yīng)了這個(gè)品牌的生態(tài)，他們就會(huì)購買更多生態(tài)鏈中的產(chǎn)品，比如用戶使用的華為手機(jī)，就可能會(huì)選擇華為的電腦“一碰傳”來提升工作效率，以華為手機(jī)目前在市場(chǎng)上的占有率，普及華為電腦的難度就會(huì)小上許多。

當(dāng)然，手機(jī)廠商跨界PC也不是順風(fēng)順?biāo)?，?018年底聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍也表示奉勸華為小米量力而行，認(rèn)為現(xiàn)在的電腦不好做，沒有十年的行業(yè)基礎(chǔ)做不好！

手機(jī)廠商入局PC，面臨的難度究竟有哪些呢？

首先就是產(chǎn)品覆蓋。傳統(tǒng)PC經(jīng)過十幾年甚至幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成完整的產(chǎn)品覆蓋，就像前文中說到，以聯(lián)想為例，聯(lián)想目前在PC領(lǐng)域有游戲本、輕薄本、便攜本、常規(guī)本、二合一本、臺(tái)式機(jī)等，甚至還能再細(xì)分各種系列，一體臺(tái)式機(jī)、分體臺(tái)式機(jī)等等。

還有高端商務(wù)的ThinkPad系列產(chǎn)品的各種品類劃分。

這樣的產(chǎn)品覆蓋不是小米、華為等能夠比擬的，在傳統(tǒng)PC眼中，目前的手機(jī)廠商跨界最多算是小打小鬧，不成氣候。

其二則是品牌認(rèn)知程度。消費(fèi)者選購電腦的時(shí)候腦海里首先想到的一定是聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)的PC廠商，其幾十年的發(fā)展經(jīng)營已經(jīng)在用戶的認(rèn)知中留下了深深的烙印，新晉廠商在PC領(lǐng)域的認(rèn)可程度自然要差上許多，而且小米、華為在其擅長(zhǎng)領(lǐng)域已經(jīng)深耕多年，跑來做PC，往往會(huì)讓人覺得其“不專業(yè)”，不如傳統(tǒng)的PC廠商。

第三則是售后服務(wù)。傳統(tǒng)PC廠商的售后已經(jīng)特別的完善，在各個(gè)城市甚至鄉(xiāng)村都有相應(yīng)的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，這樣的布局也不是小米、華為短時(shí)間內(nèi)能夠追趕上的。

雖然現(xiàn)在小米、華為在PC領(lǐng)域剛剛起步，暫時(shí)還被歸類到“其他”的行列，但是，新品牌加入傳統(tǒng)PC市場(chǎng)還是能給這個(gè)沉寂多年的行業(yè)攪動(dòng)起一陣風(fēng)云的，畢竟這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沉寂的時(shí)間太久了，很多產(chǎn)品不是它們做不出，而是傳統(tǒng)思維和沒有挑戰(zhàn)者的威脅限制了傳統(tǒng)PC行業(yè)進(jìn)取的動(dòng)力。小米、華為的加入，為這個(gè)行業(yè)注入了更多新鮮血液，在外觀設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、售后服務(wù)等多方面，傳統(tǒng)PC都會(huì)加快變革的速度，至于小米、華為等廠商會(huì)不會(huì)在PC領(lǐng)域占據(jù)一席之地呢？我們可能還需要時(shí)間去慢慢觀察。