教學(xué)內(nèi)容:《孫子兵法》作戰(zhàn)篇 教學(xué)目的和要求:對《作戰(zhàn)篇》原文進(jìn)行解讀和義理闡發(fā)。讓學(xué)員了解用兵對國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的依賴關(guān)系,理解慎兵理論和用兵只宜速、不宜久的重要原則。 教學(xué)重點(diǎn):役不再籍,糧不三載;取用于國,因糧于敵;兵貴勝,不貴久;知兵之將,民之司命。 【原文】 孫子兵法 2、作戰(zhàn)篇 孫子曰:凡用兵之法,馳車①千駟②,革車③千乘④,帶甲⑤十萬,千里饋糧⑥。則內(nèi)外⑦之費(fèi),賓客⑧之用,膠漆⑨之材,車甲⑩之奉,日費(fèi)千金⑾,然后十萬之師舉矣。 故兵貴勝,不貴久。 【注釋】 ①馳車: 輕型戰(zhàn)車,即輕車,駕以四馬?!、谇я?span lang="EN-US">: 千輛。 四馬拉車稱駟。 ?、鄹镘?span lang="EN-US">: 重型戰(zhàn)車,即重車?!、艹?span lang="EN-US">(shèng): 輛?!、輲Ъ?span lang="EN-US">: 身披甲胄的戰(zhàn)士?!、摒伡Z: 輸送糧食?! 、邇?nèi)外: 國內(nèi)國外,指后方與前線。?、噘e客: 外交使臣?!、崮z漆: 膠與漆,指粘結(jié)修理軍事裝備的材料。?、廛嚰?span lang="EN-US">: 戰(zhàn)車和鎧甲。 ⑾千金: 泛指開支大。 ⑿鈍兵挫銳: 指兵力消耗, 銳氣挫傷。 ⒀暴(pù) 師: 陳兵于外, 蒙受風(fēng)霜雨露。 ⒁兵聞拙速: 戰(zhàn)爭中只聽說有笨拙的速決。 ⒂役不再籍: 兵役不征發(fā)兩次。 役,兵役;籍,按名籍征役。 ⒃取用于國: 在國內(nèi)征用糧食。 ⒄因糧于敵: 從敵國取糧。 ⒅近師者貴賣: 近,靠近;師,軍隊(duì);貴賣, 物價(jià)高漲。 ⒆葸稈: ,通“萁”,豆稭;稈為禾稈。 稈皆為牛馬的草料。 ⒇車雜而乘之: 即將繳獲的戰(zhàn)車混雜在自己車陣中乘用。 【譯文】 孫子說:大凡用兵作戰(zhàn),其一般規(guī)律是:要?jiǎng)訂T輕重戰(zhàn)車千百輛和全副武裝的十萬大軍,還要不遠(yuǎn)千里去遠(yuǎn)送糧草。這樣,里里外外的開支,包括接待諸侯客使所需花銷,維修保養(yǎng)各種戰(zhàn)具所需膠漆等器材,以及供應(yīng)補(bǔ)給車甲裝備的費(fèi)用,每天耗資都會有千金之巨。然后,十萬大軍才能出動(dòng)。 用兵打仗,若靠曠日持久去取得勝利,那就會使軍隊(duì)疲憊,銳氣挫傷。強(qiáng)攻城邑,又必致兵力大量損耗。軍隊(duì)長期在外作戰(zhàn),就會使國家財(cái)力匱乏。軍隊(duì)疲憊、銳氣挫傷,軍力損折、財(cái)貨耗盡,列國諸侯就會乘此危機(jī)而發(fā)起進(jìn)攻,到那時(shí),即使有足智多謀的人,也無法挽回危局了。所以,在軍事斗爭中,若能速勝,即使拙于智計(jì),吾亦取之;但若使戰(zhàn)爭曠日持久,則縱巧于指揮,吾寧舍之。戰(zhàn)爭久拖不決而對國家有利的情況,是從來就不曾有過的。所以,不完全了解用兵之害的人,也就不能完全了解用兵之利。 善于用兵打仗的人,兵員不再次向國人征集,糧秣也不多次轉(zhuǎn)運(yùn);向國內(nèi)征取一次之后,就要從敵人那里求得補(bǔ)給。所以,軍隊(duì)的糧秣供應(yīng)就充足了。 國家由于用兵而導(dǎo)致貧困的原因有二:一是軍隊(duì)去國遠(yuǎn)征,去國遠(yuǎn)征就需遠(yuǎn)道運(yùn)輸,而遠(yuǎn)道運(yùn)輸就會使百姓弊于道路而日益貧困。二是靠近駐軍,而靠近駐軍,就會使軍市物價(jià)飛漲,物價(jià)飛漲就會使軍中財(cái)力枯竭。軍中財(cái)力枯竭,國家就會急于加重賦役征發(fā)。兵力損耗于外,家庭經(jīng)濟(jì)也因受破壞而陷于空虛。百姓的財(cái)費(fèi)損耗過半;公家的財(cái)費(fèi)也會因車馬疲弊、甲胄矢弩與戟盾矛櫓等武器裝備的消耗,以及丘牛大車的征用,而損耗過半。 所以,明智的將帥都力求取食于敵。食敵一鐘糧食,就相當(dāng)從本國運(yùn)輸二十鐘;消耗敵人一石草料,就相當(dāng)從本國運(yùn)輸二十石。 部眾奮勇殺敵,是由于他們有同仇敵愾之心;勇于奪取敵利,是由于有財(cái)貨之賞。所以,在車戰(zhàn)中,凡繳獲戰(zhàn)車十輛以上的,就獎(jiǎng)賞首先繳獲戰(zhàn)車的人,并且換上我軍的旗幟,再將所獲戰(zhàn)車混合編入我軍行列,而對所俘敵眾,要妥于收養(yǎng),不要?dú)⒑λ麄?。這就是所謂既戰(zhàn)勝了敵人而又增強(qiáng)了自己的力量。 所以,用兵打仗貴在速戰(zhàn)速決,而不要曠日持久。 深諳用兵之道的將帥,是民眾生死的掌握者,國家安危的主宰者。 【解讀】 本篇是繼《始計(jì)篇》計(jì)“五事”,特別是從“道”的戰(zhàn)略高度揭示最終決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的基礎(chǔ)條件后,進(jìn)而從用兵對國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的依賴關(guān)系,闡明用兵只宜“速”、不宜“久”的重要原則?!蹲鲬?zhàn)篇》講的是廟算后的戰(zhàn)爭動(dòng)員及取用于敵,勝敵益強(qiáng)。“作”是“興起”之意。“作戰(zhàn)”這里不是指戰(zhàn)爭,而是指戰(zhàn)爭前的準(zhǔn)備和籌劃,屬于“未戰(zhàn)而廟算”的范疇。在“慎戰(zhàn)論”思想的指導(dǎo)下,著重分析了戰(zhàn)爭與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,戰(zhàn)爭依賴于經(jīng)濟(jì),但會對經(jīng)濟(jì)造成一定程度的破壞。 通過“廟算”的“五事七計(jì)”,瞅瞅有沒有勝算。勝算在握了,覺得仗可以打再繼續(xù)采取行動(dòng)。還得接著算,接著要算糧草,俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”,要預(yù)算戰(zhàn)爭的消耗。所以,作戰(zhàn)篇是關(guān)于戰(zhàn)爭預(yù)算的。本篇從戰(zhàn)爭對人力、物力和財(cái)力的依賴關(guān)系出發(fā),著重論述了“兵貴勝,不貴久”的速戰(zhàn)速決的進(jìn)攻戰(zhàn)略,并提出了“因糧于敵”,“勝敵而益強(qiáng)”等作戰(zhàn)指導(dǎo)原則。 全篇內(nèi)容可分為五個(gè)部分: 1、指出戰(zhàn)爭依賴于經(jīng)濟(jì):本篇以10萬部隊(duì)出征為例,從武器裝備等后勤供應(yīng)方面進(jìn)行概算,部隊(duì)出動(dòng)之前,每天要耗費(fèi)千金。用兵打仗需要消耗大量人力、物力、財(cái)力,因而在用兵前必須從軍隊(duì)(數(shù)量)、武器、車馬、糧食、資財(cái)?shù)确矫孀骱贸浞譁?zhǔn)備,不可以輕易用兵。隨著時(shí)代的演進(jìn),戰(zhàn)爭費(fèi)用愈來愈高,如第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)費(fèi)是第一次世界大戰(zhàn)的四倍。到了越戰(zhàn),戰(zhàn)費(fèi)已高達(dá)千億美元左右,以美國雄厚的國力,也難以承受。 2、指出用兵出征既有能拓展疆土或保衛(wèi)領(lǐng)土的有利的一面,又有丁壯傷亡、財(cái)力消耗的有害的一面。故而用兵的重要原則之一便是只宜速戰(zhàn),不可曠日持久。即便是機(jī)謀稍差,也應(yīng)速戰(zhàn)速決。決不可依仗機(jī)謀高超而持久用兵,以致招來“鈍兵挫銳,屈力殫貨”“諸侯乘其弊而起”的后患。強(qiáng)調(diào)只有深刻了解用兵之害的人才能真正了解用兵之利。 3、提出在進(jìn)攻作戰(zhàn)中速勝不宜久拖的指導(dǎo)方針:孫子從“不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利”這一樸素的辯證法思想出發(fā),著重闡述了在進(jìn)攻作戰(zhàn)中速戰(zhàn)速決的主張。戰(zhàn)爭由于其概然性和不確實(shí)性的程度較大,因此,總是帶有一定程度的冒險(xiǎn)性,所以,在當(dāng)時(shí)的條件下孫子主張實(shí)行速戰(zhàn)速決的指導(dǎo)方針,意義重大。 4、提出了以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針:為了解決戰(zhàn)爭需要和后方補(bǔ)給困難的矛盾,為了減少財(cái)政開支和人民負(fù)擔(dān),孫子主張“取用于國,因糧于敵”。以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針。進(jìn)而提出:不僅要重視從敵國補(bǔ)充糧草,還要重視從敵軍中補(bǔ)充武器和兵員。其辦法,一是用物資獎(jiǎng)勵(lì)的方法激勵(lì)士兵奮勇奪取敵軍戰(zhàn)車,用以武裝自已;二是實(shí)行優(yōu)待俘虜政策,使自已的兵員不斷得到補(bǔ)充。這樣便可以越戰(zhàn)越勝,越勝越強(qiáng)。 5、指出凡是善于用兵的人總是注意兩點(diǎn):一是從戰(zhàn)略上講,不使用兵時(shí)間持續(xù)很長,“兵貴勝,不貴久”。要“役不再籍,糧不三載”,以免造成國家財(cái)力枯竭、民不聊生的局面;二是從策略上講,重視從敵國補(bǔ)充糧食供給,經(jīng)“因糧于敵”,以大大節(jié)省本國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消耗。深諳用兵之道的將帥,是民眾生死的掌握者,國家安危的主宰者。 春秋時(shí)期,諸侯蜂起,相互間攻伐砍殺,連年征戰(zhàn)不斷。每發(fā)動(dòng)一場戰(zhàn)爭,從招募士兵、操練軍隊(duì)、調(diào)集物資、組織運(yùn)輸,到行軍布陣、攻城掠地、血肉相搏,直至尸橫遍野,戰(zhàn)爭結(jié)束。對交戰(zhàn)雙方來說,無論勝負(fù),還是媾和,都要耗盡大量人財(cái)物力,以致社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要很長的時(shí)間才能恢復(fù)。因此,如何以最小的投入換取最大的勝利,成了軍事家們必須考慮的問題。 《作戰(zhàn)篇》從戰(zhàn)爭對人力、財(cái)力和物力的依賴關(guān)系出發(fā),著重論述了“兵貴勝,不貴久”的速勝思想,并提出“因糧于敵”等原則,充滿了樸素唯物主義和辯證法的觀點(diǎn)。孫武指出,凡興兵打仗,除出動(dòng)戰(zhàn)車千輛、輜重車千輛,千里運(yùn)糧之外,還要部署各種武器裝備、器材物資的供給,傷亡人員的補(bǔ)充,提供外交使節(jié)的往來費(fèi)用,以及前方后方各項(xiàng)與戰(zhàn)爭有關(guān)的開支等。所有這一切,糜費(fèi)巨大,以“日費(fèi)千金”來形容并不為過。這樣,才能保證十萬大軍順利遠(yuǎn)征。 用這樣龐大的軍隊(duì)去作戰(zhàn),當(dāng)然要求速戰(zhàn)速決,盡早取得勝利。曠日持久地拖延戰(zhàn)爭,只能帶來一連串的弊端,軍隊(duì)疲憊,銳氣挫傷,戰(zhàn)斗力削弱,國家財(cái)政府庫空虛。一旦有其他諸侯趁此鷸蚌相爭之機(jī)出兵,后果將不堪設(shè)想。即使有高明才智之人,也難挽回危局。故只聽說用兵打仗寧可笨拙也要迅速獲勝的道理,而從未聞?dòng)泄忸欙@示技巧久拖下去的。拖延戰(zhàn)爭決不會使一個(gè)國家獲得利益。所以,若不深知其中害處之人,肯定不懂得打仗務(wù)求速勝的種種好處。 善于用兵的將帥要有“慎戰(zhàn)”和“勝戰(zhàn)”的軍事指導(dǎo)思想,同時(shí)在具體的軍事行動(dòng)中遵守這樣一條軍事原則,亦即不是一味地從本國征調(diào)軍隊(duì),也不能過多地從國內(nèi)千里迢迢地調(diào)運(yùn)糧草,而是要想方設(shè)法地在敵國解決糧草和兵員補(bǔ)充問題,“因糧于敵”,“務(wù)食于敵”。以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),可以減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)和本國人民的稅賦。 針對農(nóng)耕時(shí)代的戰(zhàn)爭環(huán)境,兵圣孫武指出:會打仗的人,不二次征兵,不三次運(yùn)糧,在國內(nèi)取完裝備后,糧食飼料在敵國補(bǔ)充。國家之所以因用兵而貧困的,就是由于軍隊(duì)遠(yuǎn)征,運(yùn)輸不便,致使百姓貧困,國家財(cái)政枯竭。戰(zhàn)場上軍力耗盡,國內(nèi)便家家空虛。所以,明智的將領(lǐng)務(wù)求在敵國解決糧草供應(yīng)問題。消耗敵國的一鐘糧食,相當(dāng)于從本國運(yùn)輸二十鐘;食用敵國的一石草料,等同于從本國運(yùn)送二十石。要使軍隊(duì)英勇殺敵,就應(yīng)激勵(lì)部隊(duì)的士氣;要使軍隊(duì)奪取敵人的軍需物資,就必須依靠財(cái)貨獎(jiǎng)賞。所以,在車戰(zhàn)中,凡是繳獲戰(zhàn)車的,就獎(jiǎng)賞最先奪得戰(zhàn)車的人。并且將車換上我軍的旗幟,混合編入自己的戰(zhàn)車行列。對于戰(zhàn)俘,要優(yōu)待和使用他們,這也就是所謂的戰(zhàn)勝敵人,但同時(shí)也增強(qiáng)自己。因此,用兵貴在速戰(zhàn)速決,而不宜曠日持久。 在這里孫子闡述了他的軍事思想:第一,打仗宜速戰(zhàn)速決;第二,戰(zhàn)爭中避害趨利;第三,因糧于敵,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn);第四,落實(shí)獎(jiǎng)賞激勵(lì)機(jī)制。 一、速戰(zhàn)速決。 打仗打的是金錢,打的就是消耗?!按笈谝豁?,黃金萬兩”??v觀一戰(zhàn)、二戰(zhàn)以來,參戰(zhàn)的各國家,軍費(fèi)開支都達(dá)到了國民總收入的百分之六十以上。所以用兵一定要速戰(zhàn)速決,如果曠日持久地打下去,后果會很嚴(yán)重的。即便某個(gè)國家歷經(jīng)千辛萬苦贏得了艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,但是自己也是千瘡百孔,民生凋零 許多本身很有實(shí)力的企業(yè),由于長期的低價(jià)競爭,而損失了大量的利潤,經(jīng)營管理出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致最后一蹶不振,到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。所以,企業(yè)的運(yùn)營,或者一些商業(yè)行為,一定要講究效率,抓緊時(shí)間。 在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面,時(shí)間也是歸在成本當(dāng)中,有個(gè)專有名詞叫做時(shí)間成本,一是專門用來衡量企業(yè)由于時(shí)間的消耗而造成的費(fèi)用,二是專門用來衡量企業(yè)在等待時(shí)間內(nèi)而造成的市場機(jī)會的流失,屬于企業(yè)運(yùn)作而造成的消耗之一。決策行動(dòng)拖得時(shí)間越久,相應(yīng)的管理費(fèi)用就會增加,而時(shí)間成本也會增加。這還只是一種顯性的消耗,而隱性的消耗是可能由于拖延時(shí)間,貽誤戰(zhàn)機(jī),失去了先發(fā)制人的機(jī)會,進(jìn)而失去了市場,導(dǎo)致資金的流失等等一系列的連鎖反應(yīng),最后造成巨大的損失。 在如今激烈的市場競爭當(dāng)中,各種產(chǎn)品日新月異,層出不窮,先進(jìn)企業(yè)都不遺余力的研發(fā)各種新產(chǎn)品,誰先研發(fā)成功,投入市場,滿足顧客的需求,誰就能控制市場,擁有主動(dòng)權(quán)。所以,在企業(yè)決策階段,決策者獲得一手情報(bào)一定要快且準(zhǔn),做決定時(shí)一定要英明果斷;在產(chǎn)品研發(fā)階段,資金投入一定要及時(shí)且到位,不可以因?yàn)橘Y金而中斷研發(fā);在產(chǎn)品投入市場時(shí),一定要將產(chǎn)品快速投放且精準(zhǔn)。 戰(zhàn)爭中,兵貴神速,商戰(zhàn)中,同樣也貴神速。因此,速度,是決定企業(yè)命運(yùn)的重要因素之一。速度其實(shí)有三個(gè)含義:一是效率,提高整個(gè)企業(yè)的效率,就一定要提升各個(gè)部門的辦事效率;二是反應(yīng),一定要跟得上市場,不要這邊面包都供大于求了,你才想起來要去賣面包;三是周轉(zhuǎn),一定注意自己的產(chǎn)品能否快速變現(xiàn),還有自己的資金是否能周轉(zhuǎn)的開,不要讓自己的資金大部分處于呆滯狀態(tài)。 時(shí)間就是金錢。戰(zhàn)場上情況瞬息萬變,商戰(zhàn)同樣也是,如股市行情瞬息萬變,談笑間,數(shù)百萬數(shù)千萬就可能灰飛煙滅,也可能一瞬間就賺得盆滿缽滿。因此,在速度的掌控上花一些功夫,往往會有事半功倍的效果。 二、避害趨利。 作為一個(gè)普通人,覺得先趨利再避害是可以的,但是作為一名軍事指揮,或者一名商人,則要考慮先避害再趨利。不完全了解用兵有害方面的人,就不能完全了解用兵的有利方面。作為一名軍事指揮人員,必須要在制定作戰(zhàn)計(jì)劃的時(shí)候,就要提前考慮到如果失敗了怎么辦?如果失敗了應(yīng)該怎樣撤退?對戰(zhàn)局有什么樣的影響?因?yàn)閼?zhàn)場形勢瞬息萬變,沒有百分之百的把握會打勝仗,即便你覺得這場仗我十拿九穩(wěn),贏定了,你也一定要提前制定好撤退計(jì)劃,預(yù)留好退路。 企業(yè)經(jīng)營和打仗也是一樣的,所以李嘉誠就說過,做任何事情要先考慮失敗。經(jīng)營應(yīng)該還更難一點(diǎn)。因?yàn)橐淮蠖讶嗽谶@個(gè)行業(yè),敵友難辨,其次,你可能賺錢,也可能賠錢,還有可能不賺不賠懸在那里。任何情況都有可能發(fā)生的,因此要首先考慮避害,計(jì)劃好退路。避害以后,再去趨利,因?yàn)槔裉鞗]賺到,明天可以再去試著賺,但是如果沒有合理避害,可能會變得一無所有,弄個(gè)血本無歸。投資,講究的就是止損,其實(shí)也就是避害,如果虧了,最起碼還能有重頭再來的本錢和希望。 如今有許多人,目光短淺,見了眼前有利可圖,就不顧一切去爭去搶,絲毫沒有一點(diǎn)避害意識,最后鬧得是竹籃打水一場空。為什么會這樣呢?還是因?yàn)榇蟛糠秩擞匈€徒心理,抱有僥幸心理。但是如果你輸完了本錢,就難以為繼了。所以,避害一定要在趨利前面,先避害,再趨利。 三、以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。 戰(zhàn)爭耗費(fèi)巨大,后勤保障極為重要。兵圣孫子指出:要“因糧于敵”。部隊(duì)在前方打仗,后方要派人給送糧食,送糧食的人一去一回路上也要吃很多糧食,而且路途太遙遠(yuǎn)了的,時(shí)間太久了,成本太高了。在我國歷史上,北方游牧民族,總是能欺負(fù)農(nóng)耕民族。因?yàn)樗麄兇蛘痰某杀镜?,打仗從不要后勤,馬背上帶的有東西,而且打到哪里,就吃那里人的東西,一點(diǎn)也不跟你客氣。二戰(zhàn)時(shí)期,日本侵略中國首先拿下東北,因?yàn)槟抢镉屑Z草,是個(gè)糧倉。這樣子既解決了他們的吃飯問題,又能從物質(zhì)上和精神上對當(dāng)時(shí)的中國造成雙重打擊。 經(jīng)營過程也是如此,利用對手的資源來彌補(bǔ)打敗對方所付出的成本,可以大大降低競爭綜合成本。比較典型的就是杠桿收購,我收購你,還用你的東西做抵押。另一方面,取對手之優(yōu),為我所用,最終超過并戰(zhàn)勝他,這也是競爭中能確保戰(zhàn)勝對手的一個(gè)很重要的因素。加入WTO以后,許許多多的外資企業(yè)進(jìn)入中國,并對中國的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行投資。這是一個(gè)很好的將“因糧于敵”的軍事法則運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候,學(xué)習(xí)他們的技術(shù),吸取他們的經(jīng)驗(yàn),挽留他們的人才,再建立起自己的企業(yè)。但這也是一把雙刃劍,在你學(xué)習(xí)他們的時(shí)候,他們已經(jīng)占領(lǐng)了市場資源,這是一種產(chǎn)業(yè)的損失。 從許多大型企業(yè)的投資動(dòng)向來看,基本上都是是本著“因糧于敵”的原則來做的。在一些有著很大潛力的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),利用當(dāng)?shù)氐牡统杀旧a(chǎn)資料,大量的廉價(jià)勞動(dòng)力,以及大量的可取得原材料來建廠,比如很多公司將自己的加工廠建立在越南,印度等地區(qū)。從國家層面看的話,我們國家現(xiàn)在對一些不發(fā)達(dá)國家輸出一些技術(shù),人才,來投資當(dāng)?shù)氐囊恍┙ㄔO(shè),并且在建設(shè)好以后,可以使用一定的年限。 而在商業(yè)當(dāng)中的“因糧于敵”又不簡單的同于軍事上的,畢竟商業(yè)競爭中對手是不會那么簡單的讓你去“因糧于他”的,絕大部分情況是采取的互惠共贏的交易。所以當(dāng)使用這個(gè)原則的時(shí)候,一定要盡可能的去從中獲取你想要的利益,但是也一定要明白對方所需要的利益。 四、激勵(lì)機(jī)制。 古代戰(zhàn)場上擊鼓進(jìn)兵,擊鼓就是鼓舞士氣。打仗前的政治工作,就是激勵(lì)與誘導(dǎo),讓士兵勇敢殺人敵。這是因?yàn)橛袃煞N感情,讓人們可以暫時(shí)不怕死亡,一是憤怒,當(dāng)看著自己的兄弟姐妹倒在面前,你就會怒氣沖天,什么也不顧了;二是貪婪,人為財(cái)死,鳥為食亡,重賞之下必有勇夫。搞經(jīng)營的,這兩點(diǎn),其實(shí)也是很重要的,只要善加利用,會有意想不到的收獲。只是,激怒,換成激將,有時(shí)候工作中,你故意激將一下手下有些懈怠的人,反而會引起他們的爭強(qiáng)好勝心,會對自己的工作,重新燃起熱情,只是需要注意激將的分寸;其次,是獎(jiǎng)賞,大家工作,都是為了拿工資,拼命地工作,都是為了拿高工資。 古語說“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”,可是還有許多老板仍然不明白,或者克服不過自己的小氣。勤奮可以生財(cái),聰明可以致富,而只有格局方可致大成。宋太祖趙匡胤攻打成都時(shí)曾經(jīng)說過:“打下來的土地歸我,倉庫里的金銀綢緞都?xì)w將士?!壁w匡胤有這個(gè)魄力,所以他做皇帝。而現(xiàn)代社會,企業(yè)成功與否,這就需要看這個(gè)老板的魄力,還有他創(chuàng)建的公司激勵(lì)機(jī)制如何。 孫子曰:“故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”。真正懂得用兵之道、深知用兵厲害的將帥會愛惜手下的士兵,會考慮國家的安危。同樣的,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,會考慮著手下的員工的生活,會考慮著自己公司的未來發(fā)展,因?yàn)樗龅拿恳粋€(gè)舉動(dòng),都關(guān)乎著整個(gè)公司的命運(yùn),所以他在做任何事情的時(shí)候,都會 “速戰(zhàn)速決”,會 “避害趨利”,會“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”,也會有“激勵(lì)措施”。 縱觀《作戰(zhàn)篇》的思想脈絡(luò),是在“慎戰(zhàn)”和“廟算”有勝算的前提下進(jìn)行戰(zhàn)爭的人、財(cái)、物的預(yù)算。孫子總結(jié)長期以來的戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn),提出速勝的軍事思想,這在許多場合下是合理的。一方面可以減少戰(zhàn)爭中人、財(cái)、物力的消耗,另一方面又可防止“諸侯乘其弊而起”。但今天我們在閱讀《孫子兵法·作戰(zhàn)篇》時(shí),對“速勝論”要因時(shí)因地制宜地進(jìn)行運(yùn)用。如果將“速勝論”作為普遍的永恒不變的軍事思想或原則來看待,是不妥的。如弱小民族在反對強(qiáng)敵入侵時(shí)就不適用,還須仔細(xì)把握速勝與持久的辯證關(guān)系。 |
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