市面上的養(yǎng)老項目的收費(fèi)模式,主要有以下六種類型,其他收費(fèi)形式都是這六種模式的變形。 模式一:“大押金模式”:可退型大額押金+低服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 收取100~300萬大額押金,3年后可100%退還(押金不記入收入,因此沒有稅費(fèi)及財務(wù)成本。) 3年內(nèi)若不入住可獲得每年4~5%委托管理收益。 按月(或按年)收取低額服務(wù)費(fèi)。 押金與房號一一對應(yīng)。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 養(yǎng)老社區(qū); 養(yǎng)老公寓。 | 主力客戶 | 活力長者; 自理長者; 有養(yǎng)老需求的投資客。 | 滿足的需求 | 長住需求; 投資需求。 | 適用前提 | 自有產(chǎn)權(quán)項目。 | 收益效果 | IRR 15%~20% | 案例 | 北京首厚友誼社區(qū); 深圳前海人壽幸福之家 |
模式二:“使用權(quán)模式”(或叫“小產(chǎn)權(quán)模式”):40年使用權(quán)轉(zhuǎn)讓+低服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 房屋使用權(quán)(40年)售價為周邊樓價的50~60%(周邊住宅售價須>25000元/平米); 按月(或按年)收取低額服務(wù)費(fèi)。 押金與房號一一對應(yīng)。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 養(yǎng)老社區(qū); 養(yǎng)老公寓。 | 主力客戶 | 活力長者; 自理長者; 有養(yǎng)老需求的投資客。 | 滿足的需求 | 長住需求; 周期性短住需求; 投資需求。 | 適用前提 | 自有產(chǎn)權(quán)項目。 | 收益效果 | IRR 15%~20% | 案例 | 上海星堡項目; 寧波星健藍(lán)庭項目; 天津康寧津園項目; 上海親和源B卡 |
模式三:“躉繳模式”:躉交數(shù)年房費(fèi)+中服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 一次性收取3年、5年、10年房屋租金; 按月(或按年)收取服務(wù)費(fèi)。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 養(yǎng)老社區(qū); 養(yǎng)老公寓; 養(yǎng)護(hù)院。 | 主力客戶 | 自理長者; 護(hù)理長者。 | 滿足的需求 | 長住需求。 | 適用前提 | 自有產(chǎn)權(quán)項目。 租賃經(jīng)營項目(非自有產(chǎn)權(quán))。 | 收益效果 | IRR 10%~12% | 案例 | 杭州萬科隨園嘉樹; 香港雋悅丹拿山項目 |
模式四:“月繳模式”:低押金+房費(fèi)+高服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 一次性收取10萬元以內(nèi)押金,按月(或按年)收取房屋租金及服務(wù)費(fèi)。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 養(yǎng)老社區(qū); 養(yǎng)老公寓; 養(yǎng)護(hù)院。 | 主力客戶 | 活力長者; 自理長者; 護(hù)理長者。 | 滿足的需求 | 長住需求; 短住需求; 周期性短住需求。 | 適用前提 | 自有產(chǎn)權(quán)項目。 租賃經(jīng)營項目(非自有產(chǎn)權(quán))。 | 收益效果 | IRR 8%~12% | 案例 | 杭州萬科隨園護(hù)理院; 深圳招商觀頤之家。 |
模式五:“折扣卡模式”:旅居折扣卡+房費(fèi)+低服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 5~30萬元不等的居住折扣卡,享受每年一定時間的居住優(yōu)惠。 根據(jù)旅游城市的淡旺季進(jìn)行不同的費(fèi)用折算或抵扣。 類似于分時度假酒店。 通過超售盈利。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 康養(yǎng)酒店; 養(yǎng)老公寓; 養(yǎng)老社區(qū)。 | 主力客戶 | 活力長者 | 滿足的需求 | 周期性短住需求; 投資需求 | 適用前提 | 自有產(chǎn)權(quán)項目。 租賃經(jīng)營項目(非自有產(chǎn)權(quán))。 | 收益效果 | / | 案例 | 云南昆明云間旅居; 杭州千島湖逸和源; 上海親和源“歲悅卡”; 海南天來泉“六九卡”; 深圳任達(dá)愛心護(hù)理院。 |
模式六:“保險模式”:保險費(fèi)+房費(fèi)+低服務(wù)費(fèi) | 說明 |
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模式說明 | 繳納200萬的養(yǎng)老保險費(fèi)用,60歲以后可入住養(yǎng)老社區(qū)。 用保費(fèi)分紅覆蓋每月月費(fèi)。 | 適合的養(yǎng)老產(chǎn)品類型 | 養(yǎng)老公寓; 養(yǎng)老社區(qū)。 | 主力客戶 | 活力長者 ; 自理長者 | 滿足的需求 | 長住需求; 投資需求 | 適用前提 | 保險公司自有產(chǎn)權(quán)項目 | 收益效果 | / | 案例 | 泰康之家系列; 深圳前海人壽幸福之家; 上海太平人壽梧桐人家; 中國人壽·國壽嘉園系列 |
關(guān)于以上六種收費(fèi)模式的個人認(rèn)知:1. 以上六種收費(fèi)類型中,能夠快速收回投資的模式有三種——“大押金模式”、“使用權(quán)模式”、“保險模式”(保險模式有特殊性,非保險企業(yè)無法仿效)。另外的三種收費(fèi)模式無法快速收回項目前期的投資。2. 護(hù)理長者定位的項目(養(yǎng)護(hù)院)適合采用“躉繳模式”和“月繳模式”。3. 自理及活力長者定位的項目(養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老公寓、康養(yǎng)酒店等)適合“大押金模式”、“使用權(quán)模式”、“躉繳模式”、“月繳模式”、“折扣卡模式”。4. 滿足長者的長住需求,適合采用“大押金模式”、“使用權(quán)模式”、“躉繳模式”。5. 滿足長者的短住需求,適合采用“月繳模式”、“折扣卡模式”。6. 旅居養(yǎng)老需求,適合采用“折扣卡模式”。7. 滿足投資需求,可采用“大押金模式”、“使用權(quán)模式”、“折扣卡模式”。8.物業(yè)為租賃經(jīng)營的項目(非自有產(chǎn)權(quán)),適合采用“躉繳模式”、“月繳模式”、“折扣卡模式”,其他三種模式均有法律違規(guī)風(fēng)險。9. 自有產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的項目,采用“大押金模式”、“使用權(quán)模式”、“保險模式”是合規(guī)的。10. 結(jié)合收費(fèi)模式的資金回收特點(diǎn)和項目類型特點(diǎn),養(yǎng)護(hù)院項目(養(yǎng)老機(jī)構(gòu))只適合三種合作模式,一種是租賃經(jīng)營,一種是獲取便宜的土地新建(樓面地價<2000元/平米),一種是公建民營。收購一個物業(yè)來做養(yǎng)護(hù)院基本上都是算不過來帳的。11.養(yǎng)老公寓或養(yǎng)老社區(qū)型項目適合持有產(chǎn)權(quán),可以收購或者新建物業(yè),通過“大押金模式”、“使用權(quán)模式”回收投資。12.養(yǎng)老公寓或養(yǎng)老社區(qū)型項目由于有規(guī)模要求(>2萬平米),并不適合租賃經(jīng)營(詳見《租賃經(jīng)營模式的弊端》)。13.個人認(rèn)為“大押金模式”比“使用權(quán)模式”有更多的優(yōu)勢: | 大押金模式 | 使用權(quán)模式 |
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優(yōu)勢 | ·市場接受度高(資金全部退還); ·可嫁接的金融杠桿多; ·資金成本低; ·收入模式多元; ·付費(fèi)者的實際入住比例高(對于開業(yè)前期的經(jīng)營非常有利) | ·比較傳統(tǒng)的模式,公司內(nèi)部、市場、投資人都容易理解; ·測算模型成熟,容易在公司內(nèi)部過會。 | 劣勢 | ·模式比較創(chuàng)新,需要時間教育市場; ·需要與銀行、保險公司多方配合設(shè)計新產(chǎn)品,環(huán)環(huán)相扣,比較復(fù)雜。 ·模式成立的前提條件比較多。 ·測算模型比較創(chuàng)新,項目可行性測算存在一定技術(shù)障礙。 ·模式創(chuàng)新,公司內(nèi)部外部溝通中遇到的阻力和挑戰(zhàn)會比較多。 | ·實際的回款速度并不快。 ·付費(fèi)者多為投資屬性,賣出后,首年實際入住比例偏低。 ·總收費(fèi)高,市場上能夠接受的人群還是頂層的少數(shù)群體,市場基礎(chǔ)不夠豐厚。 ·可嫁接的金融杠桿少。 |
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