現(xiàn)在世界是個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)包圍的世界，云計(jì)算關(guān)鍵性技術(shù)已有大步的突破，這個(gè)時(shí)代需要處理的數(shù)據(jù)量相當(dāng)龐大，未來(lái)的三年內(nèi)云計(jì)算將會(huì)解決所有數(shù)據(jù)中心的流量問(wèn)題。提到云計(jì)算大部分人會(huì)迅速和大數(shù)據(jù)和人工智能聯(lián)系起來(lái)，三者本身來(lái)說(shuō)就是相輔相成不可分割的關(guān)系。

那么小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何生存？云計(jì)算和人工智能會(huì)是良藥嗎？對(duì)此有網(wǎng)友表示稱(chēng)，小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是比較難的，對(duì)于云計(jì)算及人工智能，是有點(diǎn)作用，但影響不是很大。首先，你必須明白幾個(gè)問(wèn)題。首先是你想干什么？第二是你必須準(zhǔn)確評(píng)估自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。

第三是必須量力而行，不要好高騖遠(yuǎn)。也就是你自己的市場(chǎng)定位，你只是一只麻雀，就不要去干雄鷹的事情，也不要飛到高空，會(huì)被大鳥(niǎo)當(dāng)點(diǎn)心吃掉的。個(gè)人認(rèn)為，小微企業(yè)，在最初階段，只能去做市場(chǎng)夾縫比較小，微的事，或者大集團(tuán)看不上眼或鞭長(zhǎng)莫及的項(xiàng)目。先當(dāng)配角，跑龍?zhí)?，用二年左右的時(shí)間，把你從事的產(chǎn)業(yè)鏈比較徹底的了解清楚，同時(shí)，你也積累了一些客戶(hù)，有了一定的經(jīng)營(yíng)，也基本知道什么時(shí)候可以把小事逐步做大。

在技術(shù)層面，不建議大投入搞研發(fā)，倒是建議你多關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，如果你在成長(zhǎng)的期間，能夠準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)空隙，發(fā)展空間，潛力，就把精力放在研發(fā)商業(yè)模式上，如果能設(shè)計(jì)一個(gè)新的商業(yè)模式，那么，資金方面可以找投資或眾籌等來(lái)解決技術(shù)支持等問(wèn)題，甚至有時(shí)可能一鳴驚人。但如果在這方面沒(méi)有什么突破的話(huà)，那只能繼續(xù)做下去，并考慮橫向擴(kuò)張，你就一直做這些不起眼的產(chǎn)業(yè)鏈末端或產(chǎn)業(yè)結(jié)合部的項(xiàng)目。（經(jīng)濟(jì)學(xué)的長(zhǎng)尾理論）。在此期間，開(kāi)頭也可找大企業(yè)，爭(zhēng)取能為他們做點(diǎn)小事，當(dāng)配角，背靠大樹(shù)好乘涼，借力。