作者:風(fēng)清 來源:電商頭條(ID:ecxinwen) 對(duì)員工稱兄道弟的老好人劉強(qiáng)東,為何這次突然“大開殺戒”?
1 京東鐵腕“肅清門戶”
在這個(gè)時(shí)代,父母口中的“穩(wěn)定工作”早已成為炮灰,如果活干不好,就連“二把手”也沒有公司的“免死金牌”。
最近,低調(diào)良久的京東突然在開年大會(huì)上“大開殺戒”:2019年將對(duì)副總裁及以上級(jí)別的高管進(jìn)行末位淘汰,淘汰比例10%!
目前京東上下有18萬員工,副總裁及以上的高管接近100人。也就是說,將有近10名京東副總面臨被裁掉的命運(yùn)。
一般來說,企業(yè)一旦有裁員舉動(dòng),最先倒霉的肯定是基層員工。而劉強(qiáng)東卻將壓力戴在高管頭上,一裁就是10%,可見他對(duì)高管們?cè)趹?zhàn)場上的表現(xiàn)有多不滿。
所謂兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,帶兵打仗的人不行,再強(qiáng)的隊(duì)伍也干不出好成績。劉強(qiáng)東深知,辭退100個(gè)員工,不如辭掉一個(gè)平庸的管理者。
京東當(dāng)然到了“肅清門戶”的時(shí)候。
2 熊將不除,京東危矣
從1999年中關(guān)村的夫妻檔一路走來,京東如今已成為一個(gè)集電商、物流、金融、數(shù)科等業(yè)務(wù)于一體的龐大商業(yè)帝國。
然而隨著事業(yè)一步步做大,它的大企業(yè)病也愈演愈烈。
跟據(jù)其員工披露,京東內(nèi)部小團(tuán)體十分活躍,幾百人的部門一半人在混日子,管理者甩鍋給下屬,老員工卡點(diǎn)打車報(bào)銷,新員工淪為備胎……
所以,2019年的年會(huì)京東上下開得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?!岸咽帧毙炖缀币姶蟀l(fā)雷霆,炮轟京東人浮于事的種種現(xiàn)象:
“向內(nèi)看,我們的組織能力和行為方式出現(xiàn)了問題:客戶為先的價(jià)值觀被稀釋,唯KPI論和‘交數(shù)’文化盛行,部門墻越來越高,自說自話,沒有統(tǒng)一的經(jīng)營邏輯。”
“向外看,(我們)對(duì)外界變化反應(yīng)越來越慢,對(duì)客戶傲慢了,我們由一個(gè)行業(yè)的顛覆者變成了被挑戰(zhàn)者?!?/span>
我們看到,過去一年京東在阿里和拼多多的夾擊下腹背受敵,再疊加劉強(qiáng)東“黑天鵝事件”影響,京東股價(jià)接近破發(fā),市值蒸發(fā)千億,一度被拼多多反超。
第三季財(cái)報(bào)顯示,2018年7月至9月,京東營收1048億元,較同期增長僅25.1%,9個(gè)季度以來首次跌破30%。
更嚴(yán)重的是京東活躍用戶數(shù)下滑到3億附近,比第二季度大減860萬,這是它上市以來首次下滑。
大家都知道,月活是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命根子??梢圆灰麧?,可以不要營收,但沒有月活,再好的項(xiàng)目都活不過三個(gè)月。
高管是員工心中最直接的權(quán)威,是決定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和戰(zhàn)斗力的最核心要素。把京東推到懸崖邊上的罪魁禍?zhǔn)拙褪切軐⑻嗔恕?/span>
他們?cè)谄湮?,不謀其職,尸位素餐,勾心斗角,將兵強(qiáng)馬壯的團(tuán)隊(duì)帶成了碌碌無為的兔子窩。
在非洲有一種蜜蜂,它們從不工作,靠偽裝寄生在其他蜂群中,只會(huì)吃吃現(xiàn)成的蜂蜜。當(dāng)這種蜜蜂數(shù)量多到一定程度,消耗太多蜂蜜,被寄生的蜂群就會(huì)崩潰。而崩潰之時(shí),正是它們?nèi)ふ蚁乱粋€(gè)目標(biāo)的時(shí)候。
從某個(gè)角度講,那些占據(jù)高位的熊將正是這些寄生蜂。拿著高薪拖垮企業(yè),完了他們拍拍屁股走人尋找下一個(gè)目標(biāo)。而那些勤勤懇懇、認(rèn)真做事的“工蜂”無疑成為最大受害者。
3 每個(gè)公司都要警惕熊將
京東并不是唯一被管理層坑的企業(yè)。
2019年1月25日,新東方年會(huì)上一首《釋放自我》走紅,幾名90后員工在舞臺(tái)上炮轟管理層:
“干活的累死累活,到頭來干不過寫PPT的?!?/span>
“(管理層)只會(huì)為老板的朋友圈高歌,領(lǐng)導(dǎo)隨口一說,項(xiàng)目馬上啟動(dòng)不計(jì)后果。”
“您混完資歷走了,只剩下臟亂差了,轉(zhuǎn)場同業(yè)機(jī)構(gòu)職位升了,爛攤子從沒管過,吹牛逼從沒停過?!?/span> 《釋放自我》↓
|
|