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淮陰中?!拔拿餍@”示范創(chuàng)建匯報材料

 佳寧圖書館605 2019-03-19

一、全年度工作概述

1. 堅持德育為首,培育良好道德風尚。學校以“立德樹人”為總方針,以“愛心”“匠心”為精神之魂,提出“視學生如子女、視教師如兄妹”的教育理念,按照“成才先成人,育人先育德”的思想,以“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”為原點,以教育學生“五學會”為著力點,以“精技在手 大愛存心”為培養(yǎng)目標,堅持“以人為本,‘三全’育人”的德育理念,努力追求“五化”教育,實現“讓學生成為社會喜愛的人、讓教師成為淮陰最受尊敬的教師、讓學校成為淮陰具活力的學?!眱r值追求。

2. 實施表率工程,建設強力領導班子。以校長為核心的領導集體凝心聚力,不斷強化“立德樹人”根本要求,全面實施“六好校園”標準,形成了形成強大的文明校園創(chuàng)建合力。

3. 塑造健康人格,展示優(yōu)秀師德風范。以培養(yǎng)“精技在手,大愛存心”的畢業(yè)生為己任,全體教師從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等方面出發(fā),不斷提高自身的師德水平和專業(yè)能力。

4. 凝練校園文化,締造厚重文化底蘊。學校倡導“存愛于心,見愛于行”的校園文化,樹立“質量之魂,存于匠心”的意識,努力打造“愛心鑄匠 力行筑夢”黨建文化品牌和“凝心聚力,愛心逐夢”團建文化品牌,使“匠心精神”成為學校教育的靈魂,學生的價值追求。

5. 打造優(yōu)美環(huán)境,營造和諧精神家園。擬定了《視覺文化識別系統(tǒng)》和《環(huán)境文化識別系統(tǒng)》,形成了主題突出的走廊文化、教室文化、辦公室文化、生活區(qū)文化、活動區(qū)文化以及個性鮮明的校園人文景觀。

6. 搭建活動陣地,豐富學生文化生活。力求校級社團精品化,部門社團專業(yè)化,班級社團課程化,實現了社團活動精品化、志愿活動常態(tài)化、主題活動有序化。

二、工作成績展示

1. 形成了“五化”德育模式。完善了“三全”德育體系,創(chuàng)新形成了“五化”日常管理精細化、主題活動系列化、體藝活動品牌化、班級建設特色化、優(yōu)秀保持常態(tài)化教育模式。被評為2015-2017年度江蘇省職業(yè)學校德育工作先進?!薄敖K省職業(yè)學校學生管理30強學?!薄敖K省十佳中職學校共青團組織”“第九屆江蘇省中等職業(yè)學?!拿黠L采大賽’組織獎”“淮安市十佳學生會”等。

2. 創(chuàng)新了“六以”“四加強”的管理模式。遵循“六以”以緊密的團結凝聚人,以務實的作風帶動人,以清晰的思路引導人,以民主的管理調動人,以高尚的人格鼓舞人,以真摯的感情溫暖人的思路和“四加強”加強思想建設,與時俱進強能力;加強作風建設,以身作則樹形象;加強廉政建設,拒腐防變純黨性;加強組織建設,齊心協(xié)力謀發(fā)展的模式,提升班子的整體效能,形成強大創(chuàng)建合力,學校三項省級創(chuàng)建(現代農藝技術現代化專業(yè)群、汽車運用與維修現代化實訓基地、智慧校園)全部順利通過網評。

3. 涌現出大量“學為人師,行為世范”的師德模范。形成了完善師德評價體系和班主任管理制度,涌現出大量“學為人師、行為世范”的教師典型。我校在2018年度省職業(yè)學校教學大賽中榮獲2個一等獎、3個二等獎、4個三等獎,一等獎數量和獲獎總數均居全市第一。

4. 凝練了“存愛于心  見愛于行”的文化主題。學校以“存愛于心 見愛于行”為主題,制定了《“愛心鑄匠 力行筑夢”“一校一品”黨建文化建設方案》《“冬日暖陽”活動方案》《“匠心精神”培育方案》《“凝心聚力,愛心逐夢”團建文化建設方案》。

5.營造了和諧溫馨的精神家園。學校環(huán)境進一步美化。完善了《學校文化視覺識別系統(tǒng)》和《學校文化環(huán)境識別系統(tǒng)》。落實7S管理理念,依托“四化”“五統(tǒng)一”的標準,實施“六查”“兩公布”措施,將學生宿舍建設成學生的“溫馨家園”。

6. 學生文化生活異彩紛呈,捷報頻傳。成立了45個社團精品社團28;有常態(tài)化志愿者服務人員475;獲中學生防震減災知識競賽國家級二等獎,省級一等獎;全國青少年“五好小公民”主題教育讀書活動示范學校;2018全省職業(yè)教育創(chuàng)新大賽機器人競賽一等獎;2018“省長杯”足球比賽女子組亞軍,男足榮獲中職組第三名;省技能大賽共獲得金牌6枚、銀牌17枚、銅牌42枚。2018年對口高考本科達線分別為42人,位列全市第一。

三、下年度工作思路

1. 進一步創(chuàng)新德育模式。深化學生管理模式研究創(chuàng)新,進一步打造“愛心鑄魂,匠心筑夢”德育特色。

2. 進一步提升領導合力。“立德樹人”為出發(fā)點,以“六好校園”標準為著力點,加強領導班子建設,深化管理體制改革,謀求強勁領導合力。

3. 進一步加強師德教育。以師德考核為抓手,把師德教育活動融于教師的工作、生活和心靈,從而實現德育水平的跨躍式發(fā)展。

4. 進一步打造校園文化。“愛心”教育為核心,進一步凝練學校精神文化,豐富學校文化內涵。

5. 進一步美化校園環(huán)境。以宿舍文化和班級文化為突破口,進一步美化學習、生活環(huán)境,竭力為學生營造一個溫馨和諧的家。

6. 進一步拓展活動陣地。以人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)為指向,全面拓展學生活動空間,豐盈學生文化生活內容,實現學生活動的常態(tài)化、有序化、社會化。

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