一、評課“五看”(褚老師講) 一看狀態(tài)。不僅看教師教的狀態(tài),更要看學(xué)生學(xué)的狀態(tài)。狀態(tài)高于一切。當(dāng)教師的情緒還沒有處理好,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)的的激情還沒有被點燃,學(xué)習(xí)就不會真正地發(fā)生。 二看流程。是教的流程,還是學(xué)的流程。獨學(xué)——對學(xué)——群學(xué)——展示點撥——達(dá)標(biāo)檢測,規(guī)范了學(xué)的行走路線,有效地遏制了傳統(tǒng)課堂的教師一講到底。 三看參與面。一個也不能少,讓高效課堂成為對每一個生命的成全與關(guān)照。重點看是否有人游離于學(xué)習(xí)之外。 四看教師講授是否過度。一是看教與學(xué)時間的比重,二是教師要學(xué)會放手,學(xué)會閉嘴,學(xué)會示弱。教師多讓給學(xué)生一點時間與機會,孩子們就會多還課堂一份驚喜與精彩。 五看課堂生成多少。生成度就是精彩度。課堂真正的精彩不在預(yù)設(shè),而在于生成。因為課堂是動態(tài)的,不是恒定的;生命是鮮活的,不是僵死的。 二、課堂誰在主導(dǎo)? 第三代課改倡導(dǎo)去教師主導(dǎo)化,那么,高效課堂誰是背后的操手,或者說誰在主導(dǎo)? 一種觀點認(rèn)為是模式主導(dǎo),即流程主導(dǎo)。那么,按照流程一步步地走下去,是否能讓課堂高效呢?未必! 另一種觀點認(rèn)為是問題主導(dǎo),其實,問題化是目標(biāo)呈現(xiàn)的一種方式。提出問題,通過自主、合作、探究解決問題,而后再生成問題。但問題從哪里來呢?這個主導(dǎo)問題的“操手”沒有找到。 我的觀點是:基于學(xué)生與學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)主導(dǎo)。為什么要強調(diào)基于學(xué)生與學(xué)情?因為課堂就是教書育人,一切的教學(xué)都要指向人的發(fā)展,而要讓課堂實現(xiàn)高效,必須從學(xué)情出發(fā),從不同的學(xué)生個體出發(fā)。在此背景下確定的學(xué)習(xí)目標(biāo),才能真正引領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)向?qū)W。此外,學(xué)習(xí)目標(biāo)教師要與學(xué)生協(xié)商制定,這才是真正意義上的以學(xué)定教。 三、激勵學(xué)生9招(李玉平《微課程》) 1、鼓勵員——動漫形象,口頭表揚,肢體語言。 2、自我反思卡——例如:我今天認(rèn)真傾聽了嗎?我通過交流學(xué)會了什么? 3、上線清零——積累獎勵,如達(dá)到100分后,清零,新一輪記分開始。像打撲克一樣,讓每個人都有贏牌的機會。 4、新鮮獎勵——免作業(yè)獎、與教師合影、特赦獎…… 5、專利注冊——將學(xué)生探索出的經(jīng)驗、方法等,按專利方式注冊、冠名,擁有“知識產(chǎn)權(quán)”。 6、成長樹——多少分換一片葉,多少分換一朵花,多少花一枚果。 7、個人積分兌換架——多少積分可以換1本作業(yè),多少積分可以換1本字典,多少積分可以得到“明星”簽名照等。 8、描述性評價 9、巧用PS——如組訓(xùn)整體呈現(xiàn),獎勵物品以英語單詞形式呈現(xiàn)(例如獎一個蘋果,不獎實物,而獎寫英語單詞apple)。 四、怎樣進(jìn)行有效展示? 1、不同學(xué)段展示的側(cè)重點不同。1-2年級鞏固性展示;3-6年級暴露問題式展示;初中段側(cè)重于方法展示;初三側(cè)重于思維過程展示。 2、并不是所有的問題都要展示。只展重點問題、共性問題、疑難問題;如果學(xué)生都會了,老師可另選一個新問題展示。 3、鼓勵潛能生展示。潛能生會的,就不要中等生展示;中等生會的,就不讓優(yōu)等生展示??朔R太效應(yīng)。可分發(fā)展示卡,例如每人3張,消費完不能再展示。這不是打擊優(yōu)生展示的積極性,而是讓優(yōu)生意識到我要展示對自己有挑戰(zhàn)的問題。 4、展示形式不同,評價分值也不同;展示主體不同,評價分值不同;展示內(nèi)容不同,評價分值不同。 5、為展示組展講打分,聽展講的小組同樣要打分。展講與傾聽一樣重要,引導(dǎo)學(xué)生通過傾聽發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。 6、一節(jié)課中,大展示一般不超過2次。 7、演板不叫展示,通過展示讓其他同學(xué)互動、講清楚,才叫展示。 8、提倡動態(tài)展示,采用提問、追問、質(zhì)疑,對抗等多種形式,將展示激活。 五、高效課堂初期必干的5件事 1、小組建設(shè)與小組文化巡展。 2、學(xué)生全員培訓(xùn):①組長、組員培訓(xùn);②每個環(huán)節(jié)組長干什么?組員干什么?教師干什么?③各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的步驟與規(guī)范、規(guī)則的培訓(xùn);④學(xué)習(xí)方法的培訓(xùn)。 3、會編制導(dǎo)學(xué)案。突出三要素:①學(xué)什么?②怎樣學(xué)?③不會怎么辦? 4、高效課堂流程的操作(教師層面的培訓(xùn)) 5、怎樣對個人和小組進(jìn)行評價。研制評價量表,觀測點——問題——課題——研究——成果,創(chuàng)生校本評價體系。 六、獨學(xué)、合學(xué)環(huán)節(jié),教師要干哪些事? 1、研學(xué)。走進(jìn)學(xué)生,巡視學(xué)情,有意識地發(fā)現(xiàn)共性問題與個性問題。特別關(guān)注學(xué)困生。 2、備學(xué)。進(jìn)行課堂上第2次、第3次、第N次現(xiàn)場備課。以學(xué)定教發(fā)生在三個地方:一是課前,以學(xué)情確立學(xué)習(xí)目標(biāo),預(yù)設(shè)學(xué)習(xí)方案;二是課中,根據(jù)學(xué)習(xí)實際發(fā)生情況,引導(dǎo)生發(fā)、生長,調(diào)整學(xué)習(xí)方案;三是課后,通過作業(yè)、練習(xí)與檢測暴露出的問題,補備改進(jìn)改善的措施與方法。 3、助學(xué)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)不會的內(nèi)容,尤其是班上后幾名的學(xué)生,教師要服務(wù)上門。讓助學(xué)助到各個需要幫助的人、每個最需要幫助的時刻。這叫雪中送炭。 4、量學(xué)。自學(xué)、合學(xué)效果如何?要通過做導(dǎo)學(xué)案上的題目、或采用其他方式進(jìn)行檢測。一方面幫助學(xué)生自測學(xué)習(xí)效果,另一方面有利于教師及時把握學(xué)情,調(diào)控課堂策略節(jié)奏。 七、獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)的基本步驟 1、獨學(xué):讀與劃——思與記——做與校——標(biāo)疑惑。 2、對學(xué):分享——求教——討論——結(jié)果(疑惑)。 3、群學(xué):板書——小展——預(yù)展——大展。 4、小組群學(xué)形式:組長組織,恰當(dāng)選擇。 ①C——B——A。 ②組長講,組員聽,不會質(zhì)疑、組長再答疑。 ③組員發(fā)問,組長安排會者答疑。 ④潛能生講,中等生補充,優(yōu)等生總結(jié)、評價。 ⑤中等生講,優(yōu)等生追問,潛能生提問,組長再講。 八、獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)另解 獨學(xué)——裸學(xué)+助學(xué)+記學(xué)+量學(xué)。 對學(xué)——對議、對抗、對問、對查。 群學(xué)——解決共性問題,發(fā)現(xiàn)新問題,生成新問題。 九、編寫與操作導(dǎo)學(xué)案的“66”誤區(qū) 1、編寫“六誤”:①克隆式;②拼盤式;③提綱式;④習(xí)題式;⑤積木式;⑥標(biāo)簽式。 2、操作“六誤”:①重學(xué)案,丟課本;②是教標(biāo),非學(xué)標(biāo);③有環(huán)節(jié),無細(xì)節(jié);④多共性,少個性;⑤揚主體,缺主導(dǎo);⑥很熱鬧,真高效? 十、怎樣上好培訓(xùn)課? 1、走出三個誤區(qū):①培訓(xùn)課≠預(yù)習(xí)課;②培訓(xùn)課≠彩排課;③培訓(xùn)課≠說課。 2、明確2個目標(biāo): ①讓觀課老師明白如何培訓(xùn)學(xué)生? 小組建設(shè)、課堂流程、方法規(guī)則規(guī)范、課堂評價,即怎樣借助小組這一平臺學(xué)?以什么樣的程序?qū)W?用什么智慧支持學(xué)?以什么規(guī)則規(guī)范保障學(xué)?以什么樣的評價促進(jìn)學(xué)? ②讓學(xué)生明白高效課堂是怎樣上? 讓學(xué)生明白:學(xué)什么?怎樣學(xué)?怎樣才能學(xué)會、學(xué)好? 3、采用5步流程: ①課前預(yù)熱,拉近距離(和諧關(guān)系) ②出示目標(biāo),明確課型(樹標(biāo)定型) ③建設(shè)小組,指導(dǎo)運作(打造平臺) (體驗培訓(xùn)、高效流程) ④分發(fā)學(xué)案,自學(xué)交流 ⑤展示點撥,總結(jié)提升 4、輔助1張表格(說明,與導(dǎo)學(xué)案一并發(fā)給學(xué)生) (一)學(xué)什么?(內(nèi)容) (二)怎樣學(xué)(過程、方法與支持) (三)學(xué)得如何? 環(huán)節(jié) 步驟 方法 規(guī)則規(guī)范 責(zé)任分工 教師 組長 組員 |
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