一、培訓(xùn)的目的：

 1、是讓管理人員掌握必要的管理技術(shù)。

2、是讓管理人員學(xué)習(xí)新的管理知識和先進的管理技能。

3、幫助管理人員建立正確的心態(tài)，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)員工。

4、建立積極向上的企業(yè)文化。

5、提高企業(yè)的效益和提升企業(yè)的形象。

二、培訓(xùn)提綱：

1、首先自我介紹。

2、說出今天培訓(xùn)的主題。

3、聽取大家對培訓(xùn)的看法和工作上的困難。

4、為什么要給大家培訓(xùn)？

5、培訓(xùn)給大家?guī)淼暮锰幱心男?/span>

6、企業(yè)發(fā)展的動力和方向決定什么？

7、我對企業(yè)發(fā)展的看法？

三、策劃培訓(xùn)的步驟：

1、確定培訓(xùn)需求。

2、制定培訓(xùn)計劃。

3、落實培訓(xùn)工作。

4、做好培訓(xùn)記錄。

5、評估培訓(xùn)效果。

四、實施培訓(xùn)的步驟：

1、確定培訓(xùn)師。

2、確定教材。

3、確定培訓(xùn)地點。

4、準備培訓(xùn)設(shè)備。

5、確定培訓(xùn)時間。

6、發(fā)放培訓(xùn)通知。

五、如何做好培訓(xùn)工作？

（一）、做好培訓(xùn)計劃。

（二）、安排好培訓(xùn)課程：讓學(xué)員提出問題來共同研討。

（三）、選擇好培訓(xùn)師：

 1、喜歡培訓(xùn)工作。

 2、有一定的相關(guān)知識。

 3、有一定的實踐經(jīng)驗。

 4、心態(tài)積極。

 5、善于學(xué)習(xí)。

 6、善于語言表達。

（四）培訓(xùn)師應(yīng)注意事項：

 1、充分準備講課內(nèi)容、教材教具、了解學(xué)員的背景資料。

 2、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境：燈光、溫度、是否有噪音等。

 3、良好的學(xué)習(xí)氣氛。

 4、確定學(xué)員學(xué)習(xí)的程度。

 5、提高學(xué)員的注意力。

 6、檢討改進。