近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，智能手機(jī)也開(kāi)始逐漸進(jìn)入了市場(chǎng)。現(xiàn)在的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上有很多的品牌，而幾年來(lái)，每款手機(jī)都在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到了自己的定位。而今天，我們要和大家聊得則是魅族的創(chuàng)始人黃章。而說(shuō)到黃章，我們就不得不提到一位與他經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)“愛(ài)恨情仇”的手機(jī)行業(yè)大佬——雷軍。要知道，雷軍一直是公認(rèn)的“老好人”，能被一名同行“恨之入骨”，也是獨(dú)一次了。

黃章也是一個(gè)傳奇人物。他在高中的第一年就被開(kāi)除了，所以他沒(méi)有上大學(xué)。不過(guò)，黃章卻對(duì)電子產(chǎn)品非常感興趣。因此，他在16歲那年就離開(kāi)家鄉(xiāng)，獨(dú)自一人前往深圳打工，甚至還在碼頭做過(guò)搬運(yùn)工。

后來(lái)，黃章的打工之旅日漸有了起色。他去了一家新加坡合資企業(yè)愛(ài)琴公司擔(dān)任總經(jīng)理。這家公司的主要業(yè)務(wù)是MP3，這也為黃章未來(lái)入主手機(jī)行業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。相信大家應(yīng)該記得，十幾二十年前，國(guó)內(nèi)刮起了一股MP3的浪潮。直到手機(jī)出現(xiàn)，MP3才逐漸被取代。

當(dāng)黃章?lián)螑?ài)琴公司的總經(jīng)理時(shí)，他將工作完成的有聲有色。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，愛(ài)琴M(fèi)P3有了很大的改進(jìn)。它實(shí)現(xiàn)了20小時(shí)超長(zhǎng)播放時(shí)間、128MB的內(nèi)存、免驅(qū)動(dòng)連接電腦等功能，使愛(ài)琴M(fèi)P3在中國(guó)引起了廣泛的關(guān)注。然而，隨著產(chǎn)品越來(lái)越受歡迎，黃章與公司股東在經(jīng)營(yíng)理念上產(chǎn)生了分歧，黃章更注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，而股東更注重廣告營(yíng)銷。道不同不相為謀，黃章因此離開(kāi)了公司。因此可以看出，黃章更像是一個(gè)技術(shù)方面的人才，而不是一個(gè)合格的經(jīng)營(yíng)者。

2002年，離開(kāi)愛(ài)琴的黃章投資10萬(wàn)元，創(chuàng)立了一家MP3公司，并取名為魅族。在當(dāng)時(shí)，魅族MP3深受國(guó)內(nèi)用戶的青睞。而專注做技術(shù)的黃章也時(shí)不時(shí)的去逛論壇，與用戶交流，了解到用戶的需求，從而不斷地改進(jìn)產(chǎn)品。正是因?yàn)槿绱?，魅族在?guó)內(nèi)積累了大批粉絲。

當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)，諾基亞是毫無(wú)疑問(wèn)的霸主級(jí)別，牢牢占據(jù)全球手機(jī)銷量的第一位，而蘋果也在此時(shí)逐漸嶄露頭角。而反觀國(guó)產(chǎn)手機(jī)，在幾大巨頭的沖擊下，陷入了一種低迷的狀態(tài)。黃章明白，MP3在未來(lái)一定會(huì)被手機(jī)取代。于是他果斷放棄MP3開(kāi)始進(jìn)行手機(jī)的研發(fā)功夫不負(fù)有心人，在2009年2月，黃章終于研發(fā)出了中國(guó)第一款全觸屏手機(jī)，這讓很多人看到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的希望。而憑借當(dāng)年做MP3是積累下的口碑，魅族手機(jī)一經(jīng)問(wèn)世就銷售火爆，甚至出現(xiàn)了很多人排隊(duì)購(gòu)買的盛況。

后來(lái)，那個(gè)與黃章發(fā)生過(guò)無(wú)數(shù)“愛(ài)恨情仇”的男人出現(xiàn)了。當(dāng)雷軍開(kāi)始準(zhǔn)備做手機(jī)時(shí)，他首先想到的是黃章。雖然他們的學(xué)歷，年齡相差甚遠(yuǎn)，但這并不妨礙他們成為至交好友，他們甚至親密到黃章在自己的辦公室中專門準(zhǔn)備了雷軍最喜歡喝的可樂(lè)。兩人的關(guān)系亦師亦友，黃章將做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)傳授給雷軍，而雷軍則告訴他互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的知識(shí)作為回報(bào)。

雷軍曾經(jīng)一度想投資魅族入股，不過(guò)黃章并不打算將注入自己全部心血的魅族分享給他人，于是拒絕了雷軍的提議。因此，雷軍毅然決定創(chuàng)立一家自己的手機(jī)公司，于2010年與幾位手機(jī)行業(yè)大佬共同創(chuàng)立了小米。由于兩人的性格與處事方式方面有很大的不同，雷軍在小米的營(yíng)銷上面狠下功夫，最終將小米推向了世界，瓜分了一大塊的手機(jī)市場(chǎng)。而反觀黃章，多年來(lái)一直注重技術(shù)研發(fā)，卻沒(méi)有做好營(yíng)銷的工作，導(dǎo)致近年來(lái)逐漸淡出了人們的視線。

黃章和雷軍的關(guān)系因此變得很差，甚至可以說(shuō)黃章十分痛恨雷軍。他認(rèn)為由于當(dāng)年和雷軍的關(guān)系十分良好，而雷軍又想投資魅族，于是出于對(duì)雷軍的信任，他將一些魅族的研究成果都分享給了雷軍。雷軍后來(lái)的做法無(wú)疑是在黃章背后捅了一刀，讓黃章很痛苦，即使這么多年都沒(méi)有釋懷。

然而，魅族現(xiàn)在不同于往日，僅占有了1%的手機(jī)市場(chǎng)。雖然仍處于國(guó)產(chǎn)手機(jī)前十，但是卻和如日中天的小米差距越來(lái)越遠(yuǎn)。

雖然近年來(lái)黃章一直在不斷推出新產(chǎn)品，試圖對(duì)抗雷軍，但似乎總是雷軍更勝一籌。也許黃章更像一名技術(shù)研發(fā)者，而不是一個(gè)合格的商人。關(guān)于雷軍和黃章，我們并不能說(shuō)清楚誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。畢竟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷，每個(gè)人都會(huì)為了生存而逼不得已。

對(duì)于很多魅族粉絲來(lái)說(shuō)，應(yīng)該也希望魅族能夠重新站起來(lái)，不要太糾結(jié)過(guò)去，畢竟用戶需要好的產(chǎn)品，只有好的產(chǎn)品才能真正得到市場(chǎng)的認(rèn)可。大家又是怎么看的呢？