昨天，跟我一個表侄聊天。他去年7月份從軍校畢業(yè)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，分配到基層任排長。面對新的環(huán)境，新的人際關(guān)系，感覺很難贏得認(rèn)可、打開局面。他問我有啥好的辦法。

我說，我給你講講我的經(jīng)歷吧，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，供你參考。

1

多年前，我畢業(yè)分配到團(tuán)里任排長，因為學(xué)的是文科專業(yè)，很快就被抽調(diào)到宣傳股幫忙。

沒想到，到辦公室沒兩天，就把政治處主任給得罪了。

那時我眼睛有些近視，看遠(yuǎn)一點的地方就比較模糊，雖然配了眼鏡，平時嫌麻煩就不怎么戴。

那天，主任來我們辦公室找一位老干事，我一時沒看清，以為只是個中尉，也沒站起來迎接。直到主任走到跟前，我才看清是中校，慌里慌張站了起來，迎來了主任的一頓訓(xùn)。

想想也是，一個小紅牌，連基本的禮節(jié)禮貌都不懂，能不惹領(lǐng)導(dǎo)生氣嘛！

作為機(jī)關(guān)小白，很多地方都不懂，需要自己慢慢摸索，難免會走很多彎路，也少不了會犯錯誤。于是，一次次被主任嚴(yán)厲批評。

有段時間，我從一樓爬到四樓的辦公室，都感到氣喘吁吁、心跳加速。說到底，就是心里沒有底，害怕哪兒又冒了泡、挨領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)。

主任是個要求很嚴(yán)格的人。據(jù)他自己講，以前在宣傳處寫不出材料時，他急得用腦袋撞墻，寫出來的材料可謂字字泣血。

后來，主任是怎么扭轉(zhuǎn)對我的看法？那是去上級領(lǐng)取一百多臺電腦，我?guī)б粋€東風(fēng)車，滿滿當(dāng)當(dāng)裝了一整車。因為沒有加固措施，司機(jī)讓我坐在車廂里，可以扶著機(jī)箱，萬一有落地的也可以及時處置。

結(jié)果車開了以后，我突然發(fā)現(xiàn)這走的路線和平時不一樣呀，不會司機(jī)看一整車電腦，直接拉去賣吧？就這樣胡思亂想著，終于到了單位。后來一問司機(jī)才知道，他是怕常走的路線會堵車，換了一條路。

正好我從車廂往下跳的時候，主任從旁邊路過。他很詫異地問我干嘛待在車廂里，聽我解釋后，居然笑了起來。那是我第一次看到他笑。

后來，主任對我的表揚(yáng)就多了起來。

這件事給我最大的教訓(xùn)就是：別人不待見你，很可能是你哪里沒做好，給人家的第一印象不好。

2

幾年后，我從陸軍交流到海軍，擔(dān)任大隊宣傳股長。

剛到大隊的時候，也是最艱難的時候。記得去了沒幾天，一次交班會上我點名批評了某艇出公差中的問題，整個交班室一片安靜，大家都用不可思議的眼神看著我。

會后，主任專門找我，說批評人不用那么尖銳直接，可以委婉一點，不然大家都接受不了，以后工作也不好開展。

最后，他特意交代我，以后在交班會上匯報的內(nèi)容，尤其是批評人的，一定要跟他溝通，同意了才報。

股里有個老干事，經(jīng)常會跟我說，股長，不同軍種風(fēng)格不一樣，這個事不能干，那個事也肯定行不通。

后來，有一件事我們發(fā)生了爭執(zhí)。最后我說，這件事你不用管了，我來抓到底，我非不信干不成。

那是在搞主題教育，整個大隊在禮堂搞知識競賽。我擔(dān)當(dāng)主持人，搞題庫，參照江蘇衛(wèi)視“一站到底”模式搞pk，中間穿插現(xiàn)場提問發(fā)獎，場面特別熱烈。

活動一炮打響，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，大家一下子就認(rèn)識了我這個來自陸軍的哥們。

后來，有空我就會去艇上和干部、老班長聊天，寫了很多有趣的故事，也推出了不少軍嫂，有的還拿了獎、漲了工資。

那個老干事轉(zhuǎn)業(yè)的時候，很真誠地跟我說，他真心佩服我、信任我，以后去武漢一定要給他打電話。

直到現(xiàn)在，我還跟大隊的老同事們保持著密切的交流。雖然天南海北，大家都很直接、坦率地聊天。

這段經(jīng)歷啟示我：再陌生的環(huán)境，都不會排斥一個真心想干事的人。

3

我這人基本上不怎么跟人吵架，是公認(rèn)的脾氣好。一度我也覺得這樣的“人設(shè)”不錯，但也有領(lǐng)導(dǎo)說，其實你也是個倔脾氣，自己認(rèn)定的事情一定要堅持到底，不容易跟人妥協(xié)。

在軍機(jī)關(guān)，我就跟處長狠狠地吵了一架。

我在干好本職工作之余，還完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的很多其他領(lǐng)域的任務(wù)。可能領(lǐng)導(dǎo)對我比較放心，任務(wù)越交代越多。

平時多干點活也就算了，但到了那一次我要休假，處長非不批，說讓我把某個活干完才能走。

我說休假前也報告了，行程都安排好了，車票都買了，為啥不讓我走？再說，這個活本來不是我的。如果是我的活，沒干完我絕對不會撂挑子走人。

他說，這個活交代給你放心，對工作負(fù)責(zé)就得把活干到底，不然平時表現(xiàn)再好，現(xiàn)在不干活也都?xì)Я恕?/p>

那一晚，我們在辦公室吵得驚天動地，好幾個隔壁辦公室的人都來圍觀，想勸也沒勸住。

事后他們跟我說，老王呀，沒想到你嗓門這么大，態(tài)度這么兇呢。處長也說，那一晚他都?xì)獾脹]睡著。

我倒是把情緒發(fā)泄完，回去渾身舒坦，睡了一個好覺。

后來，我也順利休假了。到現(xiàn)在，我們都還保持著很好的關(guān)系。

這件事讓我想明白了，其實領(lǐng)導(dǎo)并不是不能包容你發(fā)脾氣，而是不能包容你沒有底氣的亂發(fā)脾氣。

4

故事講完后，我送他一句話：人在事上練，刀在石上磨。沒有堅持，哪有輕松的成功？！

共勉。

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