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花無百日紅，再牛氣的企業(yè)，也不可能永遠一騎絕塵。 “阿里他爸”宣布賣了阿里股份換錢4月2日，Altaba宣布將會清算和解散，其所持有的價值400億美元的阿里巴巴集團股份，將對外轉(zhuǎn)讓！ 無巧不成書，按照漢語拼音的讀法，Altaba可以讀作“阿里他爸”，而這家公司也確實跟阿里有些淵源。 2017年，美國通信巨頭Verizon收購雅虎的核心網(wǎng)絡業(yè)務之后，將雅虎持有的阿里巴巴股票等其余資產(chǎn)，組建成Altaba的上市公司，Altaba持有阿里14.8%的股權(quán)，是阿里第二大股東。 其實，“阿里他爸”最多的時候，擁有阿里40%的股份，不過后來，不斷賣了套現(xiàn)，現(xiàn)在只剩下這么點了。 說起來，Altaba雖然是“阿里他爸”，但卻是實力坑兒子。 本來因為納稅創(chuàng)紀錄的事兒，阿里股票猛漲了一波，但是Altaba要賣股票的聲明一出，阿里股價立刻大跌2%。 不過相比于2018年最低谷的140美元，目前180美元每股的價格，雖然比不上最高峰的200美元，還是能讓“阿里他爸”賺不少錢。 其實，Altaba今天能從阿里身上套現(xiàn)這么多，還要多虧“硅谷最成功的一筆投資”！ 雅虎與阿里的相愛相殺“我認為自己是世界上最幸運的人”，雅虎創(chuàng)始人楊致遠。 無論是精神層面還是資金層面，楊致遠都是馬云命中不可或缺的貴人。 1997年，楊致遠第一次到中國，馬云被派來給他當向?qū)?，兩人一見如故，大談互?lián)網(wǎng)未來趨勢。 后來，離開經(jīng)貿(mào)部，準備自己干一番事業(yè)的馬云，接到楊致遠的邀請、擔任雅虎中國總經(jīng)理，但是馬云創(chuàng)業(yè)決心已定。次年，在杭州湖畔，馬云創(chuàng)立阿里巴巴。 2005年，雅虎搜索引擎市場份額出現(xiàn)下滑，不僅在美國本土被谷歌狙擊，在中國市場，也被百度和谷歌按在地上摩擦，而此時的阿里也深陷資金鏈危機。 一對難兄難弟走到了一起，在楊致遠的主導下，雅虎向阿里注資10億美元，換來阿里40%股份，按今天的市值計算，這些股份價值高達1884億美金。 至今，這筆投資依然被稱為硅谷史上最賺錢的投資。 至于楊致遠，人們談到他的成就會說：第一，創(chuàng)立雅虎，第二，投資阿里。 但是沒過多久，這次合作的“后遺癥”就顯現(xiàn)出來了。因為2005年的合約中規(guī)定：
這幾項條款，無疑是在阿里頭上加了緊箍咒，馬云等阿里高層根本無法掌控公司，而且還有可能被雅虎踢出公司。 為此，馬云曾幾次想要回購雅虎手里的股份，但是接替楊致遠的新任CEO卡羅爾· 巴茨態(tài)度強硬，表示：想拿回阿里的控制權(quán)？門兒都沒有！ 其實，仔細想想，這家伙做得很對，因為阿里巴巴發(fā)展越來越好，股權(quán)也就越來越值錢，雅虎等于手握一座金山，而且還是不斷變大的金山，傻子才會賣了呢！ 但是，到了2011年，卡羅爾突然被解雇。這個攔路虎被解決之后，2012年，阿里與雅虎簽訂協(xié)議，允許阿里分階段回購雅虎所持有股份，同年9月，阿里就以76億美元，回購了雅虎手里50%的股份。 2014年，阿里赴美上市，雅虎再次出售4.9%股份。至此，馬云重新拿回公司控制權(quán)，而阿里的發(fā)展也越來越好，成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。 而另一邊的雅虎卻是日暮西山，混得越來越慘。 一代巨頭隕落天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。 1994年，楊致遠和大衛(wèi)·費羅創(chuàng)立雅虎，在那個互聯(lián)網(wǎng)還是一片藍海的年代，借助資本的力量，短短兩年內(nèi)，雅虎就成功登陸納斯達克，上市第一天，市值就高達5億美元。 1999年，雅虎用戶更是超過1億，被當作整個互聯(lián)網(wǎng)的門戶，遠遠甩開其他競爭對手。2000年，雅虎市值一度高達1250億美元。這也是雅虎風頭最盛的時候。 雖然表面上風光無限，但實際上，作為一家靠提供網(wǎng)頁搜索服務的互聯(lián)網(wǎng)公司，雅虎卻不做搜索引擎，反而把信息分類和收購變成了主業(yè)。 而且，后來兩次具有決定性的收購失敗，也為雅虎最終的結(jié)局埋下伏筆。 1998年，兩位斯坦福博士折騰出一個叫“BackRub(網(wǎng)絡爬蟲)”的研究項目，想以100萬美元的價格賣給雅虎，這就是Google的雛形。 但是，財大氣粗的雅虎卻看不上它，只愿意在搜索方面跟它合作。結(jié)果，在雅虎的幫助下，谷歌發(fā)展很快，迅速崛起為搜索領域巨頭。 直到2002年，雅虎才幡然醒悟，想出價30億美元收購Google。 以前對我愛理不理，現(xiàn)在我讓你高攀不起。掌握主動權(quán)的Google，卻不同意了，他獅子大開口，要價50億，雅虎不舍得這么多錢，只能放棄。 兩年之后，當Google成功上市，雅虎才發(fā)現(xiàn)，在搜索市場，自己已經(jīng)從領軍者變成落后者。 短短幾年時間，Google的身價就從100萬漲到50億，雖然要多花不少錢，但是如果當年不差錢的雅虎咬咬牙，拿下Google，如今可能依舊風光。 但是，歷史沒有假設。 如果說沒有拿下Google，是錯失了一次發(fā)展壯大的良機，那么，沒有拿下Facebook，就是雅虎自己作了。 2006年，雙方已經(jīng)談好了10億美元的收購價格，扎克伯格等高層也同意，就差簽字了。 不過，雅虎耍了個小聰明，它覺得Facebook內(nèi)憂外患，不值10個億，所以趁機壓價，想以8.5億的價格拿下對方。 結(jié)果，扎克伯格被惹毛了，拒絕交易。 沒過兩個月，F(xiàn)acebook緩過勁，發(fā)展越來越好，雅虎故技重施，表示愿意出10億甚至更高價進行收購，但是對方已經(jīng)走出困境，不需要再出售公司了。 本來還能借Facebook續(xù)命，但又失敗了。緊抱廣告業(yè)務的雅虎，日漸迷失了方向。 到了2008年，雅虎淪為被收購的對象，微軟出價446億美金收購雅虎，但是在CEO楊致遠的堅決反對下，這筆收購泡湯。 2016年，雅虎作為一家獨立運營的公司，最終走到生命的盡頭。 美國通訊巨頭Verizon，以48.3億美元現(xiàn)金，收購雅虎核心的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)。 相比微軟給的價格，這個收購價堪稱白菜價，但是雅虎也只能從了。 本來是一手好牌，卻被打得稀爛，一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭——雅虎也就此隕落，令人不勝唏噓。 結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)時代的鼻祖——雅虎，從盛極一時，到黯然退場，到底做錯了什么呢？ 首先，主營業(yè)務搖擺不定。 雅虎誕生起，就一直提供網(wǎng)頁搜索服務。但是自己卻從來不做搜索引擎，直到2003年收購了Inktomi，但是在2000年至2004年，雅虎的搜索服務甚至一度換成Google，結(jié)果便宜了競爭對手，自己卻混得越來越慘。 而且，雅虎的攤子鋪得很大，互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有領域，都有他的身影，但是沒幾項業(yè)務能夠做到最好。 仔細看雅虎的產(chǎn)品線，只有雅虎電子郵件排在世界第一，其他服務全是老二、老三。對于用戶來說，經(jīng)常使用的也就是第一，第二第三只是備選。 況且，以雅虎的實力，是可以把它們做好的，但是他卻沒有。 反觀當年被雅虎幫過的阿里，從誕生起，一直以電商作為主營業(yè)務，并且不斷擴大自己在電商方面的優(yōu)勢，以此為基礎，向其它方向發(fā)展，即使大文娛等業(yè)務受挫，也不影響電商核心業(yè)務。 其次，公司沒有形成核心文化。 雅虎上市后，公司股權(quán)，大部分掌握在華爾街投資者手中，創(chuàng)始人被職業(yè)經(jīng)理人取代，20多年的時間里換了8次CEO。 這些CEO或許都是精英，但是在短短兩三年之內(nèi)，誰也無法徹底改變雅虎的頹勢，因為雅虎從來沒有形成，屬于自己的公司文化，充其量只不過是投資者賺錢的工具而已。 反觀阿里，在發(fā)展過程中形成了“讓天下沒有難做的生意”的使命和愿景，以此為核心，打造了客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)等一系列的企業(yè)文化。 在這些企業(yè)文化的熏陶下，阿里員工奮發(fā)向上，整個公司一片欣欣向榮。 從雅虎手中回購股份，也讓馬云等管理層奪回公司控制權(quán)，不再受股東掣肘，在企業(yè)發(fā)展上擁有更大的決定權(quán)。 從這些方面看，雅虎的失敗是必然的，而阿里的成功也是必然的。 不過，話說回來，世界上沒有常青樹。每一家公司的存在都有它的歷史使命，完成了便可退出歷史舞臺。 雅虎開創(chuàng)了互用免費內(nèi)容和服務的先河，極大推進了世界互聯(lián)網(wǎng)化的進程，完成了他的使命。所以，雅虎和楊致遠并不算失敗。 一百年后，如果人們只記得兩個對互聯(lián)網(wǎng)貢獻最大的人，這兩個人很可能是楊致遠和大衛(wèi)·費羅，而不是今天名氣更大的扎克伯格或者佩奇、布林！ |
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