我們?yōu)槭裁匆尶蛻羧胰速I保險?
從客戶方面啊說,人人都需要用錢來解決未來的問題,這個大家一定認(rèn)可。孩子教育問題,養(yǎng)老的問題,醫(yī)療的問題等等。
但對我們來講怎么樣?做家庭保單事半功倍!所以你從客戶那講有什么好處,對我們來講有什么好處。
我個人的業(yè)績呢,連續(xù)了140個月穩(wěn)定在每個月至少萬元兩件。
什么原因?就原因在家庭保單的開發(fā),所以我的伙伴們,就是我們整個支公司都知道,韓總監(jiān)整天坐在辦公室,足不出戶賣保險,就這么簡單,為什么?
就是有兩點(diǎn),第一點(diǎn)我怎么能讓準(zhǔn)客戶全家人買保險呢?第二就是怎么能讓老客戶一次次地加保。
這可能是很多伙伴都想知道的問題,我舉個例子大家就知道了。
我一個客戶有一天跟我說,大姐,我能不能把你的微信名片推給我同學(xué),她想咨詢一下我買那個保險的事。
我說,好。我就問她是干什么呢?就告訴我是青島是一個大的這個三甲醫(yī)院的醫(yī)??浦魅?,醫(yī)??浦魅?,對醫(yī)保專業(yè)她絕對是權(quán)威人士,對吧?她要想了解保險。
大家知道我要做什么?我要做的工作可能大家從來沒做過,我要做的工作就是見了面我要想干什么?這個是一定就是收集資料,尋找購買點(diǎn),建立信任。
但是,我著重的準(zhǔn)備了要問的問題。所以我的理念就是:有效發(fā)問,讓銷售變得很簡單,我都問什么,她是個醫(yī)??浦魅?,對吧?她是不是對醫(yī)保她是絕對權(quán)威。
我第一個問題就問:我說主任,我能問你個事嗎?她說,行啊。
我說,一個急性心梗的病人,從入院到搶救出院、這個治療出院,平均得花多少錢?她就告訴說,多少多少錢。然后她會告訴這個藥用多少錢,那個藥用多少錢。
第二個我就問了,我說如果一個乳腺癌的一個一側(cè)全切的患者從檢查出來到手術(shù)到出院到康復(fù)得花多少錢?
那么癌癥患者的跟蹤治療需要多長時間?需要花多少錢?
第四個問題就是,那么重大疾病社保報銷的比例最高能達(dá)多少?她給的決定是兩種答案,一種是怎么樣?正常的社保,一種就是可以用自費(fèi)的社保。
所以在這種情況下,她的答案就一定是權(quán)威的。那么在聽完了她的這話以后,她就問我了啊,那個誰,她同學(xué)那個大病保險怎么怎么的,我就跟她講,講完以后,我這么跟她講的,我開始導(dǎo)入全險里面。
我說主任,我剛才給你介紹的大病保險保了一百多種病,那么你覺得啊,你在醫(yī)院這么多年,你覺得這么多的大病當(dāng)中得了哪種病花錢最多?
她就講四個字,我說啥四個字?
惡性腫瘤。
我說你的答案一定是權(quán)威的,這個我一定相信。但是你知不知道啊,任何一款大病保險,它的保障功能都是單一的,都有局限性,不可能包羅萬象,面面俱到。
她接著笑了,她說,大姐你太實(shí)在了。我說怎么了?她說我一個同學(xué)在泰康,她跟我說,唉什么都保,我笑了,我說你們太熟了,所以她才這樣做,我只能去這樣講,對吧?
我說其實(shí)啊,咱要想保障的全面,就像醫(yī)生一樣,特別像中醫(yī),要想治好這個人的病啊,都得開個方子,而且一劑方子都得好幾味藥,十幾味藥來組合。
所以,保險要想做到面面俱到,保障全面,就要做個產(chǎn)品組合來解決。
她就說了,噢,大姐,你的這個比喻非常的形象。她說了,開始贊美我了。
所以呢,我想準(zhǔn)備給你做個健康險的產(chǎn)品組合,專門搭配一項(xiàng)防癌保險。而且它的優(yōu)勢在什么呢?在多次賠付,不管是輕型的癌癥,普通的癌癥和特定癌癥都都可以得到這個保障。
而且呢,在整個治療期間不間斷的會得到經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償。我是這樣感覺哈,只要我們有了足夠的額度,是完全可以幫助我們來解決未來救命錢的問題,不能因?yàn)槲覀円粋€人生病給家人、給孩子們帶來麻煩,你說是吧?
她說,大姐,說的太對了,就按照你說的辦。
那么接下來我要干什么?因?yàn)樗墙o她自己咨詢保險,對吧?我也用保險師做了計(jì)劃了,我也要解決全家人買保險的問題。
我就開始說了,我主任啊,假如說啊咱一家三口,你覺得按照承擔(dān)責(zé)任的大小來排序,誰最應(yīng)該買保險?
老頭,這倆字,老頭。
我說為什么?其實(shí)這就是我想要的答案,知道為什么?因?yàn)槲彝ㄟ^她同學(xué)知道,她老公是已開公司,這就是我要的答案。
她就告訴我了,人家掙錢多,她說了很多很多,這個就不過多地去說了,她說的話,那就接下來我就要預(yù)算了。
我說,主任,你可以考慮一下啊,如果在不影響你現(xiàn)在目前生活支出的情況下,每個月能拿出多少錢來一家子三口一塊買保險好?
5000還是6000,我立馬說個5000還是6000,知道為什么嗎?
因?yàn)樵谇捌跍贤ǖ倪^程中,知道她兒子出國回來了,然后在他爸爸公司來給他干副手,每個月的工資大約就是她爸爸給他6000塊錢,而且6000塊錢的工資卡呢在她這來,就是她把著。
我一問說5000還是6000,她直接就說了,就用孩子的工資吧,大不了這筆錢他也不用,就用他的工資。
所以呢,就通過我剛才的這種理念的溝通,那么她們家就是九張保單,一個人三個主險,九張保單,然后呢6.1萬的保費(fèi),20年交。
所以說,你想想,我從一個人做到一家人,從一個單一大病險做到一個全險,用了多長時間?用了一個小時的時間。
而這一個小時我們倆溝通的時候啊,非常愉快,一點(diǎn)沒有壓力,因?yàn)樗煌5乇頁P(yáng)我,又不停的怎么樣,我又不停的去贊美她,是吧?
最后她說了一句話,她說,大姐,我覺得啊,買不買保險都是在賭,我說怎么理解?你給我解釋解釋?
她說,你看啊,不買保險吧,沒花錢,就等于贏錢了。
可是呢,等著長了病呢就輸了身體得了病。而買保險呢?就等于輸錢了,我錢給你了,她說錢給我了哈。但是呢,贏了身體保住命,我呢就寧可讓錢受點(diǎn)屈,我也不能讓人受屈。
我接著就跟了一句話,我說,主任你說的太對了,生了病不一定要命,但是一定需要錢,對吧?她說,對!
我說,得了癌癥不等于死亡,但是沒有錢就等于死亡。而且呢,一個家庭的破產(chǎn)往往就是從癌癥的發(fā)生開始,你覺得對不對?
她說,太對了,大姐你說的太對了。
但是可能很多伙伴會講,唉呀,你現(xiàn)在很有能力,其實(shí)我再告訴大家一個什么問題。
我想說啊,就是我23年如一日就關(guān)注一個問題,如何去賣保險?如何去揣摩客戶的心理?如何學(xué)習(xí)?我應(yīng)該學(xué)的東西如何去練,我應(yīng)該練的專業(yè)。
做到流程規(guī)范化,動作標(biāo)準(zhǔn)化,這要做的。
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