各職能部門安全生產(chǎn)職責

1、 安全管理部門的職責。

（1）牢固樹立'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針，不斷推動施工現(xiàn)場文明施工的進程，完善企業(yè)安全文化建設，逐步提高全員的安全綜合素質(zhì)，以安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理，樹立企業(yè)形象，打造公司品牌。

（2）認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范及上級的指示精神。結(jié)合企業(yè)情況制定貫徹實施的措施，并指導、督促、檢查執(zhí)行情況。

（3）結(jié)合集團公司年度目標，制定工作計劃，定期與不定期布置、督促、檢查和總結(jié)部室及集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的工作。

（4）認真組織開展安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的指導、監(jiān)督、檢查、教育工作，加強對新入場職工的上崗培訓。

（5）組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，不斷創(chuàng)新推動先進的安全管理經(jīng)驗。

（6）負責安全技術(shù)施工組織設計、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)事故應急救援預案的審核與落實工作。

（7）負責建立和完善安全生產(chǎn)保障體系，并做好三標一體的運行、審核、內(nèi)外聯(lián)絡等工作。

（8）負責安全事故應急預案的審核、演練等工作，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行處理、統(tǒng)計上報等工作。

（9）定期召開安全動態(tài)分析會議，解決生產(chǎn)中存在的安全問題，提出整改建議。積極參加迎接上級主管部門的各項檢查工作，并搞好組織、協(xié)調(diào)、準備工作。

（10）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期整改。

（11）對施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的管理工作，進行指導、監(jiān)督、檢查和驗收。

（12）積極組織參加上級主管部門開展的各種安全生產(chǎn)競賽活動，抓好專項治理工作，按照集團公司的獎懲實施細則，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。

（13）加強勞務隊伍管理，推廣公開招投標制度，審核勞務分包施工合同。

（14）定期對集團公司的安全生產(chǎn)條件動態(tài)管理狀況作出評價，對集團公司所屬子公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全目標完成情況進行動態(tài)考評，并向分管經(jīng)理和總經(jīng)理報告。

（15）組織月檢、巡檢、專項安全檢查工作，協(xié)助有關(guān)部室做好各項管理工作，認真履行集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

2、 生產(chǎn)管理部門的職責。

（1）在公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理、安全、勞動保護等方面的工作。

（2）對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

（3）落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，核實、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標,協(xié)調(diào)、督促各部門全面完成公司下達的工作任務。

（4）制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，進行勞動紀律管理。

（5）負責公司安全、環(huán)保、勞動保護管理工作，抓好安全環(huán)保和勞動保護教育培訓。

（6）落實安全、環(huán)保、勞動保護工作措施，組織實施應急預案，及時消除安全隱患，負責對安全環(huán)保事故進行調(diào)查和處理。

（7）組織完成公司下達的臨時性工作和領(lǐng)導交辦的工作任務。

3、 技術(shù)質(zhì)量部門的職責。

（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項目部技術(shù)質(zhì)量進步計劃，組織編制工程項目施工組織設計及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。

（2）負責組織工程項目的圖紙會審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項目技術(shù)準備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標準、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。

（3）負責對過程和最終工程產(chǎn)品的標識策劃并組織實施。

（4）負責監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。

（5）及時收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負責建立過程產(chǎn)品不合格信息臺帳，評審、處置不合格的過程產(chǎn)品。

（6）負責組織項目不合格信息分析，組織制定和實施糾正和預防措施。

（7）負責做好工序交接記錄，組織工程項目的試運、投產(chǎn)、驗收工作。

（8）參與組織工程項目的施工準備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工生產(chǎn)過程的要求，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場三通一平和各種施工前的準備工作。

（9）協(xié)助生產(chǎn)落實施工生產(chǎn)進度計劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進度、質(zhì)量的關(guān)系。

（10）協(xié)助質(zhì)安部門組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務特點和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保不合格產(chǎn)品不投用、不轉(zhuǎn)序，對銜接工作造成的質(zhì)量問題負責，做好施工生產(chǎn)過程的記錄。

（11）負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場班組產(chǎn)品標識的控制管理情況，確保產(chǎn)品標識的正確標識和移植。

（12）負責工程質(zhì)量評定，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合性記錄與施工進度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。

4、 設備材料采購部門的職責。

（1）根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設備采購計劃和資金需求計劃并及時進行調(diào)整；

（2）負責組織對材料和設備供應商的調(diào)查和評審，負責供應商的檔案建立、分類管理以及供應商信息的及時更新；

（3）組織項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍；

（4）負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優(yōu)化建議；

（5）負責跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品；

（6）收集政府有關(guān)部門對建材應用的相關(guān)政策法規(guī)；

（7）建立健全集中采購平臺；

（8）建立和更新采購信息庫；

（9）負責各項目的目標成本控制管理；

（10）負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作；

（11）負責建立材料、設備和資金臺賬并和項目部、財務部逐月核對、向相關(guān)部門報送材料設備采購月報表；

（12）負責編制材料、設備結(jié)算及付款的申請；

（13）負責甲供材料設備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進行材料設備進場的接收交付及質(zhì)量檢驗；

（14）負責對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理；

（15）負責組織擬定采購合同，組織相關(guān)部門對合同的關(guān)鍵條款進行評審和會簽；

（16）負責采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；

（17）依據(jù)相關(guān)制度、流程的統(tǒng)一要求，負責主持部門建立、優(yōu)化材料設備采購的有關(guān)制度和流程；

（18）按照項目開發(fā)總體計劃的有關(guān)要求，積極主動的協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門的工作，推動項目計劃目標的實現(xiàn)；

（19）配合公司及其他部門工作，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

5、 財務部門的職責。

（1）堅決服從領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導負責；

（2）嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

（3）組織編制公司成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務指標計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；

（4）負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；

（5）負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；

（6）負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險控制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向；

（7）有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

（8）負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同相關(guān)部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；

（9）負責流動資金的管理。會同相關(guān)部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；

（10）負責對公司低值易耗品盤點核對。會同有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

（11）負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部經(jīng)濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；

（12）負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

（13）負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；

（14）負責進銷物資貨款把關(guān)。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管主管或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；

（15）認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務；

6、 教育部門的職責。

（1）向本單位各設備應用部門和領(lǐng)導具體表達國家最新安全生產(chǎn)及有關(guān)設備的政策、法律、法規(guī)、文件精神和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準。組織設備作業(yè)人員的培訓工作。

（2）及時向領(lǐng)導匯報上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的精神要求，并通過書面形式傳達至各部門。

（3）制定、完善各工種和設備的具體的操作規(guī)程、安全制度。

（4）記錄安全臺賬（巡查記錄、整改記錄、會議記錄等）

（5）每年定期根據(jù)登記注冊的設備作業(yè)人員操作證使用年限制定外送作業(yè)人員培訓計劃，報請主管領(lǐng)導審批后，與專業(yè)培訓單位聯(lián)系，外送培訓。

7、 人事管理部門的職責。

（1）根據(jù)公司發(fā)展需要，針對各種崗位的要求，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負責人力資源的管理與開發(fā)，從總體上把握公司的人力資源發(fā)展動向，及時有效地滿足公司發(fā)展需要。

（2）根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各崗位現(xiàn)實需求及工作崗位職責說明書，為公司招聘可用人才。通過網(wǎng)絡平臺、招聘會、內(nèi)部員工介紹等方式進行員工招聘。公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇，通過對年齡、受教育程度、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進行資格審查，從應聘人員中選出初步符合招聘要求的人選，通過培訓、試用、考核等方法進行篩選，確定錄用人選。招聘過程中，應遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。

（3）對應招聘崗位，輔助相關(guān)崗位主管，對新進員工進行崗位培訓。培訓內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關(guān)工作手冊。具體培訓細則，參照公司各崗位培訓手冊。

（4）由公司下屬各單位制定相應的月考勤表，考勤人員認真記錄，公司根據(jù)員工出勤情況計算、發(fā)放相應工資。年終設年度全勤獎，并根據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎金。

其它制度方案與考勤有關(guān)的，參照相關(guān)制度執(zhí)行。

（5）根據(jù)員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等，通過綜合評價，對員工的工作進行績效考核。

（6）根據(jù)公司制定的薪酬標準、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管理員工薪酬。

（7）保管員工入職時的簡歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相關(guān)證件復印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務升降與調(diào)動、獎懲、接受培訓等方面的書面記錄材料。通過微機記錄員工檔案，建立員工電子檔案。員工檔案除崗位主管可查閱、公司領(lǐng)導層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外，任何人不得查閱、借閱員工檔案。

（8）除了傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵員工外，要協(xié)調(diào)行政人員對員工進行人文關(guān)懷，培養(yǎng)員工的歸屬感，在物質(zhì)和精神兩方面激勵員工。

（9）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績等標準，制定員工的職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，通過相應的工作調(diào)動、崗位晉升，調(diào)動員工積極性，使員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實現(xiàn)個人價值。

8、 衛(wèi)生，后勤部門的職責。

（1）負責公司各種文稿文件的打字、復印、校對。

（2）負責文印設備的正確使用和日常保養(yǎng)維護。

（3）負責公司所有文件檔案的收發(fā)管理，要求各類文件、合同、檔案分類存放，按年度、類別編碼，便于查找，借閱文件必須辦理登記手續(xù)。

（4）對辦公用品用具、后勤物資及勞保福利用品的購置履行驗收、簽字、入庫、登帳、編號并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

（5）帳本要分類記載，每月與財務部材料會計核對賬目，要做到帳帳相符、帳物相投。

（6） 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

9、 項目部及其所屬相關(guān)部門的職責。

項目部職責：

（1）嚴格貫徹貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程建設管理的法律法規(guī)和方針政策，遵循基本建設程序，依法進行工程建設經(jīng)營管理工作。

（2）負責參與公司經(jīng)營或投資年度工程項目建設計劃的編制工作。

（3）負責工程項目的立項、報批等各項手續(xù)的辦理。

（4）負責工程項目的規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計等工作。

（5）負責工程項目的設計、監(jiān)理、施工單位的招投標等工作。

（6）負責工程項目的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制等工作。

（7）負責工程項目的現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等工作。

（8）負責工程項目的工序驗收、竣工驗收等工作。

（9）負責工程項目的決算、審計等工作。

（10）負責編制每月的工程款支付計劃。

（11）負責并督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負責對已竣工的竣工驗收備案，并按規(guī)定送到市城建檔案館管理。

（12）負責制定、完善工程項目管理制度。

（13）做好土地上市、融資方面的配合工作。

（14）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部職責：

（1）努力掌握、運用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。

（2）會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

A、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。

B、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

C、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

D、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

E、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

F、留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關(guān)部門檢查。

（3）工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

A、工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。

B、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。

C、填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

（4）對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設計的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報領(lǐng)導審批。

（5）涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

（6）對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)批準后再辦理撥款手續(xù)。

（7）負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

（8）對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。

（9）參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項工作。

（10）及時向上級匯報各項工作完成情況。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、 安全教育培訓制度：

1、 三類人員的安全生產(chǎn)能力培訓考核制度

（1）為進一步提高'三類人員'的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法履行職能，根據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》并結(jié)合我公司實際，制定本制度。

（2）本制度適用的'三類人員'是指：建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

（3）建筑施工企業(yè)'三類人員'取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，每年應參加規(guī)定學時的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，并記入培訓檔案。

（4）建筑施工企業(yè)'三類人員'取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應當認真履行安全生產(chǎn)管理職責，接受建筑（設）行政主管部門和建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

（5）建筑工程在招投標時，招投標管理部門和招投標代理機構(gòu)應當審查項目負責人和專職安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書。

（6）總承包單位依法將建筑工程分包給其它單位的，分包單位除應具有相應的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外，分包單位項目負責人和專職安全管理人員還應持有安全生產(chǎn)考核合格證書，否則不得發(fā)包。

（7）監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時，應嚴格審查總包單位和分包單位項目負責人和專職安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，凡不能提供相關(guān)安全生產(chǎn)考核合格證書的應立即責令限期改正，并及時報告建設單位和當?shù)亟ㄖㄔO）行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構(gòu)。

（8）建筑施工企業(yè)'三類人員'已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，建筑（設）行政主管部門或建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，須經(jīng)重新考核合格后，方可上崗。

（9）工程項目發(fā)生死亡事故的，工程項目所在地建筑（設）行政主管部門應對有關(guān)'三類人員'重新考核，考核合格后，方可上崗。

（10）建筑施工企業(yè)的'三類人員'未經(jīng)考核或考核不合格從事相關(guān)工作的，建筑（設）行政主管部門應按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條予以處罰。

（11）建筑施工企業(yè)'三類人員'安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，持證人應于期滿前3個月向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

（12）建筑施工企業(yè)'三類人員'安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。

（13）建筑施工企業(yè)'三類人員'變更單位或所在單位變更名稱等的，應在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。

二、新工人三級安全教育制度

三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業(yè)必須對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、班組教育；對調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。

三、 特種作業(yè)人員培訓教育制度

（1）必須對新工人進行入廠前的安全教育，了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設備或場所。

（2）公司每年制訂培訓教育計劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。

（3）特種設備作業(yè)人員每二年復審一次。

（4）公司建立特種設備作業(yè)人員檔案和名冊。

（5）在采用新方法、添設新技術(shù)設備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換技術(shù)人員工作的時候，必須對技術(shù)人員進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

（6）公司對職工進行經(jīng)常的安全教育，堅持每月進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術(shù)操作水平。

特種設備定期檢驗申報制度：

（1）鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等特種設備和所屬附件（安全閥、壓力表、溫度計、限速器等），按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗合格后再投入使用。

（2）在定期檢驗前，生產(chǎn)部要與市特檢院協(xié)調(diào)好檢測時間，及時對設備采取措施（如停用）并作好清潔工作，順利完成設備定驗，確保安全。

（3）特種設備的定期檢驗時間根據(jù)上次的設備檢驗報告確定。

（4）定期檢驗報告要有專人保管，隨時備查。

特種設備維護保養(yǎng)制度：

（1）特種設備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責任感，做到正確使用，精心維護，認真保養(yǎng)好設備。

（2）各崗位要實行操作工人為主，'機、電、化、儀'四結(jié)合的設備包機制，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責，消滅無人負責現(xiàn)象。

（3）操作人員對崗位范圍內(nèi)的設備，必須做到'三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）'，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。

（4）嚴格按操作程序與規(guī)定步驟。設備啟動前認真準備，啟動中要反復檢查，停車后妥善處理，運行中不超溫，不超壓，不超負荷，不準在設備運行時離開崗位。

（5）對崗位范圍內(nèi)設備嚴格巡回檢查制度，切實做到'四勤（勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)）'。操作人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行處理，清除故障，一時處理不了的應及時報告檢修。

特種設備安全技術(shù)檔案管理制度：

（1）有專人負責特種設備安全技術(shù)檔案管理工作。

（2）特種設備要有安全技術(shù)檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔），安全技術(shù)檔案應當包括以下內(nèi)容：

A、特種設備的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

B、特種設備使用證、注冊注冊登記表

C、特種設備的定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄；

D、特種設備的日常使用狀況記錄；

E、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

F、設備重大維修修、改造的有關(guān)技術(shù)文件；

G、特種設備運行故障和事故記錄。

（3）安全技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

（4）公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術(shù)資料。

（5）設備遷移或報廢，其檔案均隨設備調(diào)撥，設備報廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。

特種設備安全生產(chǎn)會議制度：

（1）為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的安全使用工作。

（2）會議內(nèi)容以特種設備安全為主，具體包括以下幾方面：

A、了解特種設備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種設備安全生產(chǎn)等工作。

B、學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

C、通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

D、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

特種設備事故處理工作要求：

（1）特種設備發(fā)生事故，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實地向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和特種設備安全監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門報告。

（2）發(fā)生特種設備事故后，應立即啟動應急預案。

（3）根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查情況和鑒定結(jié)果，分析事故發(fā)生原因，依照《條例》或《規(guī)定》按'四不放過'原則進行事故處理。

（4）事故處理后，方可由具備修理資格的單位進行修理。

四、 特定情況下的適時安全教育制度

（1）安全教育培訓是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一個重要途徑。按照年度安全教育培訓計劃，認真開展員工安全教育培訓工作，必須堅持先培訓，后上崗的制度。通過安全教育培訓提高各層次從業(yè)人員搞好安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強全員安全意識。掌握安全生產(chǎn)科學知識，不斷提高安全管理業(yè)務水平和安全操作技術(shù)水平，增強安全防護能力，杜絕傷亡事故的發(fā)生。

（2）按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》和集團公司有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際編制年度安全教育培訓計劃。

（3）新工人進入施工場地時必須要經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全培訓教育。教育培訓分別不少于15學時、15學時、20學時。培訓考試合格后才能進入施工場地上崗作業(yè)。

（4）待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗等從業(yè)人員必須進行上崗前培訓。教育培訓不少于20學時。考核合格后方可準許上崗。

（5）企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理不少于30學時，專職安全管理人員不少于40學時。其他管理人員和技術(shù)人員不少于20學時，其他從業(yè)人員不少于15學時。

（6）開展的各類安全教育培訓活動，必須認真做好學習培訓記錄、簽名、考核工作，并完善保存學習培訓的相關(guān)資料。

（7）凡是從業(yè)人員都必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格才能上崗。不合格者通過培訓或自學進行補考，補考還不合格者不得上崗錄用。

（8）安全教育培訓工作要作為日常工作來抓，充分利用下雨天、工余時間、班前班會開展員工安全教育培訓活動，提高員工安全防范意識，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

五、 班前安全教育制度

（1）班前安全教育。

A、班組長應根據(jù)班組承擔的生產(chǎn)和工作任務，科學地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

B、班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。

C、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。

D、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準備工作。

E、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。

F、班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

G、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

H、項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。

（2）班組安全活動內(nèi)容。

A、講解現(xiàn)場一般安全知識；

B、當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程；

C、落實崗位安全生產(chǎn)責任制；

D、設立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調(diào)其重要作用；

E、季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；

F、檢查設備安全裝置；

G、檢查工機具狀況；

H、個人防護用品的穿戴；

I、危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實；

J、作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；

K、禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施；

L、不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；

M、材料、物資整頓；

N、工具、設備整頓；

O、活完場清工作的落實。

六、轉(zhuǎn)崗安全培訓教育制度

（1）職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行車間（部門）、班組的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準從事新的工作。

（2）教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導、安全員負責組織，車間和班組實施教育。

（3）教育內(nèi)容同'三級'安全教育的車間班組級安全教育相同。

（4）變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績應填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

七、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，作業(yè)人員安全教育培訓制度

新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。