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想想我做項(xiàng)目經(jīng)理這幾年，簡(jiǎn)直是經(jīng)歷了人生艱辛，看盡人世滄桑……
咳咳……這么說(shuō)，當(dāng)然有點(diǎn)過(guò)了
但是也確實(shí)是這么回事
我就想想我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理這幾年犯的幾件大案吧：
大案一：我威脅過(guò)客戶
都說(shuō)甲方是爸爸，可是有的真不是親爸啊，讓你改代碼到凌晨，拖打項(xiàng)目款一年。就這，逢年過(guò)節(jié)我還要好話供著。我也會(huì)內(nèi)心不平衡啊，所以我干了一件大事：
在客戶跟自己頂頭上司說(shuō)我們項(xiàng)目還有3天完結(jié)的時(shí)候，我直接說(shuō)，還有測(cè)試，修復(fù)等等沒(méi)做呢，3天完不成。小楊媳婦兒生孩子請(qǐng)假了，大梁昨天拉肚子拉到腿軟沒(méi)來(lái)，還有一個(gè)回家結(jié)婚了……這么多活兒，您不能指望我自己完成吧！
客戶指著我不知道說(shuō)啥，反正尾款也結(jié)清了，我還怕你個(gè)球，你告狀也沒(méi)真憑實(shí)據(jù)，我可沒(méi)跟你說(shuō)人手不足的情況下3天還完成。
看著客戶的臉色，我心里別提多美了
雖然我知道這不對(duì)，但也就那么一次。
二．我找過(guò)領(lǐng)導(dǎo)麻煩
我領(lǐng)導(dǎo)40出頭，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)技術(shù)，就知道瞎指揮。
前年有個(gè)項(xiàng)目，就因?yàn)樗迨?，改這改那，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)度延后。最后鍋呢，我背……
有次我逮到一個(gè)機(jī)會(huì)，接的項(xiàng)目是朋友公司的，負(fù)責(zé)人也是自己朋友，上文都說(shuō)了嘛，甲方是爸爸。理所當(dāng)然，甲方提的要求，我們作為乙方，能滿足的都滿足，給錢(qián)的是大爺。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，甲方提出要求，加快進(jìn)度，一些不必要的修改和測(cè)試略去，主要項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，以免耽誤工期。
于是，我拿著雞毛當(dāng)令箭，領(lǐng)導(dǎo)再催，我就直接說(shuō)會(huì)耽誤工期。
人呢，改變本性是很難的，領(lǐng)導(dǎo)依舊指手畫(huà)腳。
你指手畫(huà)腳，我照做吧，然后心機(jī)了一把，領(lǐng)導(dǎo)讓改需求的時(shí)候我偷偷錄了音……
果然，工期還是耽誤了，大老板直接找我，我就知道讓我背鍋
二話不說(shuō)拿出錄音，大老板，我也不說(shuō)啥了，您要是覺(jué)得我不行，我立馬走人
（當(dāng)然不可能讓我走……）
要是不想再延期，您看您想個(gè)辦法吧，我無(wú)能為力了。
然后我耳根清凈的完成了項(xiàng)目。
三．我花了超支的錢(qián)請(qǐng)客戶吃飯
超支多少呢，這話說(shuō)出來(lái)我都心酸。
請(qǐng)客戶吃飯預(yù)算費(fèi)用5000，這已經(jīng)不算少了。
結(jié)果客戶不僅帶了對(duì)接團(tuán)隊(duì)，還帶了銷售，秘書(shū)，助理，
雜七雜八的一堆，早、中、晚三餐全讓我負(fù)責(zé)，我能有啥辦法，花唄（花唄的后面都是要還的……）
要吃龍蝦，吃，誰(shuí)讓是咱這海鮮呢
要吃海膽，吃，您滿意就好
什么，還想嘗嘗魚(yú)翅，這個(gè)真來(lái)不了，我怕我進(jìn)局子
客戶走了，我錢(qián)包空了
超出預(yù)支1萬(wàn)，找公司報(bào)銷去吧。
公司說(shuō)，超標(biāo)太多，最多多給你報(bào)1000，也就是6000。
我目瞪口呆，我的錢(qián)白花了啊
財(cái)務(wù)笑笑：怎么算白花，生意不是談成了么，以后有的賺
我扇了自己一嘴，我干嘛那么自作主張，要請(qǐng)客戶吃飯啊。
敬告大家，別跟我一樣……
四、我欺騙公司
面試的時(shí)候，公司看我經(jīng)驗(yàn)豐富，就破例錄用了，實(shí)際上我連個(gè)PMP證書(shū)都沒(méi)有，其他管理證書(shū)，更沒(méi)有。
信誓旦旦和領(lǐng)導(dǎo)保證，我會(huì)考PMP證書(shū)，會(huì)深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，多看書(shū)，多問(wèn)人。
如今進(jìn)公司2年多了，我PMP依舊沒(méi)有考下來(lái)……
當(dāng)然，目前正在進(jìn)行時(shí)，有個(gè)證書(shū)畢竟面試好一些。
我是身在公司，忙得沒(méi)有時(shí)間看書(shū)考試。
五、我慢待工作
我就想問(wèn)一句，有哪位不足100人的公司的標(biāo)書(shū)，是自己一個(gè)字一個(gè)字敲出來(lái)的。
反正我不會(huì)，有那時(shí)間，我還不如研究怎么實(shí)現(xiàn)客戶的需求
我的標(biāo)書(shū)都是東拼西湊，篩篩撿撿就出鍋了。
所幸，至今為止，也沒(méi)有出過(guò)啥問(wèn)題。
萬(wàn)幸，阿門(mén)！
這些，沒(méi)犯過(guò)的項(xiàng)目經(jīng)理們，咱一定不要像我一樣犯事兒，犯過(guò)的跟我一樣改正吧，我也就做過(guò)一次。
寫(xiě)在最后：
成功的路那么多，我們選擇了不太好走的一條，薪資可能不多，問(wèn)題確實(shí)不少。項(xiàng)目經(jīng)理們，多笑笑，多想想，沒(méi)什么坎兒過(guò)不了。
沒(méi)事兒千萬(wàn)別看什么偉人傳記之類的，坑你沒(méi)商量。
比爾蓋茨的傳記不會(huì)告訴讀者他的母親是IBM董事，母親給兒子促成了第一單大生意；巴菲特的書(shū)只會(huì)告訴讀者他八歲就去參觀紐約交易所，但不會(huì)告訴大家，那是他國(guó)會(huì)議員的父親帶他去的，由高盛董事接待。
成功的秘訣不僅僅在于自身的努力和奮斗，而是要讓已經(jīng)成功的人為自己提供幫助，讓即將成功的人和自己并肩作戰(zhàn)，讓不會(huì)成功的人為自己服務(wù)。
彩蛋：
項(xiàng)目管理用到的表格真的是多到煩躁，之前在網(wǎng)上下載了一批項(xiàng)目管理表格，需要的留言：
 
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