導(dǎo)讀：想要在辦公室中混得好，這三高你要有，領(lǐng)導(dǎo)才喜歡！

辦公室文化就是一個(gè)微觀社會(huì)文化，你的能力決定了你的位置，這個(gè)能務(wù)是一個(gè)綜合指數(shù)，并不是單指工作能力。為什么有一些職場(chǎng)人，工作能力明明不錯(cuò)，卻往往輸給一些工作能力一般的人呢？主要原因就是綜合能力比不上人家，說(shuō)到綜合能力，一般在領(lǐng)導(dǎo)眼中最看重的莫不過(guò)是以下這三種高能力，簡(jiǎn)稱三高。

01、眼光要高

第一高自然是眼光要高，就是在工作的時(shí)候，要有大局意識(shí)，眼光看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，做事不僅限眼前利益，有這種意識(shí)的人，領(lǐng)導(dǎo)才喜歡。原因很簡(jiǎn)單，一個(gè)普通的員工，只會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)交待下的工作完成就行了，不會(huì)主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與請(qǐng)求工作；而優(yōu)秀的員工，通常會(huì)主動(dòng)的和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并且很多工作不用領(lǐng)導(dǎo)交待，自己便會(huì)直接完成，這些員工可以說(shuō)是公司的骨干了，但是如果要想成為公司的核心員工，這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行；想要成為核心的員工，必須要眼光高，做事看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，不但能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的工作，還能為領(lǐng)導(dǎo)提供謀劃策略，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，這才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工，當(dāng)然這樣的員工晉升也會(huì)比別的員工快速很多。

02、工作標(biāo)準(zhǔn)要高

在辦公室中一般有3類(lèi)人，第一類(lèi)人，是上一天班，撞一天鐘，對(duì)于工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言，能混弄過(guò)關(guān)便可。第二類(lèi)人，則是工作認(rèn)真，態(tài)度也好，但也只是按工公司的要求來(lái)完成工作就好，不會(huì)做過(guò)多的要求，因此工作雖完成，卻也沒(méi)多少出彩的地方。而第三類(lèi)人，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的工作，不僅會(huì)認(rèn)真完成，還會(huì)有一個(gè)自己的高工作標(biāo)準(zhǔn)在那，盡自己最大的能力，力爭(zhēng)將工作做到最完美。對(duì)于這3類(lèi)員工，領(lǐng)導(dǎo)自己是喜歡工作高標(biāo)準(zhǔn)的人了，因此這類(lèi)職場(chǎng)人，通常這種人都能得到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)培養(yǎng)，并且工作能力也會(huì)越來(lái)越高。

03、情商要高

為什么職場(chǎng)上那么多有才華的人，最后都混成一個(gè)普通的職員？最大的原因就是，空有才華，卻缺少情商，在辦公室內(nèi)與同事相處，與領(lǐng)導(dǎo)相處中，說(shuō)話方式太過(guò)不照顧別人的感受，認(rèn)為自己心直，有什么話說(shuō)什么。事實(shí)上這不叫心直，是叫做低情商，在辦公室內(nèi)，如果你不給別人面子，那么別人也沒(méi)必要給你面子，自然是對(duì)你不存在有多少好感，如果有機(jī)會(huì)的話，自不會(huì)讓你如意的晉升加薪。相反，情商高的人，可能工作能力不高，但也不錯(cuò)，再加上說(shuō)話好聽(tīng)，與要相處讓人自然，說(shuō)話做事很會(huì)照顧到別人的感受，不會(huì)讓別人下不了臺(tái)階，這樣的不但同事歡迎，而且領(lǐng)導(dǎo)還特別喜歡。

綜上：在職場(chǎng)上，在辦公室中，你的成就有多大，就要看你的綜合能力有多高，特別是上面所說(shuō)的三高。如果這三高你都不錯(cuò)的話，自然會(huì)是職場(chǎng)上走得比較快速的人，如果你現(xiàn)在離這三高還是有點(diǎn)距離的話，也不要緊。自古有話說(shuō)“知已，方能明短”，當(dāng)清楚自己的短處與不足的地方，努力補(bǔ)上，自然也不會(huì)比別人差多少，最怕的是知自己的短處，還放任而照之，這樣的人在職場(chǎng)上自然難有作為！