分享一些個人的經(jīng)驗(yàn)，個人現(xiàn)在帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊(duì)工作。

如何將自己的團(tuán)隊(duì)管理好，個人認(rèn)為最重要的是“以誠相待”！要讓團(tuán)隊(duì)成員信服你，認(rèn)為你是一個好的管理者，肯跟你一條心，肯跟你一起完成某個任務(wù)，大家一起論功行賞。你的業(yè)務(wù)能力要在他們之上，能夠在他們遇到困難時，及時的幫助解決。

我的做法有以下方式，供你參考：

1. 在領(lǐng)導(dǎo)面前說你團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，比如在某某事情上非常努力等等；讓你的團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)面前得到認(rèn)同；

2. 把一些力所能及或稍有難度的事情讓團(tuán)隊(duì)成員來嘗試著做，你在后邊指導(dǎo)，兜底，使團(tuán)隊(duì)成員有一種主人公的思想，同時，他的能力能夠得到一定的提升；

3. 把一些功勞“讓”給你的團(tuán)隊(duì)成員，他們的功勞，在領(lǐng)導(dǎo)看來，自然是你的功勞。這樣，他滿足的同時，相信領(lǐng)導(dǎo)也不會虧待你，領(lǐng)導(dǎo)只會認(rèn)為你團(tuán)隊(duì)帶的好，有凝聚力，對你是加分項(xiàng)。

4. 沒事的時候與團(tuán)隊(duì)成員喝喝酒、吃吃飯，增進(jìn)增進(jìn)感情。雖然說，職場無朋友，但是他們與你基本沒有利益沖突，而且是一個團(tuán)隊(duì)，要把大家團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。

以上是我的一些做法，希望能夠?qū)δ阌幸欢ǖ膸椭?/p>